【正文】 程進(jìn)度報告； （ 3）按合同要求，及時進(jìn)行工程計量驗收； （ 4）做好有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證； （ 5）做好工程進(jìn)度的動態(tài)管理，必須時調(diào)整工時目標(biāo)； （ 6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度， 質(zhì)量方面認(rèn)證意見； （ 7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會； （ 8）定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況（周、月）。 合同措施 ? 參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù)； ? 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究對投資控制的影響； ? 監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題時以合同為依據(jù)。 事后控制 （ 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書，嚴(yán)格審核各種不合理因素； （ 2）、公正地處理施工單位提出的索賠。 5) 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、適用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺帳），便于查對，存在問題及時向總監(jiān)匯報。 7） 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 3） 工序間交接檢查、驗收及簽署。對經(jīng)復(fù)驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單， 批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序； 5) 對于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。 竣工檔案方面 監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料，督促施工單位向業(yè)主提供完整的 竣工資料。 質(zhì)量目標(biāo) 通過合理審查施工方案，對工序 質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分部分項工程的施工質(zhì)量，從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保實現(xiàn)《施工承包合同》確定的質(zhì)量目標(biāo)。 依法成立的本工程施工承包合同； 委托方提供 的 工程施工圖及其它相關(guān)文件； 委托方認(rèn)可的 監(jiān)理 大綱 。對施工單位在施工過程中的各項安全措施進(jìn)行檢查、審核并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督； 2） 督促協(xié)調(diào)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，對可能預(yù)見的事故積極提出預(yù)防和改進(jìn)措施，及時制止和糾正各種違章作業(yè)，在施工的全過程貫徹實施安全作業(yè)，消除隱患。 5）督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關(guān)系； 6）審核承建商或業(yè)主提供的材料、購配件和設(shè)計的數(shù)量及質(zhì)量； 7）根據(jù)施工進(jìn)度計劃協(xié)助業(yè)主編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工 程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工結(jié)算工作。 二、工程概況 項 目建設(shè)概況： 工程名稱： 工程地址： 計劃工期： XX 個月 質(zhì)量要求： 工程質(zhì)量等級執(zhí)行 裝飾裝修施工 合同工程質(zhì)量評定 要求 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： xxxxx 工程咨詢有限公司 設(shè)計單位： xxxxx 設(shè)計 有限公司 施工單位： 見施工承包合同 工程概況： XXXX 裝飾 裝修工程 ， 給排水 、 暖通 、 空調(diào) 及電氣工程， 智能化系統(tǒng) 工程， 消防工程。 承蒙業(yè)主的信任，委托我公司實施 裝飾裝修 監(jiān)理，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合工程的特點，按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施細(xì)則，通過對建設(shè)項目實施投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作，確保 本工程裝飾裝修 行為的科學(xué)性，達(dá)到工程 裝飾裝修 好快省和取得 預(yù)期 投資 、 進(jìn)度 的目標(biāo)。 3． 2 監(jiān)理工作的內(nèi)容： 質(zhì)量 、進(jìn)度、投資 監(jiān)理 1）協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工報告，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)； 2）參加施工圖 紙 會審； 3）審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。 安全監(jiān)督 1） 對施工單位的安全作業(yè)責(zé)任制、安全作業(yè)保證體系進(jìn)行審查，并 促 使其完善。 四、監(jiān)理工作的依據(jù) 依法成立的本裝飾裝修 工程監(jiān)理 外包 合同及其附件；。 進(jìn)度目標(biāo) 通過編制工程總進(jìn)度計劃和對承包單位提供的進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，并在各個階段特別是施工階段各個工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理，統(tǒng)籌安排勞動力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項工序的竣開工時間，控制各階段的工期，確保實際施工日歷天數(shù)不突破計劃工期。 監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)、料及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為 中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)。 專業(yè)（土建、水、電、暖通 ）監(jiān)理工程師 1) 熟悉掌握施工圖和設(shè)計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例； 2) 參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（或施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核，編寫監(jiān)理細(xì)則； 3) 確認(rèn)進(jìn)場的施工機(jī)具和性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性； 4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗。 2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。 6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。 4) 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。 事中控制 （ 1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠； （ 2）施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對方索賠的條件； （ 3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性分析； （ 4）嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證 ，應(yīng)嚴(yán)格核實； （ 5）按合同規(guī)定，及時對已完工程量進(jìn)行驗證； （ 6）按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц豆こ炭睿? （ 7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度； （ 8）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約； （ 9）定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況（月）； （ 10）定期不定期地檢查工程費用超支情況，并提出控制工程費用的方案和措施。 技術(shù)措施 ? 對設(shè)計變更嚴(yán)格把關(guān)，并對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可； ? 進(jìn)一步尋找通過設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三 查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術(shù)措施； ? 加強(qiáng)設(shè)計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。 基本實現(xiàn)目標(biāo)計劃 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 總監(jiān)理 工程師審批 按計劃組織實施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查分析 監(jiān)理規(guī)劃 XXXX 工程咨詢有限公司 21 2）施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容： 事前控制 （ 1）編制項目實施總進(jìn)度計劃，制定保證總工期不突破對策措施； （ 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃； （ 3）審核施工單位提交的施工方案； （ 4）審核施工單位提交的施工總平面圖； （ 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃； （ 6）按時完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向施工單位提供現(xiàn)場； （ 7）組織施工臨時供水、供電，接通施工道路，電話線路，及時 為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件； （ 8）向施工單位移交作為臨時設(shè)施用的待拆房屋； （ 9）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙和設(shè)計文件； （ 10）按合同規(guī)定及時向施工單位支付預(yù)付備料款。 組織措施 落實進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度