電商人力資源管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 使用虛假材料的，經(jīng)公司核查后不予預(yù)留，其所簽訂的《試用合同》無效。 5 新進(jìn)員工因崗位不同，而確定不同期限的試用期限，一般為 1——3個月，最長不會超過 6個月。 崗前培訓(xùn)結(jié)束，新進(jìn)員工到任職部門報到，試用開始。） 對于試用中員工，應(yīng)在其試用期滿五日前向自己的部門主管或工作負(fù)責(zé)人提交《述職報告》。 （二）不予預(yù)留 對于試用期內(nèi)明顯有不適合企業(yè)需求的員工，由用人部門提供相應(yīng)的證明材料，人事行政部與其對接作勸退處理，走正常離職流程。 試用期內(nèi)員工累計請休假不得超過 3 天，如有特殊情況超過 3 天，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時試用期須順延相應(yīng)的天數(shù)。在未得 到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)上月和當(dāng)月全部薪資，申請離職期間不得累計請假超過五天。 B、對于當(dāng)月十五號（不含）之后辦理離職手續(xù)的員工，當(dāng)月工資在次月 15號發(fā)放。 ：網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬。 三、代扣代繳 企業(yè)為正式員工購買社保、住房公積金及商業(yè)保險，員工應(yīng)支付的部分在其當(dāng)月工資中扣除。 A、全體聚餐 B、全員外出短途旅游 C、每月部門經(jīng)費發(fā)放：用于部門活動安排 公司會依據(jù)員工個人績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)及公司經(jīng)營狀況，發(fā)放年終獎金。 公司的考勤管理由人事行政部負(fù)責(zé)實施監(jiān)督。 公司設(shè)定計薪周期為 30天，并設(shè)有全勤獎每月 100元。 日累計遲到或早退達(dá)到 30分鐘以上者，扣除當(dāng)天工資。 （二）請假、銷假 除公司發(fā)出放假通知的法定假和周日的公 休假外，其它所有假別都應(yīng)按本條例執(zhí)行。 10 無論是何種假別，請假前都應(yīng)辦理請假手續(xù)，簽批《請（休）假單》，經(jīng)相關(guān) 主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后，交人事行政部備案方可以休假。 （三）請假類別 病假：請病假需提供醫(yī) 院所提供的病例卡、假單及醫(yī)院開具的其它證明材料，將相關(guān)材料復(fù)印件同假單一起裝訂，病假不扣除全勤獎。 D、休年假扣除全勤獎 曠工：未向部門主管或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假、填寫《請（休）假申請單》，而私自休假者，或者未按規(guī)定的時間請假，或違 反病、事假規(guī)定等行為，均視為曠工。 11 （二）日常辦公室管理規(guī)定 （一）基本原則 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 辦公區(qū)域注意自己言行、儀容、儀表，男性員工不得光膀露臂，女性員工不得穿低胸、吊帶上衣、不得穿超短裙。 對工作安排及上級指令，應(yīng)遵照執(zhí)行。 員工除做好本職工作外，未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不得有以公司名義考察、談判、簽約等一切活動。 1員工之間不得相互打聽同事工資。 各人員均須保持各工作場地整潔，不得亂丟放垃圾、雜物，不得隨意丟棄污垢品或雜碎垃圾，垃 12 圾應(yīng)一律投入 垃圾簍內(nèi)。 辦公室的鑰匙每個部配有一套，有各部門主管領(lǐng)取、簽名備 案，以備更好的安排部門工作。 牢記應(yīng)急電話： 火警： 119 急救： 120 13 第四部分、獎罰管理制度 一、員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下： （一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎： 品德良好、足為同仁表率， 有具體事跡的。 及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。 對采購銷售、會計處理、財務(wù)調(diào)度、人力運用等方面有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。 工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。 攜帶危險物品來公司者。 頂撞上司、多次難以執(zhí)行工作命令或者故意拖延、違抗工作指令者。 14 行為不檢，有損公司聲譽者。 一年內(nèi)警告二次者。 對本身職務(wù)不能勝任 者。 利用職權(quán)營私舞弊者。 1在工作場所內(nèi)打架斗毆者。 1觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關(guān)予以處罰者。第三條 本規(guī)程自頒布之日起開
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