工商局領(lǐng)導(dǎo)班子“三嚴(yán)三實”對照檢查材料-預(yù)覽頁
【正文】 ，結(jié)合多方面征求到的意見建議，分局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)查找、深入查找，認(rèn)真梳理了在四風(fēng)方面存在的問題，主要是：形式主義的表現(xiàn)學(xué)習(xí)不深不透。學(xué)習(xí)缺乏監(jiān)督與考評，學(xué)習(xí)的表面功夫做足了，學(xué)習(xí)計劃完成了，學(xué)習(xí)有沒有入腦入心、能不能推進(jìn)工作創(chuàng)新、能不能提升個人素質(zhì)及魅力，沒有一個考量的標(biāo)準(zhǔn)。事后，分局領(lǐng)導(dǎo)班子深入查擺問題的根源，深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)層對干部工作紀(jì)律的管束還不夠嚴(yán)格，監(jiān)督還不夠嚴(yán)，一些自我管理能力差的干部放棄了對崇高理想和敬業(yè)精神的高追求、高要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了缺乏工作熱情、責(zé)任心不強、落實緩慢、工作效率不高，在人民群眾中造成不利影響。有時工作浮于表面化。當(dāng)前，分局各項工作習(xí)慣于按部就班，偏重于以罰沒預(yù)算、企業(yè)發(fā)展、新聞報道等三項硬指標(biāo)為主要工作重心，所辦案件大部分以查處無照經(jīng)營、廣告違法、逾期年檢、質(zhì)量不合格、未經(jīng)工商機關(guān)登記許可擅自改變經(jīng)營事項等違法行為為主，案件涉及的不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)等新領(lǐng)域不多，新案子、難案子比較少見。飲水機從上班就一直開著電源，任由水一遍一遍地?zé)_、再燒開。世界觀改造還不徹底。全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立得還不牢固，接受群眾的監(jiān)督還不夠廣泛深入，對群眾負(fù)責(zé)的意識淡薄了，思想深處對為了誰、依靠誰、我是誰問題認(rèn)識不是很清楚。對這樣的現(xiàn)狀感到滿足，放松了對創(chuàng)新、進(jìn)取精神的追求。導(dǎo)致市局督察隊對分局進(jìn)行督查時發(fā)現(xiàn)，分局個別股室的電腦中有游戲記錄，電腦桌面上有游戲圖標(biāo)。這里的法指的是家法，即分局的規(guī)章制度。如由于著裝制度執(zhí)行落實不嚴(yán)，在干部中出現(xiàn)了執(zhí)法不穿制服、混搭制服、穿制服不佩帶徽章等現(xiàn)象。同時，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等相關(guān)知識，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐、推動工作的實際成效。機會稍縱即逝。各股室在各自的職能范圍內(nèi)，擔(dān)負(fù)著對基層工作進(jìn)行指導(dǎo)的責(zé)任。進(jìn)一步治理四風(fēng)問題，切實改進(jìn)部門作風(fēng)。第7頁共7頁
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