經(jīng)貿(mào)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告與經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年的剖析材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 、玩游戲，坐機(jī)關(guān)、混日子；甚至認(rèn)為無過就是功，出現(xiàn)了“干的不如看的，看的不如跑的，跑的不好拍的”、“正式工在看，臨時工在干，正式工無所事事，臨時工無所不包，正式工工資待遇一分不少，臨時工勞動報酬極為低下”的怪現(xiàn)象；甚至還有“南郭先生”，任職多年對所從事的業(yè)務(wù)一問三不知，對自己權(quán)限內(nèi)該做的事推諉扯皮，敷衍了事，對如何開拓工作新局面，不肯動腦筋，不愿闖新路。還有些部門和單位未能很好地堅持公開辦事制度。有些干部接受服務(wù)對象的吃請、洗桑拿、請?zhí)瑁挥械匿亸埨速M(fèi)，熱衷于吃喝應(yīng)酬、送往迎來，利用公款大吃大喝、游山玩水；有些干部八小時以外參與賭博，生活不檢點，甚至腐化墮落；還有些干部以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、損公肥私，最終走上違法犯罪的道路。部門之間干部的經(jīng)濟(jì)收入、福利待遇過于懸殊，使一些機(jī)關(guān)干部心態(tài)失衡，宗旨淡化。機(jī)構(gòu)改革流于形式，機(jī)構(gòu)臃腫，職能交叉嚴(yán)重。一是有些機(jī)關(guān)考績不健全，造成實際考核不準(zhǔn)和干部任用不當(dāng)，再加上互相攀比、投機(jī)鉆營等一些不正之風(fēng)，誘發(fā)了弄虛作假、對上不對下、不務(wù)實、拉關(guān)系、找靠山等不良作風(fēng)。有的官僚主義嚴(yán)重，官架子十足，高高在上，嚴(yán)重脫離群眾。市直機(jī)關(guān)的一些部門政務(wù)公開流于形式。三是機(jī)關(guān)單位內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。一是要嚴(yán)格選拔任用程序，完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法。狠抓制度落實。涉及面廣的政務(wù)要通過媒體、網(wǎng)絡(luò)公開，廣而告之，讓應(yīng)知者皆知曉，切實增加透明度，避免人為復(fù)雜化；凡是與群眾切身利益密切相關(guān)的單位都要公開辦事制度，公開、簡化辦事程序，提高辦事效率，公開接受社會的監(jiān)督。要深入查找根源，抓住要害，采取切實措施，努力在解決這些問題上有新的突破。要圍繞下崗職工再就業(yè)、社會保障、教育醫(yī)療、生產(chǎn)安全、社會治安、困難群體救助等熱點難點問題，制定辦實事計劃和措施，一件一件地抓好落實，切實兌現(xiàn)各項辦實事承諾。對企業(yè)反映的問題要采取“三個一”的措施，即明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，落實一個部門承辦，固定一個人聯(lián)系，及時解決企業(yè)提出的各種問題。一是要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實管理責(zé)任。二是出臺管理條例，加大查處力度。四是要健全明查暗訪制度，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)文字工作需要搜集大量的基礎(chǔ)性、信息性的一手材料，有的需要平時點點滴滴的積累，有的需要從相關(guān)部門獲取，有的則要從工業(yè)經(jīng)濟(jì)微觀主體去搜集，還要加上領(lǐng)導(dǎo)的心聲，自身的感悟。而到經(jīng)濟(jì)主體去，感覺更難。常有煩躁心理。而越煩躁，思路越閉塞，思維越狹窄，越難下手。在對下當(dāng)中，要比較全面、準(zhǔn)確的了解和掌握實情，形成高質(zhì)量、有影響力的文章，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、翔實的決策依據(jù)。在經(jīng)貿(mào)局從事文字工作三年多，自感精神狀態(tài)有下降的趨勢，特別是今年以來，時時感覺自己身心俱疲，精神狀態(tài)不是很好，經(jīng)常感覺自己很疲勞，主動寫文章、找課題的興趣下降，寫文章的熱情減退。在經(jīng)貿(mào)局成立之前，本人對工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作可以說是一無所知。這與本人對工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律性的東西把握不準(zhǔn)、自身的文字功底不足有很大關(guān)系。努力改進(jìn)作風(fēng)。更加勤奮工作。盡心盡責(zé)，干一行、愛一行；看到自己的不足，查找自己的差距，始終保持清醒的頭腦，永不自滿、永不氣餒、永不
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