房地產(chǎn)運(yùn)營管理部及綜合管理部經(jīng)理工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 進(jìn)，以及參與目標(biāo)管理， 大力 推進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制 。加強(qiáng)印章管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)制度，嚴(yán)格按程序操作，規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)。并督促推進(jìn)各部門相關(guān)管理制度、部門職責(zé)、崗位職能的擬定；進(jìn)行管理制度匯總定稿，為下一步落實(shí)管理打下基礎(chǔ)。 二是培 養(yǎng)員工 快捷、準(zhǔn)確、高效的工作作風(fēng)，快捷處理事務(wù)，絕不把問題留給明天；慎密思考，減少失誤、提高準(zhǔn)確率；確保重點(diǎn)，保證緊急和重要的事優(yōu)先解決；關(guān)注 工作效果，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)要求。先后 完成 各部門桌椅、沙發(fā)、 電腦、打印機(jī)、路由器、網(wǎng)卡 、電話 等設(shè)備的配置 ，并配備辦公用品；對(duì)部門朝陽房間安裝窗簾，并在財(cái)務(wù)室加裝防盜監(jiān)控系統(tǒng)；對(duì)會(huì)議室進(jìn)行了改造，用作員工食堂，并添置了桌椅、餐具和其它用品；與電信、網(wǎng)絡(luò)公司積極溝通，確保公司電話、寬帶和局域網(wǎng)的正常使用； 聯(lián)系相關(guān)廠家，做好桌椅、門窗的修理。 加強(qiáng)對(duì) 主干道 、湖面、室外綠化的衛(wèi)生管理 ， 由 4 名 外保潔 3 專門負(fù)責(zé) 清潔；合理安排 任務(wù)，加強(qiáng)效果檢查。 同集團(tuán)資產(chǎn)管理部 及時(shí)溝通，對(duì)公司需要的辦公設(shè)備盡量從集團(tuán)調(diào)劑使用，無法調(diào)劑的則請(qǐng) 資產(chǎn)管理部統(tǒng)一聯(lián)系采購。
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