員工工作管理的培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 薪 資 管 理 員 工 績(jī) 效 考 核 員 工 激 勵(lì) 人 事 調(diào) 整 員 工 關(guān) 系 及 管 理 4 導(dǎo)語(yǔ)：人力資源管理的內(nèi)容 人力資源管理建設(shè)框架圖 公司實(shí)施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo) 設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門(mén)任務(wù)目標(biāo) 崗位設(shè)定與職務(wù)分析 員工招聘 根據(jù)職務(wù)說(shuō) 明書(shū)的要求 條件招聘 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、 年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求 任職資格、待遇等 員工培訓(xùn) 根據(jù)說(shuō)明書(shū) 對(duì)技能的要 求進(jìn)行培訓(xùn) 崗位評(píng)估 評(píng)價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià) 值、確定崗位等級(jí) 工作目標(biāo) 設(shè)定年度工作 要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 制定薪資方案 建立工資等級(jí)制度， 制定相應(yīng)的工資福利 績(jī)效考核 進(jìn)行目標(biāo)考核，根據(jù) 結(jié)果決定獎(jiǎng)金、晉升 5 組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容 （ 1）組織設(shè)計(jì)的涵義 ? 組織設(shè)計(jì)主要是研究如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)。 （ 2）組織設(shè)計(jì)與組織架構(gòu)內(nèi)容 組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程，體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： ? 是指管理者在一定組織中所建立起來(lái)的最有效的相互 關(guān)系，是一種合理化及有意識(shí)的過(guò)程； 一、企業(yè)組織 6 組織設(shè)計(jì)的涵義與內(nèi)容 ? 組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是組織架構(gòu)形式； ? 確定組織架構(gòu)內(nèi)容； —— 工作職務(wù)的專(zhuān)業(yè)化； —— 部門(mén)劃分； —— 確定直線指揮系統(tǒng)與職能參謀系統(tǒng)的相互關(guān)系 等方面的工作任務(wù)組合； —— 建立職權(quán)、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán) 等人和人相互影響的機(jī)制； —— 建立最有效的協(xié)調(diào)手段。 —— 制造業(yè)：兩大模塊的各系統(tǒng)較為完備 —— 商貿(mào)企業(yè)：沒(méi)有技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造系統(tǒng) —— 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)：技術(shù)研發(fā)的內(nèi)容是提高服務(wù)水平 —— 智能服務(wù)業(yè)：特殊行業(yè) 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 13 某企業(yè)組織架構(gòu)舉例（傳統(tǒng)型） 董事會(huì) 總經(jīng)理 管理咨詢機(jī)構(gòu) 財(cái) 務(wù) 部 法律顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 分管副總 分管副總 分管副總 電 腦 技 術(shù) 部 信 息 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 策 劃 部 研 發(fā) 中 心 生 產(chǎn) 部 市 場(chǎng) 拓 展 部 營(yíng) 銷(xiāo) 業(yè) 務(wù) 部 總 經(jīng) 理 辦 人 力 資 源 部 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 14 現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)新思路 A、矩陣式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天體運(yùn)行 工程部主任 項(xiàng)目 A經(jīng)理 項(xiàng)目Ｂ經(jīng)理 項(xiàng)目Ｃ經(jīng)理 項(xiàng)目Ｄ經(jīng)理 原始設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人 機(jī)械 工程師 水利 工程師 電氣 工程師 冶金 工程師 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 15 3 、現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)新思路 A、矩陣式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天體運(yùn)行 總經(jīng)理 A事業(yè)部 B事業(yè)部 C事業(yè)部 E事業(yè)部 D事業(yè)部 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 銷(xiāo) 售 財(cái) 務(wù) 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 16 現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu)新思路 A、矩陣式 B、扁平化 C、倒金字塔 D、天體運(yùn)行 董事會(huì) 總經(jīng)理 職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的第一線員工 基層管理人員（車(chē)間的班組長(zhǎng)） 中層管理干部（部門(mén)經(jīng)理） 高級(jí)管理層 廣大消費(fèi)者（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的利潤(rùn)源） 二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 17 崗位設(shè)置 （ 1）什么是崗位設(shè)置 —— 崗位就是工作位置，是分工協(xié)作體系中的一個(gè)環(huán)節(jié) （ 2）設(shè)置崗位結(jié)構(gòu) —— 每個(gè)工作崗位都是由職務(wù)、責(zé)任、權(quán)利、利益構(gòu)成 （ 3）崗位分類(lèi) —— 職系、職組、職級(jí)、職等 —— 工作崗位是繁雜多樣的，只有通過(guò)崗位分類(lèi)才能從中找出規(guī)律性的東西，找到管理的依據(jù)，使崗位管理具有可操作性 （ 4）崗位設(shè)置 —— 因事設(shè)崗 適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶构ぷ鳠o(wú)空閑（工作量飽和） 三 、崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì) 18 職務(wù)設(shè)計(jì) （ 1）含義 是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)與滿足個(gè)人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計(jì)，它規(guī)定職務(wù)的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中與其它職務(wù)的關(guān)系。 ? 工作豐富化 —— 特征 ：縱向地?cái)U(kuò)大工作范圍，使工作內(nèi)容更加豐富化； —— 優(yōu)缺點(diǎn) ：使職務(wù)設(shè)計(jì)本身更有彈性，有利于滿足員工不同層次的心理需求，激發(fā)工作熱情，但對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)要求較高，增加企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用。工作分析由工作描述和工作說(shuō)明書(shū)兩大部分組成。 五、員工工作管理 44 （ 2）員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容 員工滿意度調(diào)查的內(nèi)容 ， 一般包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 、內(nèi)部組織管理 、 技術(shù)研發(fā) 、 生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展等幾個(gè)方面 ， 每一方面都化分為若干細(xì)目 ， 其中內(nèi)部組織管理是核心和主要內(nèi)容 ， 參加問(wèn)卷調(diào)查的對(duì)象是全體員
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1