【正文】 規(guī)程、圖紙資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運(yùn)行規(guī)程的補(bǔ)充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。 指導(dǎo)運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，參加事故分析。 運(yùn)行 班長(zhǎng) (主值 )的安全職責(zé) 運(yùn)行班 長(zhǎng)（主值）是本班組的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程上的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)安全責(zé)任。 全措施 交底工作，并做好記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。 程 控值班員的安全 職 責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。 事故情況下，在 班 長(zhǎng)或值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé) 輸煤系統(tǒng) 設(shè)備范圍內(nèi)的 事故處理，在緊急情況下，可按規(guī)程先行處理后再匯報(bào)班 長(zhǎng)。 巡 視 中如發(fā)設(shè)備缺陷或異常情況立即匯報(bào) 程控 員、 班 長(zhǎng)。在巡檢中若發(fā)現(xiàn)其設(shè)備已危及人身或?qū)⒃斐稍撛O(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定緊急處理，然后匯報(bào)上級(jí)。并按其指示采取必要的措施，并填寫設(shè)備缺陷單。 燃料部管理制度 １７ 嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全工作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件等規(guī)定。 熟悉 計(jì)量設(shè)備、 采樣設(shè)備的 安全操作運(yùn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)。 按時(shí)參加班組組織的安全日活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。 對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)行為負(fù)責(zé)。 主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和專職崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 3. 安全培訓(xùn)制度 新進(jìn)廠人員必須經(jīng)公司、燃料部、班組三級(jí)安全培訓(xùn)并考試合格者方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 燃料部管理制度 １９ 4. 安全管理要求 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。 交接班會(huì) 交班班長(zhǎng)（主值）要全面將本班的操作、記錄、運(yùn)行方式、 異常情況、重大的設(shè)備缺陷、領(lǐng)導(dǎo)指示、技術(shù)交代情況向接班者 交待清楚。 禁止檢修的設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收而投入運(yùn)行或備用。 禁止不帶安全帽進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全帽的佩帶要符合規(guī)定。 事故及異常處理過(guò)程中要做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”。對(duì)重大缺陷還應(yīng)及 時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好預(yù)防措施。 當(dāng)事人提供的情況。 事故發(fā)生時(shí)人員位置。 事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)及防范措施。 燃料部管理制度 ２２ 三 燃料部交接班管理規(guī)定 為保障機(jī) 組的滿發(fā)多供，保證輸煤系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行及管理工作的持續(xù)、協(xié)調(diào)、銜接，特制定本制度。 在交接班中臺(tái)有爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)互諒互讓，由雙方班長(zhǎng)（主值）協(xié)商解決或由部門負(fù)責(zé)人處理。 設(shè)備所存在的問(wèn)題及聯(lián)系、處理情況。 將重要設(shè)備切換情況及其它操作情況作好詳細(xì)記錄。 在指定的地點(diǎn)工具齊全，擺放整齊。 接班規(guī)定 接班人員應(yīng)在接班前 30 分鐘到達(dá)值班地點(diǎn)，向交班人員了解情 況，查看上一班的操作所記錄并對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在檢 查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，工具不齊全，不合格等，應(yīng)在接班前 15 分 鐘 以前向交班人員提出。 接班后 15 分鐘內(nèi)，班長(zhǎng)向值長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況。 當(dāng)班和前幾個(gè)班操作過(guò)的設(shè)備。 巡回檢查中的注意事項(xiàng)： 注意運(yùn)行設(shè)備的聲音是否正常。 注意運(yùn)行方式的變化對(duì)系統(tǒng)及設(shè)備的影響。 處于備用狀態(tài)的設(shè)備，要與運(yùn)行中的設(shè)備同樣進(jìn)行檢查。 巡回檢查中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有火情或出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行滅火或事故處理，然后再匯報(bào)。 于四次。 燃料部管理制度 ２８ 五 燃料部定期試驗(yàn)及切換規(guī)定 為合理的使用設(shè)備，使 設(shè)備能夠定期運(yùn)行、檢修和維護(hù)，從而使之處于良好備用狀態(tài)，特制定本規(guī)定。 1. 每周一、五白班 試轉(zhuǎn)備用側(cè)設(shè)備（包括除塵器、除鐵器等）和各皮帶拉線開關(guān)。如果因故不能切換到備用側(cè)， 必須向部門匯報(bào)，并 對(duì)運(yùn)行側(cè)進(jìn)行拉線及聯(lián)鎖試驗(yàn)。 8. 每月對(duì) A、 B 側(cè)電子皮帶秤進(jìn)行鏈碼校驗(yàn)一次，每半年對(duì)電子皮帶秤實(shí)煤校驗(yàn)一次。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”（無(wú)積水、無(wú)積煤、無(wú)積油、無(wú)雜物）、“四全”（安全遮欄 全、溝道蓋板全、設(shè)備標(biāo)志全、照明設(shè)施全），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。 生產(chǎn)場(chǎng)所照明充足，燈泡、燈管及時(shí)更換 ，保持完 好無(wú)損 ， 并做到及時(shí)檢查、開關(guān)。 檢修現(xiàn)場(chǎng) ,要做到三無(wú) (無(wú)油跡、無(wú)水、無(wú)灰 )，三齊（拆下的零部件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品擺放整齊），三不亂（電線不亂拉、物品不亂放、雜物不亂丟），每天收工前場(chǎng)地清掃干凈，做到工完、料凈 、場(chǎng)地清，檢修后設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不存在習(xí)慣性違章。 廁所清潔、通暢、無(wú)臭味，手紙不亂扔，定期清掃。 燃料部管理制度 ３２ 所轄區(qū)域的高位玻璃、棧橋墻體及房頂積粉每月底徹底清掃 一遍，并做好記錄。 所轄區(qū)域因故被污染后。 運(yùn)行班負(fù)責(zé)各條皮帶正常溢、撒煤的清理，協(xié)助保潔人員沖洗、清掃相關(guān)責(zé)任區(qū)。 更換照明燈泡必須在斷開其電源后、有兩人進(jìn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，更換燈泡時(shí)應(yīng)戴絕緣手套、嚴(yán)禁用手觸及燈泡或燈座的金屬部分、以免觸電。 燃料部管理制度 ３４ 七 燃料部 程控室管理規(guī)定 為確保輸煤系統(tǒng)安全運(yùn)行，維持輸煤程控室的正常值班秩序，樹立燃料部整體文明形象，特制定本制度。 經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意的有關(guān)檢修人員及因工作需要的其它人員。 不準(zhǔn)大聲喧嘩、吵鬧及做與工作無(wú)關(guān)的事。 公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，室內(nèi)人員應(yīng)起立 ,做到言談舉止有禮貌。 有義務(wù)制止違反上述規(guī)定的任何行為。 2. 認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，監(jiān)督到位，不發(fā)生人為責(zé)任的問(wèn)題。 7. 推煤機(jī)進(jìn)煤口（ 7＃皮帶進(jìn)煤口）必須保持一定的儲(chǔ)煤量，保證機(jī)組用煤的靈活性和可靠性。加強(qiáng)檢查，若發(fā)現(xiàn)煤場(chǎng)自燃，應(yīng)立即組織滅火 ,采取邊上燃料部管理制度 ３７ 煤邊壓以及分割隔離自燃點(diǎn)的辦法進(jìn)行滅火。 14. 煤場(chǎng)的噴淋系統(tǒng)應(yīng)使用可靠 ,應(yīng)有效防塵和滅火。 3. 車輛上磅后，要與采樣室聯(lián)系核對(duì)查看來(lái)煤的質(zhì)量（水分大小、有無(wú)明顯“三塊”），駕駛室是否有人等，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要停止驗(yàn)收并立即匯報(bào)。 二、各班組每天必須清掃磅房衛(wèi)生、門窗衛(wèi)生以及衡表面的衛(wèi)生 ,特別要保持微機(jī)系統(tǒng)干凈整潔，保持班組桌面、柜內(nèi)整潔（每周不定期檢查）。 六、以上事項(xiàng)當(dāng)值班組的人員必須認(rèn)真執(zhí)行，若有違犯，將按工作業(yè)績(jī)考核及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法給予 考核。 3. 若車形外觀無(wú)異常情況，應(yīng)及時(shí)按照“國(guó)標(biāo)”要求以及機(jī)械采樣機(jī)的使用程序進(jìn)行采樣， 采樣用三點(diǎn)循環(huán)法，三點(diǎn)分布在車廂同一對(duì)角線上，始末兩點(diǎn)在距車廂角對(duì)角線 米處，中點(diǎn)在兩條對(duì)角線的交點(diǎn)上。 6. 嚴(yán)禁對(duì)所采煤樣任意取舍 [除鐵塊、木頭外 ]。 ，如因檢查、檢修、清掃的工作需要其他人員進(jìn)入，必須經(jīng)當(dāng)值班組負(fù)責(zé)人同意、采樣人員在場(chǎng)監(jiān)督的情況下方可進(jìn)入工作。 ，要及時(shí)向部門匯報(bào)。 燃料部管理制度 ４２ 間工作。 ，已取上煤樣的鐵锨不能人為抖動(dòng)再裝入取樣桶。 燃料部管理制度 ４３ 十一 燃料部制樣 管理規(guī)定 為保證公司煤制樣的真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，確保制樣環(huán)節(jié)中不出差錯(cuò)，現(xiàn)對(duì)制樣間的制樣、烘樣、封樣的工作做如下規(guī)定： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB4741996，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，按規(guī)范進(jìn)行制樣，保證制樣工作的準(zhǔn)確性。 制樣前檢查煤樣標(biāo)簽是否完整，煤樣重量是否符合國(guó)標(biāo)要求。 使用密封式粉碎機(jī)制備 分析試樣前，應(yīng)先清潔粉碎坩堝，以防坩堝內(nèi)存煤污染入爐煤試樣；制得的粉樣必須全部通過(guò) 直徑圓孔篩。 1 制樣人員應(yīng)妥善保護(hù)好煤樣，防止煤樣污染、進(jìn)水等情況。如有礦方代表需要到場(chǎng)監(jiān)督的，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)入。 1 參與前一天采樣收集的煤場(chǎng)管理人員及臨時(shí)工第二天不得直接輪轉(zhuǎn)到制樣間工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部燃料部運(yùn)行和煤場(chǎng)管理人員進(jìn)行入爐煤取、制樣工作的要求。 輸煤設(shè)備上煤時(shí)，燃料運(yùn)行人員必須先投運(yùn)入爐煤自動(dòng)采樣裝置。 每值取一次入爐煤樣，并 在樣桶內(nèi)放置標(biāo)簽，標(biāo)簽上寫明班值及采樣時(shí)間（點(diǎn)分～點(diǎn)分）。 取樣時(shí)為保障人身安全，取、放留樣筒時(shí)嚴(yán)禁用手拿筒的上沿和底部，必須用雙手握持留樣筒的中部進(jìn)行取、放操作。 若發(fā)現(xiàn)采樣裝置工作不正常，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)、燃料程控員。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部燃料部 進(jìn)煤車輛管理 工作的要求。 車輛計(jì)量時(shí)，要求上磅時(shí)速≤ 5 公里 /小時(shí)，并不得緊急剎車，發(fā)現(xiàn)超速和在磅上出現(xiàn)急剎車現(xiàn)象，結(jié)算時(shí)扣除本車全部運(yùn)費(fèi)。 燃料部管理制度 ４９ 嚴(yán)禁私自拆除或有意損壞廠內(nèi)設(shè)施 （如水沖洗管、消防栓 、 煤場(chǎng)噴槍 等） ，發(fā)現(xiàn)一次，處罰 200 元并責(zé)令恢復(fù)或負(fù)責(zé)修復(fù)費(fèi)用。 采樣前司機(jī)應(yīng)下車刷條碼，聽見“嘀”一聲后 才能進(jìn)入采樣程序，未刷條碼的車不予采樣。 卸完的煤車必須將車斗復(fù)位后方可加蓋收訖章，車斗未復(fù)位的車輛在廠區(qū)內(nèi)通行，每次考核 50 元，掛壞電纜、線桿、煤場(chǎng)噴槍等設(shè)備的由承運(yùn)車輛全部賠償。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) GB/T 186662021 商品煤質(zhì)量抽查和驗(yàn)收方法 3 術(shù)語(yǔ)及定義 無(wú) 4 管理職責(zé) 燃料部是本標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理部 門 ,負(fù)責(zé)煤樣抽檢、復(fù)檢管理。 5． 3 原則上只允許供貨方一人（最多兩人）進(jìn)入計(jì)劃部存煤樣保管現(xiàn)場(chǎng)，并要有采購(gòu)人員和計(jì)劃部監(jiān)督人員陪同。 5． 5 提取的存查樣經(jīng)重新?lián)胶?、縮分后留一半作 為存查樣，另一半作為提取分析樣，兩種樣重新作好標(biāo)記、簽字、貼好封條，不允許全部提取。 3. 第二天如礦 點(diǎn)特殊原因?qū)е旅嘿|(zhì)發(fā)生較大變化，采購(gòu) 專工 應(yīng)及時(shí)將信息反饋給 經(jīng)理 ，經(jīng)確認(rèn)后可以更改一次預(yù)估熱值，通過(guò)調(diào)整煤量保證計(jì)劃總熱值。 7. 化驗(yàn) 主值 對(duì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，因工作失誤造成數(shù)椐錯(cuò)誤，按化驗(yàn)室規(guī)定考核責(zé)任人。 燃料部管理制度 ５３ 9. 煤溝預(yù)估熱值與化驗(yàn)熱值偏差大于 177。 300 大卡 /公斤，扣住礦員20 元 /次，小于177。 。目測(cè)熱值與入廠熱值比對(duì)相差 較大時(shí)要對(duì)該單位的備查樣復(fù)檢。如果再次發(fā)現(xiàn)，則加倍扣矸。 。 必須把每次發(fā)生的重大情況作入值班記錄，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間、參加人員和事情描述。 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 全國(guó)人大 1999— 3— 15 中華人民共和國(guó)合同法 國(guó)務(wù)院 1965— 12— 06 煤炭送貨辦法 3 術(shù)語(yǔ)及定 義 無(wú) 4 管理職責(zé) 燃料部是燃煤合同的歸口部門，負(fù)責(zé)燃煤合同的談判、簽訂、執(zhí)行。 燃料 部對(duì)供煤?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)進(jìn)行審查。 合同簽訂后進(jìn)行分發(fā)、存檔。如出現(xiàn)需要仲裁的情況，做好協(xié)調(diào)工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃煤合同結(jié)算管理工作。 結(jié)算程序 燃料 統(tǒng)計(jì) 員 根據(jù)提供的入庫(kù)單及合同核算出單礦煤價(jià)，匯總成燃料部管理制度 ５９ 月結(jié)算匯總表。 結(jié)算主管根據(jù)審批 后的結(jié)算匯總表對(duì)每一個(gè)礦出具單礦入庫(kù)單、結(jié)算單。 臺(tái)帳的建立 每月建立供煤質(zhì)、價(jià)、量臺(tái)帳。 本制度適用于燃料部監(jiān)控設(shè)備的相關(guān)管理工作。 2． 4 沒經(jīng)部門允許，任何人不得刪除監(jiān)控錄像。 2． 8 雨天、大風(fēng)天氣，應(yīng)對(duì)攝像頭進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止發(fā)生故障。 2． 12 嚴(yán)禁往監(jiān)控計(jì)算機(jī)上裝與監(jiān)控?zé)o關(guān)的軟件，玩游戲。 2 內(nèi)容與要求 加油機(jī)庫(kù)的出入管理： 加油機(jī)庫(kù)由煤廠管理人員負(fù)責(zé)管理，凡進(jìn)入加油機(jī)庫(kù)的工作人員，必須交出火種，且不得穿有鐵掌的鞋子和容易產(chǎn)生靜電火花的化纖服裝。 燃油區(qū)動(dòng) 火檢修管理： 凡進(jìn)入加油機(jī)庫(kù)進(jìn)行檢修工作人員，著裝、使用的工具及電動(dòng)設(shè)備，必須符合電業(yè)安全工作規(guī)程的要求，并持有合格的工作票。 電氣焊設(shè)備不許帶入加油機(jī)庫(kù)，焊線絕緣良好，氣焊管路嚴(yán)密不露。 管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)保衛(wèi)防火工作，對(duì)未經(jīng)許可進(jìn)入的人員有權(quán)制止并令其退出庫(kù)區(qū)。庫(kù)區(qū)內(nèi)必須保持環(huán)境清潔有序，無(wú)積灰、無(wú)油污，不準(zhǔn)亂拉電線等。 2 內(nèi)容與要求 加油制度： 當(dāng)車輛需要加油時(shí)，應(yīng)先填寫好加油單，經(jīng)主管部門簽字同意后方可進(jìn)行 加油。 加油完成后認(rèn)真記錄好加油量和金額。 油罐內(nèi)應(yīng)定期清洗，保持油的清潔。（注意：不能把調(diào)整螺絲頂死，否則會(huì)損壞油路系統(tǒng)） 加油機(jī)檢查維護(hù)表： 檢查周期 檢查項(xiàng)目 檢查要求 一周 滲漏 檢查視油口、膠管、膠管接頭、波紋管接盤、泵進(jìn)油口、流量計(jì)進(jìn)出油口有無(wú)滲漏，如 有立即修理。 每月 （或根據(jù)需要） 清理加油機(jī) 先切斷電源，打開門板清除機(jī)內(nèi)污物。 泵 檢查流量，如偏小，需維修。 、 燃料部管理制度 ６６ 二十一、 燃料部缺陷管理 制度 1．總則： 為了提高燃料部設(shè)備的可靠性及健康水平，保證全年發(fā)電量的完成，參照廠部的有