xx公司人力資源部工作總結(jié)與xx公司軍訓工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 工資和人員管理：一月份，我們會同生產(chǎn)部、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價。按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。從今年起，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓管理員負責本部門、車間的培訓管理事務(wù)。三金管理：按時繳納三金，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清，我們會同財務(wù)部門對1999年以來個人所欠的三金進行了清理。XX年年我們將重點做好以下幾個方面的工作：建章健制方面：根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。培訓工作：1）、制訂好年度培訓計劃。公司人力資源部XX年12月30日XX公司軍訓工作總結(jié)為期4天的軍訓工作，在公司領(lǐng)導的重視、行政部的周密安排及各部門通力協(xié)助下，在全體軍訓學員的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿的完成了。一是注重抓作風、紀律培養(yǎng)。從訓練到日常管理，教官們都嚴格按照軍訓的要求辦事，上面要求做的就堅決做好，不符合要求的事堅決不做，增強了學員們的時間觀念。通過開展拉練、徒步行進、看戰(zhàn)爭片等各項活動，讓學員們對團結(jié)這個詞語有了更深的認識與理解。自信不僅是軍人應(yīng)該有的品質(zhì)，我們的人生道路中也應(yīng)該有自信。三、 有個別員工團隊意識依然不強，有公開與教官爭吵現(xiàn)象。教官：xxx
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