【摘要】信和眾聯(lián)營(yíng)銷經(jīng)理操盤手冊(cè)(修訂版)濟(jì)南信和眾聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司二○一○年一月目錄引言……………………………………………………………………………………………………………4第一章營(yíng)銷中心組建………………………………………………………
2025-06-23 00:01
【摘要】3項(xiàng)目管理程序手冊(cè)4目錄第一部分總概..........................................................................................................................8引言......................................
2025-04-18 22:13
【摘要】ZZ崗位評(píng)價(jià)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/18崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以清楚地衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)是在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的責(zé)任、能力要求、努力程度與工作環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)價(jià)。(二
2025-08-01 22:53
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 某房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度 某房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度 第一條為提高公司的管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)各部門的計(jì)劃組織和預(yù)算管理水平,合理...
2025-04-15 03:01
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-14 06:33
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程A1項(xiàng)目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計(jì)劃時(shí)刻關(guān)注國(guó)土資源局的土地拍賣情況,對(duì)每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實(shí)可靠的分析。造價(jià)控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)核算出建安成本。開始市場(chǎng)調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來(lái)源、交通運(yùn)輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評(píng)價(jià)。認(rèn)為項(xiàng)目可行,列出可行性提綱。2財(cái)務(wù)狀況分析公司財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)公司
2025-05-31 22:29
2025-04-12 13:48
【摘要】序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:序言 1一、企劃目的 3二、一般策劃流程 41.工作流程圖 4 4 5 6 6 6 6 7 72.營(yíng)銷策劃流程圖 7
2025-06-07 08:02
【摘要】GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量體系文件·第N版x/xxx-x–200x質(zhì)量管理手冊(cè)編制_____審核_____批準(zhǔn)_____200--發(fā)布200–-實(shí)施有限公司序號(hào)內(nèi)
2025-06-21 16:32
【摘要】----某房地產(chǎn)公司招商部工作管理制度手冊(cè)----
2025-08-04 12:52
【摘要】營(yíng)銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營(yíng)銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個(gè)營(yíng)銷管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊(cè)主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【摘要】某置地房地產(chǎn)集團(tuán)銷售、物業(yè)崗位手冊(cè)銷售公司經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明崗位名稱:銷售公司經(jīng)理崗位編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門:銷售公司崗位設(shè)置目的全面負(fù)責(zé)銷售公司工作,完成全年預(yù)定的銷售目標(biāo)工作內(nèi)容:1.組織編制年、季、月的銷售工
2025-06-26 04:37
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及
2025-04-17 13:30
【摘要】經(jīng)營(yíng)部已工作手冊(cè)廣州市z房地產(chǎn)咨詢有限公司二00四年九月目錄第一章招商部架構(gòu)☆XL/JYB-01……………………………………………………2第二章招商部工作職責(zé)☆XL/JYB-02………………………………………………3第
2025-06-17 08:07
【摘要】瀏陽(yáng)市龍騰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊(cè)編制:校對(duì):審核:本手冊(cè)根據(jù)公司章程,依據(jù)公司行政辦公室、財(cái)務(wù)部、工程部、營(yíng)銷部等規(guī)
2025-06-17 13:57