【摘要】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:55
【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請表申請部門負(fù)責(zé)人申請日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-06-30 21:27
【摘要】第一篇:員工招聘管理規(guī)定 員工招聘管理制度 1、目的為適應(yīng)公司實施發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要,規(guī)范公司人力資源管理,及時有效地為公司持續(xù)發(fā)展合理配置人力資源,特制定本制度。 2、適用范圍:本制度適用于公...
2024-10-20 23:05
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【摘要】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-08-01 15:16
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進(jìn)行,特制訂本規(guī)定。第二條
2025-04-23 10:03
【摘要】北京萬科城市花園物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件名稱員工招聘錄用及離退職管理程序文件編碼頁修改碼0批準(zhǔn)生效日期第1頁共6頁規(guī)范公司員工招聘、錄用及離退管理,確保員工隊伍良好素質(zhì)和隊伍的健康成長.適用于部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理及以下員工的人事安排程序.總經(jīng)理審批職位補(bǔ)缺申請,
2025-04-07 23:04
【摘要】、員工招聘的原則人員招聘作為企業(yè)人力資源管理的起點,不僅要滿足企業(yè)對種類人員的需求,同時還具有多重社會性功能,是一項政策性很強(qiáng)的工作。因此,企業(yè)的人員招聘必須遵循以下原則:,1.雙向選擇原則雙向選擇原則是目前勞動力市場上人員招聘的通行原則。用人單位根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工,勞動者根據(jù)自身能力和意愿,結(jié)合勞動力市場供求
2025-05-13 22:53
【摘要】員工招聘與錄用管理綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭多少員工?高質(zhì)量
2024-12-30 14:23
【摘要】第一篇:公司員工招聘錄用管理辦法 公司員工招聘錄用管理辦法 第一章總則 第一條公司全體員工實行招聘制。招聘的職位和人數(shù)計劃由綜合部擬訂。 第二條公司綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)公司員工招聘管理。 第三條本...
2024-10-13 12:53
【摘要】員工招聘與錄用管理張一弛北京大學(xué)光華管理學(xué)院1YiChiZHANG綱要員工招聘員工錄用2YiChiZHANG員工招聘3YiChiZHANG內(nèi)容綱要招聘過程管理招聘渠道的類別及其選擇應(yīng)征者的求職過程4YiChiZHANG招聘過程管理招聘過程的重要性
2025-01-04 07:29
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
【摘要】,為強(qiáng)化招聘管理工作,特制定本規(guī)定,公司所有正式員工招聘錄用一律按此規(guī)定辦理。外聘專家、臨時工及反聘人員不在此列。第一條招聘類型招聘分為兩類:新建公司(含地區(qū)公司和門店)首期及后期的集體招聘、補(bǔ)充空缺職位的個別招聘。第二條首期集體招聘新建公司的首期招聘由總公司人力資源部制定招聘計劃,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一組織招聘工作。首期集體招聘主要是
2025-04-23 00:13
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42