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市場部日常工作管理制度-預(yù)覽頁

2025-06-14 21:13 上一頁面

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【正文】 務(wù)人員姓名、發(fā)貨日期等等。 新客戶代理或加盟商匯款以后,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時與財務(wù)核對到賬情況,確認(rèn)到帳以后,方可下出貨清單到備貨部,讓備貨部運(yùn)輸部發(fā)貨。與客戶溝通完畢后及時的將該信息記錄下來并報告給部門經(jīng)理并調(diào)取客戶的 2 份訂貨單、出貨清單、分箱清單表。新價格表更新的通知關(guān)系到公司的售后服務(wù),客戶能在第一時間得到公司的最新消息,是客戶的權(quán)利也是我公司應(yīng)盡的義務(wù)。如果客戶堅持退貨,業(yè)務(wù)人員必須以熱情飽滿的服務(wù)態(tài)度來處理,同時告知客戶必須 在客戶簽訂新年度合同(必須完成基本銷售任務(wù)的才予以續(xù)簽)時才可以向公司提出退貨申請 , ,經(jīng) 區(qū)域經(jīng)理、部門經(jīng)理 同意批準(zhǔn)后方退貨 , 在退回的貨物到達(dá)公司后,業(yè)務(wù)人員必須在 2個工作日內(nèi)與品管部 /生產(chǎn)部 一起清點好退回貨物,做 好退貨單據(jù)賬務(wù)記錄并報部門經(jīng)理。 嚴(yán)禁款未到 給予發(fā)貨或 傳提貨單,如客戶款未到, 貨已發(fā)出或 提貨單已傳,該筆業(yè)務(wù)款的風(fēng)險 2 第 6 頁 ;共 41 頁 由該業(yè)務(wù)員全額承擔(dān)。 獎勵條件 通報表揚(yáng) ? 工作努力、成績顯著、能出色完成本職工作者; ? 拓展業(yè)務(wù)、改進(jìn)工作、個人建議被采納并成效明顯者; ? 及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)事故隱患,并采取措施避免業(yè)務(wù)事故發(fā)生者 。 輕微過失 違規(guī)行為輕微, 未達(dá)到一級過失標(biāo)準(zhǔn)的。 c) 二級過失:罰款 30100元,并視情節(jié)輕重給予記過、降薪處分,并通報批評。資料卡必須由 部門經(jīng)理 書面 簽名 字認(rèn)可方可進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,每日核對 訂單 業(yè)務(wù)情況后將每日的銷售情況填寫在客戶 記錄表 中,并將情況記錄在案 。 具體分級為: ( 1)市場人員轄區(qū)的代理商與加盟商,需根據(jù) 銷售 額、 經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營 性質(zhì)劃分出客戶的級數(shù), 用字母 A、 B、 C、 D等代表; ( 2)對于 A、 B級客戶的人員都要建檔管理,要做到非常熟悉,使 代理商經(jīng)營 安全性及貨款的回籠永遠(yuǎn)處于良性循環(huán); ( 3)彈性劃分客戶級數(shù),客戶資料卡由 市場部經(jīng)理 定期審核。上班按時 ,請假要提前并有請假條。接電話:“您好 ,我是 ( CMC 典雅 蘇格蘭 情調(diào) ) 十字繡公司市場部, …. ”; 打電話:“ 您好,我是 ( CMC典雅 蘇格蘭 情調(diào) ) 十字繡公司市場部)的 XXX,請問 ……. ”掛電話:“ …. 好的,謝謝您!再見”等; ? 語言要清晰,當(dāng)遇到對方電話聽不清時,要禮貌地向?qū)Ψ铰暶?,確保通話質(zhì)量; 回公司考勤規(guī)定 ? 出差人員在回公司第二天必須到市場部報到; ? 出差期或奉命回公司(市場部)參加會議、培訓(xùn)等期間按公司規(guī)定時間上下班、不得缺席;會議結(jié)束后必須及時返回,途中不得逗留。 二、工作守則 員工必須嚴(yán) 格遵守國家法律、社會公德,遵守公司的章程及規(guī)章制度。 嚴(yán)禁上班時間喧嘩、打牌、下棋、上網(wǎng)聊天 /炒股 /玩游戲。 嚴(yán)禁 工作中 弄虛作假,搬弄是非,消極怠工。部門例會時間市場部所有職員不得無故缺席。工作總結(jié)交 市場部經(jīng)理 , 由 市場部經(jīng)理 整理作為市場部工作簡報報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 出差:必須填寫,《出差申請單》,注明外出事由、 返程時間。簽署好的合同交 市場 部 專人備存,并錄入存檔。 協(xié)議期限 聘用合同期內(nèi):解除聘用合同后的 一 年內(nèi)。 定義: ◆ S— 整理( SEIRI):區(qū)分要與不要的東 西,工作現(xiàn)場除了要用的東西以外,一切都不放置;將不要的東西清除,盡量合理化、空間化。 ◆ S— 清掃( SEISO):清除辦公室的臟污,并防止污染的發(fā)生。將良好的工作習(xí)慣,定期、有秩序、流程化去實施,并作到獎罰分明,讓大家自然化、制度化管理。 目的:提升“人的品質(zhì)”,成為對任何人都講究認(rèn)真的人。 ◆市場部對 5S 評分結(jié)果進(jìn)行歸檔,負(fù)責(zé)將評分結(jié)果作為員工星級考核的依據(jù)。 第七章 備貨部工作流程 備貨 倉庫要憑有效的備貨單備貨。 客戶訂單在到 達(dá) 備貨部后 3天內(nèi)完成備貨任務(wù),完不成的,加班完成,并確保每 天下午 4點半前出貨。 部門主管必須做好每天的工作日志,認(rèn)真、真實、 及時的記錄好每天、每人、每班的具體工作進(jìn)度,實行計件工資,多勞多得,杜絕濫竽充數(shù)者的出現(xiàn),最大程度提高各備貨人員的工作積極性。 在備貨工作上,由 部門經(jīng)理 統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào),如果業(yè)務(wù)員、備貨員、搬運(yùn)員、司機(jī)等部門人員,因各自手頭上有工作而發(fā)生矛盾時,須將情況報告給 部門經(jīng)理 ,由 部 門經(jīng)理 按輕重緩急來統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理,不得擅作主張隨意而為,否則,對越權(quán)擅做決定者處以 10元罰款。 在備貨乃至出貨工作中,哪個環(huán)節(jié)、哪個人出了問題和紕漏,按照規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任 第八章 每月銷售例會流程 會議準(zhǔn)備: 一 開會時間 : 每月底最后一個周日前確 定:下月開會時間,會議主持人,參會領(lǐng)導(dǎo),會議通知人,參會人員、會議記錄人,例會主要內(nèi)容、會議地點。 2 以上制度解釋權(quán)歸黃梅挑花工藝有限公司 市場部 。 要害場所的工作人員,必須持有本崗位的上崗證,方可上崗工作。 2 第 16 頁 ;共 41 頁 6 機(jī)電隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)對管轄范圍內(nèi)要害場所的管理,做好工作人員的思想政治工作,加強(qiáng)查崗檢查工作,嚴(yán)格考核工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 四、交接雙方應(yīng)按照巡回檢查路線對主要部位進(jìn)行交接檢查;各部件是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)有無異狀、異響,各包機(jī)部位是否清潔。 八、交班過程中若發(fā)生事故,交班人員應(yīng)與接班人員共同處理,如果所需處理時間過長,必須請示隊值班領(lǐng)導(dǎo),取得值班人員的同意后,交班人員方可與接班人員進(jìn)行交接班。 當(dāng)班司機(jī)在每次運(yùn)輸任務(wù)完成后,應(yīng)對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試 2 第 18 頁 ;共 41 頁 驗。 堅持巡回檢查制度,按時檢查,發(fā)現(xiàn)有異響或不轉(zhuǎn)托輥及時更換,將換下來的托輥及時修好,準(zhǔn)備再用。 對膠帶邊部損壞、中部撕裂和脫膠部位及時修補(bǔ)。 2 第 19 頁 ;共 41 頁 停送電制度 為了保證安全供電,防止事故發(fā)生,電氣設(shè)備在進(jìn)行檢修、搬遷等作業(yè)時,必須遵守停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、設(shè)置柵欄和懸掛警標(biāo) 等規(guī)定程序,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。當(dāng)部分設(shè)備停電時,工作人員正?;顒臃秶c帶電設(shè)備之間應(yīng)設(shè)置臨時柵欄,安全距離不小于 米,并懸掛“止步,高壓危險!”的標(biāo)示牌。接地線用有接地和短路導(dǎo)線組成的成套接地線,裝接地線時,應(yīng)先接接地端,接地線應(yīng)連接可靠,拆除接地線的程序與此相反。同時,作好下列檢查: 掉閘的開關(guān)名稱編號,掉閘的時間及事故象征; 繼電保護(hù)和自動裝置動作情況; 電壓、電流、潮流變化情況; 設(shè)備運(yùn)行異狀。 地面變電所巡回檢查制度 值班人員對運(yùn)行和備用(包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境)設(shè)備,按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查路線進(jìn)行定時巡回檢查。 2 第 22 頁 ;共 41 頁 每班檢查下列情況不得少于兩次: ( 1)高爆開關(guān)油位、變壓器油位; ( 2)低爆開關(guān)聲響及配出電纜溫度情況; ( 3)低爆開關(guān)符合銘牌對照; ( 4)檢漏繼電器指示; ( 5)變壓器運(yùn)行聲響及溫升; ( 6)高低壓開關(guān)停送電手柄指示; ( 7)各種停送電牌的數(shù)量。 各高爆、變壓器、低爆、檢漏器的接地檢查,設(shè)備性能檢查和完好狀況由維修電工負(fù)責(zé)。 井下安裝的饋電開關(guān),按技術(shù)規(guī)范計算整定值,定期整定,定期試驗。 高壓開關(guān)(板)、變壓器每年取油樣化驗一次。 地面變電所檢查維修責(zé)任制 值班人員對 運(yùn)行和備用設(shè)備(包括附屬設(shè)備與周圍環(huán)境)按運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和巡回檢查圖路線進(jìn)行定時巡視檢查。 巡視中遇有嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全的 情況,應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理,并同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 設(shè)備缺陷管理制度 2 第 25 頁 ;共 41 頁 在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象達(dá)不到一類設(shè)備的叫設(shè)備的缺陷。 變電所所長應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷記錄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除的缺陷應(yīng)既安排處理。 每周定期檢修 ( 1)檢查油的泄露情況,若有泄露應(yīng)及時修理。 ( 2)運(yùn)行 500 小時后檢查并用相應(yīng)工具吹掃空氣濾芯器,檢查電氣各 部件是否完好。 日常保養(yǎng)維修 2 第 27 頁 ;共 41 頁 ( 1)啟動前及運(yùn)行期間檢查油位。 礦燈定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度 為了保證礦燈及其充電架的安全運(yùn)行,運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長應(yīng)認(rèn)真擬定礦燈及其充電架的檢修計劃和檢修內(nèi)容,并組織實施。 ( 2)月檢: 由礦燈房班長組織,運(yùn)轉(zhuǎn)隊派電工配合。 定期檢修質(zhì)量必須按照相關(guān)要求進(jìn)行,經(jīng)檢修的礦燈,除進(jìn)行絕緣電阻、充電電壓等測試外,還要在礦燈房內(nèi)進(jìn)行不少于 11 小時的放電試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)后方可發(fā)放。 二、用燈者升井后應(yīng)及時將礦燈交回?zé)舴浚钸t不得超過交班后2 小時,超過 2 小時礦燈仍未交回?zé)舴?,燈房值班人員應(yīng)匯報井區(qū)調(diào)度并查明原因。 五、交回的礦燈應(yīng)保持完整無缺,沒有損傷。 九、使用中如發(fā)生故障,交燈時應(yīng)主動向燈房人員說明。 用燈人要對自己使用的礦燈負(fù)責(zé),憑燈 牌領(lǐng)取礦燈,燈牌應(yīng)妥善保管,不得丟失或轉(zhuǎn)借;燈牌丟失,應(yīng)按規(guī)定申請補(bǔ)發(fā),在補(bǔ)發(fā)之前,井區(qū)調(diào)度憑丟失人所在隊隊長的證明開給有效期為三天的燈 2 第 30 頁 ;共 41 頁 條,以便丟失人領(lǐng)用礦燈。 發(fā)礦燈時要認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定: ( 1) 礦燈亮度不夠不發(fā);( 2)充電電壓不足不發(fā);( 3)礦燈失爆不發(fā);( 4)安全裝置不全不發(fā); ( 5)無牌無條不發(fā);( 6)燈牌、燈號不符不發(fā);( 7)非生產(chǎn)用燈不發(fā)。對有問題的礦燈要及時修復(fù),不得帶“病”上架,礦燈上架前,應(yīng)進(jìn)行清洗擦拭,保持燈、架清潔。 礦燈損壞賠償制度 所有用燈人員應(yīng)愛惜礦燈。 個人隱藏或轉(zhuǎn)賣礦燈假報丟失者,查清后按礦燈原價十倍予以罰款。 不下井人員不得借故從燈房借燈。 檢查維修內(nèi)容 ( 1)礦燈主光源及輔助光源是否都能發(fā)光且亮度足夠; ( 2)燈泡是否忽明忽暗或是否有主光源與輔助光源交替發(fā)光現(xiàn)象; ( 3)檢查礦燈是否具有足夠的點燈時間; ( 4)檢查礦燈隔爆外殼是否損壞。 使用過程中應(yīng)對每盞燈的使用情況作好記錄 和統(tǒng)計,嚴(yán)格按照規(guī)定對該更換的礦燈進(jìn)行更新。 運(yùn)轉(zhuǎn)維修班應(yīng)每周對所有礦燈進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。 2 第 34 頁 ;共 41 頁 水泵檢查維修責(zé)任制度 檢查 ( 1)班檢:由當(dāng)班司機(jī)按巡回檢查路線的內(nèi)容及要求進(jìn)行,主要用手摸、目視、耳聽等方法,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報隊值班領(lǐng)導(dǎo)。 ( 3)每半年對水泵及起動裝置解體檢查維修一次。 ( 3)每年對電氣設(shè)備作一次電氣試驗和繼電器保護(hù)整定工作。 ( 4)凡在雨季前,全套水泵設(shè)備必須進(jìn)行一次全面檢查維修。 月檢 ( 1)預(yù)防性檢查必須不間斷地進(jìn)行,每月由分管副隊長協(xié)同機(jī)電維修工共同檢查一次備用扇風(fēng)機(jī)。 ( 5)檢修質(zhì)量要按照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 倒換風(fēng)機(jī)必須編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩夹g(shù)組織措施。 原備用風(fēng)機(jī)啟動后經(jīng)觀察能夠正常運(yùn)行后,及時匯報調(diào)度室。 主扇風(fēng)機(jī)檢查維修責(zé)任制度 2 第 38 頁 ;共 41 頁 為保證主扇風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行,現(xiàn)對主扇風(fēng)機(jī)的檢查維護(hù)進(jìn)行明確責(zé)任,各專業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行檢查維護(hù)工作。 分管運(yùn)轉(zhuǎn)副隊長及主管技術(shù)員應(yīng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)維修班及供電組對主扇風(fēng)機(jī)房進(jìn)行每周一次的檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的小故障,應(yīng)及時查明原因,設(shè)法消除或處理,如小故障不能消除,或發(fā)現(xiàn)大故障時,應(yīng)立即上報井區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室進(jìn)行檢修。 檢修質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主管技術(shù)員負(fù)責(zé)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督工作。 ?、檢查滾筒有無損壞和破裂,鋼絲繩頭固定是否牢固,軸承有無漏油,鋼絲繩排列是否整齊,有問題應(yīng)及時處理、匯報。 ?、檢查電動機(jī)空載起動是否正常,接地是否良好,起動開關(guān)等電氣設(shè)備是否符合防爆和完好要求。 一、各單位使用的鋼絲繩,使用單位必須隨時注 意觀察鋼絲繩的完好情況,若發(fā)現(xiàn)問題,必須及時停止運(yùn)行,并匯報井調(diào)度及主管部門,以便及時處理或更換。造成影響的,按影響時間對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。 七、運(yùn)輸隊要加強(qiáng)地滾、豎滾的安設(shè)及維護(hù)管理。
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