發(fā)光字廣告公司分析計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)品種類。 (3)人員構(gòu)成這里僅作參考總經(jīng)理 1 人，技術(shù)部 4 人，財(cái)務(wù)部 2 人，采購(gòu)部 2 人，市場(chǎng)部 2 人， （ 4） 部門職責(zé) 。財(cái)務(wù)部： 財(cái)務(wù)部： 結(jié)合公司的實(shí)際情況制定出統(tǒng)一健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司的日 常財(cái)務(wù)核算；審核計(jì)算和發(fā)放員工的工資和獎(jiǎng)金。 2，公司日常管理基本制度 A, 管理制度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，制訂幾 條公司日?；竟芾碇贫取? ④各部門主管每星期要把各部門的情況向總經(jīng)理匯報(bào)一次。 B,員 工 守 則 ①遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。 ⑤不斷學(xué)習(xí)，提高 水平，精通業(yè)務(wù)。公司主要 采取人才市場(chǎng)招聘的形式進(jìn)行招聘。 對(duì)管理人員的培訓(xùn)：就要靠專業(yè)管理培訓(xùn)中心培訓(xùn)。 而對(duì)于在公司表現(xiàn)不好或業(yè)績(jī)欠佳的員工， 公司將給 予解職或解雇，公司會(huì)提前一個(gè)月通知本人。 ③病假：?jiǎn)T工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi)，須持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī) 院就診證明申請(qǐng)。 3，薪酬體系 （ 1） 工資組成 員工工資主要由基本工資和獎(jiǎng)金組成。 ②工資發(fā)放 實(shí)行先做后付制度，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。 員工對(duì)工資總額有異議時(shí)， 可由本人向財(cái)務(wù)處提出核算， 并由財(cái)務(wù)處妥善 處理。 2，如果是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的話，要有技術(shù)部，財(cái)務(wù)部，采購(gòu)部，市場(chǎng)部，各生產(chǎn)車間，安裝隊(duì)，這些部分要協(xié)同合作，各負(fù)其責(zé)，所以員工除了管理人員和技術(shù)人員外，還要有生產(chǎn)工人，安裝工，后勤人員， 營(yíng)業(yè)銷售員，推銷人員等。生產(chǎn)設(shè)備，維修設(shè)備，基礎(chǔ)設(shè)施，職工薪酬，宣傳費(fèi)用及其他費(fèi)用。 （ 3）公司還將不斷完善與員工密切相關(guān)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效 管理以及激勵(lì)機(jī)制，充分吸引和留住員工，達(dá)到“用才、育才、晉才、留 才”的效果。這項(xiàng)新技術(shù)不僅能提高生產(chǎn)力、 提升產(chǎn)品質(zhì)量， 而且能以最低的成本和最少的工時(shí)， 制作出更加精美絕倫 的廣告產(chǎn)品和工藝品。 使用壽命： 10 年 使用年限長(zhǎng)，基本無(wú)維修。 ②輕松制作出發(fā)光黑字、金字、銀字。 ④密封好，抗風(fēng)強(qiáng)。 新型亞克 力字更能適應(yīng)高溫、強(qiáng)紫外線照射、雨水等惡劣環(huán)境，防酸、 防堿性能強(qiáng)。 以舊換新： ①針對(duì)其它招牌字廣告的以舊換新服務(wù) 用公司的新型亞克力發(fā)光字產(chǎn)品取代廣告主的舊招牌字廣告，只要換 代的招牌字廣告有回收的價(jià)值， 公司就視產(chǎn)品的可利用程度， 以新型亞克 力發(fā)光字產(chǎn)品相應(yīng)的折扣價(jià)出售給對(duì)方，但其他設(shè)備價(jià)格不變。公司不僅提供產(chǎn)品的銷售，還提供 相關(guān)的技術(shù)服務(wù)、 維修保養(yǎng)服務(wù)等系列服務(wù)， 目的是擴(kuò)大銷售和從服務(wù)上 增值 3，產(chǎn)品用途 : A,廣告標(biāo)識(shí)業(yè) 主要用于廣告標(biāo)識(shí)語(yǔ)，可廣泛用于酒店賓館、歌廳舞廳、酒吧、夜總 會(huì)、商店商場(chǎng)、車站碼頭、地鐵、洗浴中心、娛樂(lè)場(chǎng)所、銀行、大型戶外 廣告、高樓大廈名號(hào)等各種企事業(yè)單位 ,每一個(gè)門頭門面均可使用。 B,中期目標(biāo)：研發(fā)自己的專利技術(shù)與產(chǎn)品，拓寬業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)展到裝飾 裝潢業(yè)和工藝品業(yè)，并采取連鎖加盟辦法，樹(shù)立良好的公司形象。 （ 3）客戶開(kāi)發(fā)策略 公司由于處于成立期，還缺乏自己的客戶資源，所以需要通過(guò)促銷的 手段來(lái)吸引客戶且抓住客戶的視線，使其購(gòu)買廣告公司的產(chǎn)品， 從而促進(jìn)公司的銷售量，提高公司的知名度。 ②投 放一些戶外廣告，利用報(bào)紙，電視，網(wǎng)絡(luò)，等宣傳推廣，并在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建公司網(wǎng)站，進(jìn)行服務(wù)推廣及在線咨詢。 （ 4）營(yíng)銷方式 金烏公司以品牌營(yíng)銷和綠色營(yíng)銷為主。不但體現(xiàn)在新型亞克力發(fā)光字節(jié)能省電、安全的產(chǎn)品特性上，還將體 現(xiàn)在產(chǎn)品的原材料和廢料處理上， 我們將嚴(yán)格把關(guān)原材料的進(jìn)貨渠道， 保 證材料合乎環(huán)保要求。 ②處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，公司會(huì)受到各種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品等的威 脅③不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，銷售額低于營(yíng)銷目標(biāo)要求。 ③在設(shè)計(jì)和管理上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為公司的生命之源，力量之源。 公司對(duì)可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)如下： ①在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的某些機(jī)器設(shè)備低劣等一系列問(wèn)題所 帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，可以采取回避的應(yīng)對(duì)措施。 ④公司會(huì)對(duì)所提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但也不能避免風(fēng)險(xiǎn)。 ②記錄實(shí)際開(kāi)支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況，使資金的運(yùn)用符合公司運(yùn)營(yíng) 的規(guī)劃。 ⑤提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ②公司在制作 和銷售戶外廣告過(guò)程中可能因?yàn)槟承┰蜻`反了戶外廣 告相關(guān)法律法規(guī)，這需要公司員工自覺(jué)遵守《戶外廣告法》《合同法》及 、其他相關(guān)法律法規(guī)，管理部門也應(yīng)該做好各項(xiàng)監(jiān)督
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