【正文】 .............................................. 39 質(zhì)保金付款申請表 .............................................................................................................................. 40 工程款支付證明 ................................................................................................................................. 41 現(xiàn)場簽證會簽單 ................................................................................................................................. 42 月進(jìn)度申報計劃表 .............................................................................................................................. 43 工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃表 ................................................................................................................ 44 設(shè)計變更申報表 ................................................................................................................................. 45 設(shè)計變更通知 ..................................................................................................................................... 46 溝 通 函 ............................................................................................................................................ 47 工 作 聯(lián) 系 單 ................................................................................................................................. 48 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場管理工作手冊 第 3 頁 共 48 頁 華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 現(xiàn)場管理工作手冊 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié) 和 協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定 該 現(xiàn)場管理工作手冊。 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場管理工作手冊 第 4 頁 共 48 頁 一般一天的工作內(nèi)容 主持 由項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理參加的 工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會（匯總 通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題），落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計劃， 進(jìn)一步熟悉施工 設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督、處理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 設(shè)計變更 設(shè)計變更的原則： （ 1）、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴(yán)重不合理的地方； （ 2）、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計； 因設(shè)計有 誤或有嚴(yán)重不合理 而引起的 設(shè)計變更： （ 1）、承包商應(yīng)以書 面通知監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場代表 、工程 部、 預(yù)決算 部； （ 2）、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個工作日內(nèi)提出設(shè)計變更的審核意見； （ 3）、 現(xiàn)場代表 、工程 部、 預(yù)算 部作出設(shè)計變更的審查意見； （ 4）、報公司 總 工程師 審定同意； （ 5）、由工程部在七個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見； （ 6）、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計變更通知給承包商； 因業(yè)主的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計： （ 1）、公司 總 工 下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計要求； （ 2）、由工程 部在七個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見； （ 3）、由監(jiān)理工程師 下達(dá)設(shè)計變更通知給承包商； 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場管理工作手冊 第 6 頁 共 48 頁 施工圖紙 會審 施工圖紙會審： （ 1）、施工圖紙會審由建設(shè)方組織，設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位 共同參加； （ 2）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場記錄匯總整理工作； （ 3）、 形成施工圖紙會審紀(jì)要，由公司正式行文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)； 施工圖紙會審參加人員： 現(xiàn)場代表 、工程部長、預(yù)決算部長、公司總工 ； 施工圖紙 會審內(nèi)容： （ 1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范； （ 2）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是 否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤； （ 3）、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否是一致，技術(shù)要求是否明確； （ 4）、熟悉施工、安裝、裝修 的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求； （ 5）、基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系； （ 6）、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn) ，需要采取那些新技術(shù)； （ 7）、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求； （ 8）、對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求； （ 9）、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求； （ 10）、防火、消防是否滿足； （ 11）、材料的來源有無保證，能否代換； （ 12）、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題； （ 13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； （ 14）、地質(zhì)地勘資料是否齊全； （ 15）、有無分期供圖的時間表； （ 16）、設(shè)計地震烈度是否符 合要求； 陜西省華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目 現(xiàn)場管理工作手冊 第 7 頁 共 48 頁 （ 17）、圖紙是否符合建設(shè)方 要求； 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會審意見送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行； 其中單項(xiàng)施工圖 紙 會審意見，必須嚴(yán)格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與工程 項(xiàng)目的總體施工圖紙會審要求銜接，其審查核批準(zhǔn)程序與施工圖紙 會審相同； 施工圖紙會審意見原件應(yīng)一式八份：設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、 現(xiàn)場代表 、工程 部、預(yù)決算部、公司 總 工、綜合 部存檔 。 工程竣工移交 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報告； 監(jiān)理工程師審核同意，報建設(shè)方 批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場代表 、工程 部、 預(yù) 決算 部、物業(yè)公司、 公司總工 、