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電商人力資源管理制度(完整版)

2025-06-30 18:51上一頁面

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【正文】 休的方式補(bǔ)足相應(yīng)的天數(shù)。 對(duì)于公司解聘的正式員工,其薪資在其辦理離 職手續(xù)的五個(gè)工作日內(nèi)給予結(jié)算。 試用期內(nèi)人員不得享受婚假、產(chǎn)假、喪假、陪護(hù)假。 人事行政部在收到《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》后,會(huì)填寫意見,并上交總經(jīng)辦審批。 公司人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工 進(jìn)行崗前培訓(xùn),相關(guān)內(nèi)容以《新員工培訓(xùn)教材》為準(zhǔn),主要包括公司規(guī)章制度、組織概況、企業(yè)文化及素質(zhì)教育等相關(guān)方面的培訓(xùn)。、 企業(yè)理念 人員 利潤 成長 二、 企業(yè)核心價(jià)值 以人為本、相互信賴、腳踏實(shí)地、精益求精、雙贏互利 三、 企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn) 積極主動(dòng)、靈活自信、注重合作、領(lǐng)導(dǎo)他人、鼓勵(lì)創(chuàng)新 (企業(yè)理念詮釋:我們非常關(guān)心我們企 業(yè)的每一個(gè)人員,只有我們每個(gè)人都有積極的心態(tài),良好的精神狀態(tài),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供良好的服務(wù),才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能為公司帶來更高的利潤。 每位新進(jìn)員工在培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)簽署一份《員工培訓(xùn)條款理解確認(rèn)書》。 依據(jù)總經(jīng)辦審批通過的《試用員工轉(zhuǎn)正申請表》,人事行政部會(huì)為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),發(fā)出《新員工轉(zhuǎn)正通知書》,并與其簽訂《勞動(dòng)合同》,發(fā)放工 牌,為其購買相關(guān)保險(xiǎn)福利。 6 (三)正式員工的離職、解聘 一、離職 正式員工要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前一個(gè)月提交書面離職申請報(bào)告,并填寫《離職申請單》,提交部門主管負(fù)責(zé)人。 7 第二部分、員工薪酬福利 (一)員工薪酬 一、員工工資以固定工資形式發(fā)放,其架構(gòu)為: :崗位工資 +住房補(bǔ)貼 +工作餐補(bǔ) +加班工資 +全勤獎(jiǎng) +年終獎(jiǎng) :崗位工資 +住房補(bǔ)貼 +工作餐補(bǔ) +提成 +全勤獎(jiǎng) +年終獎(jiǎng) :崗位工資 +住房補(bǔ)貼 +工作餐補(bǔ) +全勤獎(jiǎng) +年終獎(jiǎng) 二、工資發(fā)放 15號(hào),遇特殊情況提前或延后屬正常,一般情況不超過 3日。 (三)其它帶薪假日 8 病假:病假需要提交醫(yī)院提供的假條、病例卡等相關(guān)資料,當(dāng)月累計(jì)病假 2日之 用支付比例為 1:1 公司會(huì)依據(jù)企業(yè)運(yùn)營狀況,不定期組織舉辦員工活動(dòng)。 員工考勤情況是員工個(gè)人年度工作考評(píng)的參考依據(jù)。 遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到、早退處理。 任何公司員工因工作或個(gè)人私事需離崗 30分鐘以上者,均需要進(jìn)行口頭或郵件知會(huì)直接主管,若直接主管不在,須在人事行政部報(bào)備。 無論何種假別,請假天數(shù)超過 5 天的,則包含期間的公休假或法定假,且休假起始日不得和超過 2天的公休假或法定假相連接,若有連接則需要計(jì)入請休假天數(shù)內(nèi)。 不擅自調(diào)崗、換休,未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得擅自休假;確因個(gè)人緊急事務(wù)處理需要即時(shí)請假的,應(yīng)及時(shí)電話報(bào)備,回公司后在第一時(shí)間里補(bǔ)齊假單。 1禁止偷取、向外出賣、泄露公司任何商業(yè)機(jī)密(包括 公司檔案資料、新產(chǎn)品信息、管理制度、商品進(jìn)貨價(jià)、公司營業(yè)額、員工工資等)。、 (四)消防安全 辦公室工作人員要注意辦公室的安全,下班前關(guān)好門窗,鎖好辦公桌和櫥柜,關(guān)好水源、電源。 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,工作業(yè)績特優(yōu),且有具體事跡為證者。 嚴(yán)重違法《公司規(guī)章制度》而屢教不改者。 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。 利用公司名義,在外招搖撞騙者。 1有煽動(dòng)怠工或罷 工之具體事實(shí)者。 1一年內(nèi)警告四次(含)及以上、記過兩次及以上者。 未按照規(guī)定指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使公司蒙受損失者。 (三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職: 在公司內(nèi)因酗酒滋事、妨害秩序者。 上班時(shí)間經(jīng)常干與工作無關(guān)的事情,情節(jié)嚴(yán)重者,如:瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩游戲、聊 等。 以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。 (三)有下列情形之一者,應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金: 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成
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