【正文】 慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。第三章 市場分析（一）市場描述廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化?？梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。通過規(guī)?；?jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。游說學(xué)院社團(tuán)，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象，并對市場進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。客戶服務(wù)。產(chǎn)品包裝設(shè)計。廣告攝影：產(chǎn)品攝影。客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費者的滿意程度。（三）成本核算 俗話說的好，“不打無準(zhǔn)備之仗”。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。（二）人力資源零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟(jì)、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發(fā)展的主要盈利模式。同時要有自己穩(wěn)定的簽約客戶群，不僅是大的客戶一些中小客戶也要正確對待，保證客戶群的穩(wěn)定性。為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。（五）公司服務(wù)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司，同時以專業(yè)化的技術(shù)進(jìn)行廣告制作。要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴，以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機(jī)會和機(jī)遇。以每一名員工為發(fā)展道路上的“財富”，以每一位客戶為我們的“親人”。籌建進(jìn)度心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間，在這期間主要針對潛在客戶的挖掘。經(jīng)營策略對公司的管理。其主要的策略是以區(qū)域型的使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的（一）公司名稱 *******廣告公司（二）公司性質(zhì)集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。（五）公司服務(wù)1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)3．為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù) 4．其他——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。（四）建設(shè)進(jìn)度廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。2． 3． 4． 5． 6．。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。廣告噴繪。公關(guān)活動策劃。外景拍攝等。2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。投入資金為91000元。3． 公司團(tuán)隊整體實力需要作進(jìn)一步提升。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。技術(shù)部——：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝 設(shè)計、展示制作。信息部——：負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。培訓(xùn)部——：負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。（二）人力資源（三）風(fēng)險分析 1．外部風(fēng)險——有限的資金資源建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。2．市場風(fēng)險——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流?！袌龅牟淮_定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。第六章 財務(wù)分析（一）資金來源資金來源：，其中自籌資金2萬元，向?qū)W院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。2．以學(xué)院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。(二)公司概述中國創(chuàng)世浮華廣告公司，主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報制作以及復(fù)印等。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段，并沒有過多的財務(wù)負(fù)擔(dān)，我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風(fēng)險，并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來的風(fēng)險。(八)融資計劃目前創(chuàng)世浮華廣告公司的注冊資本為20萬元，在創(chuàng)業(yè)之初，計劃在短時間內(nèi)能完成3萬元的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)毛利潤1萬3000元，實現(xiàn)8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強(qiáng)勁的增長趨勢。(2)企業(yè)理念“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內(nèi)各團(tuán)體活動的廣告需求，學(xué)校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。中國創(chuàng)世浮華廣告公司目前與各個廣告公司直接競爭,但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。營業(yè)利潤234減：減：減：創(chuàng)世浮華廣告公司經(jīng)營的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。分析三亞現(xiàn)有廣告公司的業(yè)務(wù)范圍中，很明顯的發(fā)現(xiàn)一個市場空白點，即三維動畫、數(shù)字媒體、建筑表現(xiàn)等方面尚屬空白，很少有廣告公司涉足此領(lǐng)域。三、維拓對業(yè)務(wù)范圍的選擇毫無疑問，維拓應(yīng)聚焦三維動畫建筑表現(xiàn)這塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并把它作為自己的核心競爭能力、品牌的主要支撐、營銷的要點，并在這一點上與其他廣告公司區(qū)別開，樹立自己的差異化優(yōu)勢。經(jīng)營一個企業(yè)必須對行業(yè)的狀況、企業(yè)自身的狀況、競爭者的狀況有充分的了解，并對影響企業(yè)發(fā)展的各種不利因素進(jìn)行預(yù)測分析。（四）威脅：其他大型廣告公司的競爭威脅；政府相關(guān)管理部門對廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴(yán)格。規(guī)劃局及規(guī)劃設(shè)計院。嚴(yán)格的說，大中型的開發(fā)商一般聘請的是外地的大型設(shè)計院，三維動畫建筑表現(xiàn)也都是委托實力強(qiáng)勁的外地設(shè)計院制作，像維拓這類公司很難插足這類業(yè)務(wù)。其它，包括其他政府機(jī)構(gòu)、建筑設(shè)計公司。這一客戶群應(yīng)該作為維拓的重點拓展目標(biāo)。這一塊目標(biāo)市場的開發(fā)，決定了維拓的發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^現(xiàn)有的設(shè)計技術(shù)，已得到了部分客戶的認(rèn)可，加之曾做過幾套房子的裝潢裝飾，積累了一些經(jīng)驗，有能力做中小型的裝潢裝飾工程。（二）根據(jù)各類客戶的不同特點，將維拓的信息主動推送到客戶身邊。，可以通過郵寄折頁或宣傳冊的形式，或通過規(guī)劃系統(tǒng)的人脈滲透到這些公司。后期接到裝潢裝飾工程后，可以增設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理。因現(xiàn)有的四臺電腦已近半年沒有使用，且設(shè)備經(jīng)常不穩(wěn)定，給工作帶來不便，需進(jìn)行升級處理方可使用。日常費用（合計8500元/月）：（1）日常辦公費用（含辦公用品、辦公耗材、電話費等）約3000元。人員基本工資（合計10700元）：總經(jīng)理2000元，設(shè)計總監(jiān)2000元，財務(wù)及內(nèi)務(wù)管理2000元，繪圖員和設(shè)計師各1500元，前臺接待1200元，后勤500元。（二）盈虧平衡分析盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來預(yù)測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為1028元。因此，開辦費合計約為91600元。我們把彭搏廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。（三）公司宗旨 ：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。）2．西南證券大型3M噴繪燈箱制作（3M為當(dāng)前世界流行新一代噴繪材質(zhì)，具有高透光性、高耐腐蝕性、高韌性等特點、畫面使用年限平均為810年）3．徐州凱莫爾重工企業(yè)形象識別設(shè)計、制作。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。另外金融危機(jī)沒有結(jié)束，同樣會影響到廣告業(yè)威脅到我們發(fā)展。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。3． 游說學(xué)院社團(tuán)，將彭搏廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。第三階段把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到全江蘇省，成為省內(nèi)有一定名氣的廣告公司五 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。廣告噴繪。公關(guān)活動策劃。外景拍攝等。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項目。3．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可