渠道管理中心培訓(xùn)管理制度7091字投稿：謝唾唿-預(yù)覽頁
【正文】 產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。 素質(zhì)培訓(xùn) 不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、管理學(xué)、價(jià)值觀等相關(guān)培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，不斷提升員工的管理能力和綜合素質(zhì)。 晉升培訓(xùn)：根據(jù)員工的日常工作業(yè)績及管理能力給予晉升培訓(xùn)及 360 度考評(píng)， 結(jié)合理論和跟崗實(shí)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn)； 部門內(nèi)部培訓(xùn)。基本程序如下： 培訓(xùn)需求分析：圍繞如何提升員工績效考核為基礎(chǔ)，進(jìn)行前期調(diào)研。并記 錄授課情況。 定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性。 3 、 參訓(xùn)員工的考核資料、培訓(xùn)記錄卡等。 受訓(xùn)者的義務(wù)。 8 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)培訓(xùn)部制定的年度培訓(xùn)計(jì) 劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng) 該向培訓(xùn)部提出申請(qǐng)，上報(bào)中心總經(jīng)理審批。 培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。 內(nèi)部培訓(xùn)由公司專兼職講師、部門經(jīng)理（含）級(jí)以上或核心骨干的人員擔(dān)任， 并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容較為熟悉，資格由培訓(xùn)部確認(rèn)。并給與培訓(xùn)部備檔。也可要求受訓(xùn)者寫 出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能、作風(fēng)上的進(jìn)步，與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。 申請(qǐng)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，核準(zhǔn)手續(xù)參照《公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)等，公司按照標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。 講師職責(zé) 要求至少研發(fā)本部門對(duì)內(nèi)及對(duì)外的兩門課程，并能夠熟練講解，同時(shí)制作課件、 講義及試題并錄制培訓(xùn)視頻資料。 講師選拔 通過部門推薦以及自我推薦兩種方式，向渠道培訓(xùn)部提交申請(qǐng)。（一課時(shí) =60 分鐘） 高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上（含）及培訓(xùn)部員工、大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理不適用課時(shí)費(fèi)原則。 培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位及企業(yè)文化。 員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。 凡公司正式報(bào)到的員工試用期滿，但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培 訓(xùn)，不得 轉(zhuǎn)為正式員工。 未參加入職培訓(xùn)的員工，不得參加其他訓(xùn)練（如崗位技能培訓(xùn)）。 部門負(fù)責(zé)人代表部門對(duì)新員工表示歡迎，介紹新員工認(rèn)識(shí)部門其他人員，并協(xié) 助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài)。不合格者需有針對(duì)性的重 修，一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)，則該員工不予轉(zhuǎn)正。 培訓(xùn)目的 增強(qiáng)員工技能，為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào) 整和晉升做準(zhǔn)備。 培訓(xùn)內(nèi)容 管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、培訓(xùn)開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)與藝術(shù)等課程。 培訓(xùn)方式 在職開發(fā)：鼓勵(lì)中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。 沙盤演練：通過沙盤演練了解自身在經(jīng)營過程中的慣用思維以及經(jīng)營戰(zhàn)略。 培訓(xùn)方式 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)， 公司選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 培訓(xùn)內(nèi)容 產(chǎn)品類：對(duì)分銷商進(jìn)行所銷售產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 心態(tài)類：保持分銷商員工良好的銷售心態(tài)，增加銷售信心，保持激情。 分銷商培訓(xùn) 初級(jí)培訓(xùn)：讓分銷商員工了解中弘品牌并做企業(yè)介紹，同時(shí)詳細(xì)講解中弘產(chǎn)品的賣點(diǎn)，以及合作方式、 VI 設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流程 。 … ■ ● 一 ■■ － ■ Ｉ ■■■ Ｉ 園新 ， ’ 放 ， ：＝ １＝ １ ● — 一橫店視城影 “ 的明新圓園 ” 顯明 是一個(gè)商業(yè) 型 項(xiàng)，目按現(xiàn)行相 關(guān)法 規(guī)，在其 對(duì)明圓園 進(jìn)仿行 造 過的程中， 明顯 要需重 尊圓明的相園關(guān)界世化遺產(chǎn)性質(zhì) … 介紹信 ___________________: 經(jīng)聯(lián)系，我校會(huì)計(jì)學(xué)院__________________專業(yè) _______________同學(xué)，于 _____年_____月 至 ____ 年 _____月 ____日到貴單位進(jìn)行社會(huì)調(diào)查，希望貴單位給予大力 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留網(wǎng)址和出處！
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