【正文】 計程序，這是其一；其二，持城建檔案管理機構出具的資料查詢意見后，才能辦理道路挖掘許可手續(xù)，在道路竣工覆土前必須組織進行管線測繪，做到數(shù)據(jù)及時入庫，動態(tài)更新。有這么幾種方式：第一種方式是集中統(tǒng)一管理。第三種方式是共建共享?？傊?，一定要把這個共享平臺建好、用好，要開一個高層次的科技鑒定會，一定要申報省或部的科技進步獎，發(fā)揮其應有的功能和作用，服務經濟建設和社會發(fā)展。的城建檔案信息化建設基礎很好，如的管線系統(tǒng)、市規(guī)劃局的地理信息系統(tǒng)、榮成的管線系統(tǒng)等。今天我們召開XX年年初工作會議，我主要講三方面的內容，一是總結回顧XX年的主要成績和亮點；二是部署XX年工作任務；三是對機關作風和隊伍建設提幾點要求。查處環(huán)保、市政、園林綠化等其他案件549件。一是攤販管理機制逐步完善。為從源頭上解決市區(qū)馬路菜市場造成的臟、亂、差難題，落實了括蒼路北段的早市蔬菜批發(fā)市場臨時過渡場地，順利建成了飛機場角菜市場、廈河商城菜市場和三巖寺菜市場，并對飛機場角、廈河商城和三巖寺馬路市場進行搬遷，引導攤販入室經營?！斑浔硗＼嚒?、“牛皮癬”清理等服務外包的市場化運作一年比一年好，花錢辦事的市場化運作模式越來越成熟。基本完成了麗陽路、麗青路、囿山路的廣告詳細規(guī)劃招投標工作以及東出入口廣告詳規(guī)。突破難點，規(guī)劃管理執(zhí)法力度進一步加強。XX年底，對2067宗案件進行公示，接受群眾監(jiān)督，案件處置率達100%。積極配合市區(qū)舊機場區(qū)塊開發(fā)建設項目，成立工作組，制定方案，查處該區(qū)塊的歷史違法建設行為，并加強日常巡查監(jiān)管，堅決遏制新發(fā)違法建設行為；完成了“百日攻堅”項目——花場村“兩違”的申報受理和查處工作，為拆遷部門簽訂協(xié)議掃清政策障礙；完成了后甫城中公寓項目征遷范圍內67戶的違法建筑處理意見公示，配合開展了“大毛窟地塊”和“歐陸風情園”以及金溫高鐵項目征遷區(qū)域內的違法建筑查處工作。二是深入開展綜合執(zhí)法工作。突出重點，分局各項工作進一步推進。23仙渡拆違、4二是開發(fā)區(qū)綜合行政執(zhí)法局工作實現(xiàn)新跨越。特色工作有：保障了電鍍園區(qū)、汽車配件城、農民公寓、南城幼兒園等重點工作順利推進；順利通過了土地例行督察和XX年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，；徹底解決了遂松路晚間公交車難以通行的問題；開展市容環(huán)境整治，建立了水閣、上橋兩個攤販疏導點，落實轄區(qū)“門前三包”工作；服務企業(yè)更加主動，除已有規(guī)范外，主動上門請教座談，得到企業(yè)主充分肯定。繼續(xù)實行“月考制”，全面掌握工作進度，及時查漏補缺，確保年度工作按進度保質保量完成。高度重視群眾投訴舉報案件的處置工作，對投訴舉報案件快速反應，案件辦理注重公平、公正、依法，全年共受理96310群眾投訴舉報2520件，同比減少342件，降幅為12%。5月份，新辦公大樓順利完成裝修并搬遷入駐，應廣大干部職工的要求設立了機關食堂，使日常就餐、公務接待更加方便、放心、實惠。公安保障力度不斷加大，全年共接處警56次，出動警力117人次，查處治安案件4起，化解糾紛15起，參與各類大型整治17次，配合執(zhí)法20次，行政拘留4人，治安罰款2人。實施城市網格化管理，全面推行一線工作法。二是要進一步落實工作責任。這里要強調，一線隊員做群眾工作要注意方式方法，注重自身形象，主動與社區(qū)居民交流溝通、增進感情，及時了解社情民意，多為網格內的群眾排憂解難。建立健全長效管理機制，不斷改善市區(qū)市容環(huán)境。二是要認真總結完善市場化管理工作。三是要深化共建共管工作。廣泛邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會各界人士和社會各類組織參與城市管理執(zhí)法工作，使他們更加理解、支持城市管理工作。做好戶外廣告與城市占道等審批許可工作，進一步梳理戶外廣告資源，確保公益廣告資源的充足，對市場化運作的廣告資源要公開實行招投標；做好戶外廣告、店招店牌的規(guī)劃設計、建設管理和違法查處工作，沿街店家的門面裝修和店招的大小、厚度要有標準，統(tǒng)一規(guī)范，堅決制止沿街一些商家亂裝亂設行為，嚴厲打擊各類非法設置戶外廣告的違法行為；抓好城市停車場管理工作。二是要建立健全違法建設基層監(jiān)管體制。同時，要加強對農民新村、拆改建和危房修繕的監(jiān)管。綜合執(zhí)法包括了市政、園林綠化、環(huán)保等各項職能，管理的職能最多，更需要進一步拓展。二是要科學制定噪聲、油煙等管理規(guī)范。四是全面推進城管執(zhí)法進社區(qū)工作。樹立服務群眾理念，規(guī)范執(zhí)法隊員行為。認真研究制定局屬各單位的年度工作任務，不斷細化共性和個性考核目標，要求常規(guī)工作更加出色，重點、難點工作有新突破，新涉及的職能和工作有創(chuàng)新。隨著城市管理與執(zhí)法工作職能的不斷拓展，及時補充具體的問責條款，確保問責內容覆蓋到工作的方方面面。做好群眾投訴舉報的處置和回訪是我們提高群眾滿意度的重要途徑。在現(xiàn)場第一時間與投訴舉報人取得聯(lián)系，處置完成后及時聽取舉報投訴人的意見，通過案件處置教育群眾、宣傳城市管理要求和執(zhí)法知識，提高群眾對執(zhí)法工作的滿意度。陽光執(zhí)法就是要公平、公正執(zhí)法，這不僅是我們城管執(zhí)法工作一直追求的目標，也是社會所提倡、群眾所期盼的。陽光執(zhí)法不僅指執(zhí)法光明正大、不徇私舞弊，而且執(zhí)法要有法有據(jù)、證據(jù)充分詳實、程序合法到位。我們要針對城市管理法律法規(guī)的空白區(qū)域，研究制定符合管理實際、細化可操作的管理制度，如對市區(qū)的油煙、噪聲、大排檔管理等，要盡快出臺規(guī)范性文件；建立疑難案件辦理的會審制度，充分發(fā)揮局里律師等法律專業(yè)人員的作用，形成疑難案件共同研究的長效機制；制作城管宣傳手冊和城管執(zhí)法手冊，發(fā)放至廣大市民和執(zhí)法隊員，使城市管理的各項制度、標準深入千家萬戶，家喻戶曉，全體市民共同遵守。樹立核心價值理念，構建城管執(zhí)法文化。特別是要加強對一線執(zhí)法隊員辦案能力的培訓，使每個隊員都能獨擋一面。三是不斷加強創(chuàng)新文化建設。要依托網格化管理的平臺，促進城市管理工作上臺階