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定遠(yuǎn)鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作總結(jié)與實(shí)業(yè)公司人力資源部工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:15 上一頁面

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【正文】 式,事先由相應(yīng)部門提出,經(jīng)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公開。第四,在公開時(shí)限上,實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。對(duì)于重大或復(fù)雜性的問題,應(yīng)根據(jù)公開后反饋的意見進(jìn)一步完善,必要時(shí)再次公開。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定開展黨務(wù)公開工作的整體規(guī)劃,安排部署階段性工作實(shí)施方案,確保黨務(wù)公開工作有計(jì)劃、有步驟地開展。鎮(zhèn)黨總支負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)等內(nèi)容的公開,對(duì)各級(jí)黨支部相關(guān)公開內(nèi)容進(jìn)行檢查指導(dǎo);各村負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)村務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行收集、整理、公開。 第四,建立健全黨務(wù)公開制度,更好地保證黨務(wù)公開工作的開展。黨組織在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)前,應(yīng)公開初步方案,在充分聽取群眾意見后,進(jìn)行必要的調(diào)整,在調(diào)整后及時(shí)公開。三是意見收集處理反饋制度和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接待制度。富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階。隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善,對(duì)各種人才的需求也急劇增加,同時(shí),公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試,進(jìn)行體檢,對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作。公司員工具體情況見下表:首先,本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。其次,進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過于簡(jiǎn)單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發(fā)勞資糾紛的情況。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系,在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào),并為全體員工上繳保險(xiǎn)。同時(shí)今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利。同時(shí),為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作,通過這項(xiàng)工作,使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,起到了較好的效果。這樣光中層管理人員的考核就要進(jìn)行一千六百多份資料的準(zhǔn)備和統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的信息資料。本年度我們多次下到各公司了解情況,參與各基層員工的轉(zhuǎn)正述職,掌握相關(guān)信息為領(lǐng)導(dǎo)用人決策提供資料。企業(yè)的文化分為精神文化、制度文化、和物質(zhì)文化等方面,在制度文化建設(shè)方面,今年我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,草擬了《工資福利管理規(guī)程》、《員工考勤規(guī)定》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《人事檔案管理》、《員工制服管理辦法》等制度,并對(duì)已實(shí)施的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行并督導(dǎo)各子公司依制度執(zhí)行,在執(zhí)行過程中遇到不合理和需要修改的地方,進(jìn)行完善。五、六月份,分四批組織入司滿一年的員工旅游活動(dòng),九月份組織開展了知識(shí)大賽和文體大賽,十一月份組織集團(tuán)總部員工珠海一日游,增加了員工的歸屬感,為企業(yè)文化建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。具體來說,混凝土公司組建的時(shí)候沒有相應(yīng)的薪酬體系,我們參考同行業(yè)的薪酬方案,提出合理化建議,通過與該公司老總及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次商討,制定了該公司的工資草案。一方面將各公司報(bào)到員工的檔案歸檔整理,這樣便于查詢和掌握各公司員工的
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