【正文】 要時采用無聲振搗棒，以降低噪音污染。 （ 10）用聲級計隨時測現(xiàn)場噪音級數(shù)，控制噪音不超過國家規(guī)定范圍。 4）氣溫較高時，降低混凝土入模溫度，并設置測溫孔，在溫度呈上升階段每 2 小時測溫一次， 內(nèi)外溫差小于 25℃。 7）為確保底板混凝土施工質(zhì)量，在澆筑時，事先聯(lián)系好另一家攪拌站備用，并在現(xiàn)場預備 2 臺備用發(fā)電機以防突然斷電對底板混凝土澆筑產(chǎn)生不良影響。 4）在大模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要依據(jù)測量控制線， 以后每 4 小時一次。 2）定位筋采用兜扣綁扎，十字扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超過三扣，以防止綁絲過緊斷裂。采用以下措施： 1）板縫處用海綿條密封，其中大模板底海綿條粘貼距墻體邊線 2— 3 mm,以防止大模板就位后海綿條吃進墻內(nèi)，模 板的支設尺寸利用驗標允許的負誤差，防止脹模。 （ 6）混凝土拆模：側模拆除，以混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損時即可拆模；樓板拆模考慮施工荷載同條件混凝土試塊強度達到 100 %；外掛架提升同條件混凝土試塊強度達到 MPa，河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 經(jīng)主管技術人員批準再拆除，拆除時不得損壞混凝土的棱角；墻體拆模后，及時用 100 mm 寬的竹夾板雙側包住陽角保護。 ．施工工藝流程 施工原則：本工程按照先地下后地上，先主體后裝修的原則指導施工。 主體工程： 彈線、驗線→ 綁扎 墻 柱鋼筋→支 墻柱模板 →鋪梁底模板、綁扎梁鋼筋→支梁側、板底模板→綁扎板鋼筋→澆 筑 梁、板砼→養(yǎng)護、彈線→轉入下一個樓層→一層柱拆模→轉入下一樓層。 粉刷收尾、修補、清理衛(wèi)生、散水灌縫至驗收。 （根據(jù)圖紙設計要求施工）。 （ 4）腳手架工程 采用鋼管腳手架。 （ 8）安裝工程 采用常規(guī)的施工方法。 （ 6）電腦 1 臺，打印機一臺。 技術管理部 質(zhì)量管理部 經(jīng)營管理部 材料設備管理部 安全管理部 工程管理部 勞動人事部 財務管理部 公司經(jīng)理 公司副經(jīng)理 公司總工 土建分公司 石棉瓦廠 電氣安裝分公司 裝飾分公司 自動消防分公司 機械設備分公司 周轉材租賃站 防水分公司 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 （ 1）質(zhì)量管理方面的項目管理結構 通常，業(yè)主在施工質(zhì)量上的管理工作，都全權委托給監(jiān)理公司，因此，在涉及施工質(zhì)量管理方面的問題時，凡業(yè)主方有關質(zhì)量的指令（包括工程變更等）應通過監(jiān)理公司轉發(fā)，同樣，施工單位的有關設想、建議等也應通過監(jiān)理單位報告業(yè)主和設計單位，經(jīng)批準之后方可實施。對內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊伍（人員）；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。 現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按項目管理方法進行運作，配一名副經(jīng)理，一名技術負責人。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務，第三層為項目的具體施工操作隊伍。 職 務 職 責 姓 名 項目經(jīng)理 全面管理 項目 執(zhí)行 經(jīng)理 現(xiàn)場管理 楊開余 技術負責人 技術管理 崔小紅 施工員 施工管理 吳孔學 施工員 施工管理 楊文卿 施工員 施工管理 邱冬林 預算員 成本管理 張滿倉 材料員 材料管理 李囯正 質(zhì)檢員 質(zhì)量管理 何玉閣 質(zhì)檢員 質(zhì)量管理 鮑偵柱 質(zhì)檢員 質(zhì)量管理 王金來 安全員 安全管理 付小峰 安全員 安全管理 陳光云 安全員 安全管理 余珍鋒 安全員 安全管理 湯 見 安全員 安全管理 卜萬鴻 資料員 資料管理 張新琴 會計員 財務管理 黃 瞧 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 施工準備工作的內(nèi)容包括施工技術、現(xiàn)場、資源三個方面。 ．編制施工組織設計、項目質(zhì)量保證計劃，編制主要項目施工方案，特殊、關鍵工序作業(yè)指導書，使其具有合理性、適用性和可操 作性，根據(jù)企業(yè)質(zhì)量保證手冊和程序文件編制項目質(zhì)量職責要素分配表。 ．工程軸線控制網(wǎng)測量及控制樁、控制點的保護：根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點進行測量定位，布置好現(xiàn) 場的永久性水準點和測河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 設控制樁。 1)．臨時供電 ： 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用 TNS 系統(tǒng)，并在總配電箱處做重復接地一組，接地電阻小于 4 ?。 (75X4+30179。 2+4179。 tgφ = 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 （ 3）各類焊接設備： ?。?x= cosφ = tgφ = Pj3=179。 179。 1+179。 tgφ = （ 7）生活用電： 取Ｋ x=1 cosφ = tgφ = Pj7=1179。（ ++++192+19） = 總負荷： Sj={[Pj（ 16） +Pj7]2+[Qj（ 17） +Qj8]2}1/2 =[（ +100） 2+（ +50） 2]1/2 = 1025KVA 考慮變壓器自身的損耗 Pb==179。利用塔吊的基礎做為施工現(xiàn)場的接地系統(tǒng)。 K2/（ t179。 3600） =q2：施工現(xiàn)場生活用水量 P1：為施工現(xiàn)場人員總數(shù) N2：施工現(xiàn)場生活用水定額 K2：為施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取 2 T：為高峰用水時間，按 6 小時計算 （ 3）現(xiàn)場消防用水量： q3：按施工手冊取 10 L/S q1＋ q2＝ L/S q1＋ q2 q3 故總用水量 Q＝ q3＝ 10 L/S （ 4）管道選擇： d=(4q/1000π v)1/2=(4179。 總揚程 H＝ H1＋ Z＋ h H1為建筑物高度 Z 為最不利處的自由水頭，選 10m。 179。 ．場地布置：為了施工方便和行人安全，應用圍墻將施工用地圍護起來，并在主要入口處設立標牌，標明工 地名稱、業(yè)主、設計單位、施工單位等。 工程所需的勞動力在全公司范圍內(nèi)通過擇優(yōu)錄用，競爭上崗，并能河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 隨 時調(diào)配勞動力，以保證勞動力的數(shù)量和素質(zhì)，滿足工程施工的需要。 根據(jù)設計圖紙要求，做好水泥、鋼材等材料的復試工作和砼、砂漿配合比試配工作。 2) 外抹灰在主體、屋面施工后進行。 6) 本計劃經(jīng)多方研究，因而對各分項工程工期的控制時間，施工過程中應予以保證，在施工中要根據(jù)實際進度情況，對關鍵線路及時做出調(diào)整，因某一工序影響了工期必須在下道工序中補回來 ，以保證總工期目標的實現(xiàn)。 1）以 426 天作為工期控制目標，即工程開工后第 488 個日歷天必須全面交付給業(yè)主 ； 2）以項目施 工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、分部 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 項工程的施工進度（工期），以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確保總目標； 3）采用信息化施工技術、計算機輔助管理技術、網(wǎng)絡計劃技術等方法進行進度控制； 4）在控制計劃中，對于業(yè)主可能外委的項目，也必須綜合考慮，并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促該單位遵照執(zhí)行，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 工期保證措施： 1. 我單位將按照合同的要求，以最快的速度進點，邊建設臨時河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 設施，邊進一步深入現(xiàn)場調(diào)查，依據(jù)設計圖紙，編制實施性施工組織設計，積極做好開工準備，為下一步全面開展施工創(chuàng)造條件。 ，確保施工生產(chǎn)順利進展和加速施工進度，實行總工程師質(zhì)量總負責的技術責任制，配備足夠的有施工技術經(jīng)驗的工程技術人員，除編制好實施性施工組織設計外，對關鍵工序還必須編寫施工方案；認真執(zhí)行技術交底制，實行分項工程施工前的現(xiàn)場技術交底制度，技術交底必須成為施工生產(chǎn)的依據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加快施工進度。 ，加強同業(yè)主、設計、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強與地方政府及各有關部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作，減少擾民和民擾。 “四新”技術，保證工程進度： （１）積極采用新技術，新工藝，新材料，并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進度。水電安裝工程要及時了解、掌握土建的施工進度，使預埋、預留以及安裝項目得以及時完成，減少返工，加快施工進度。 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 （３）建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。 現(xiàn)場設鋼筋加工機械，木工機械，鋼結構施工機械等。 測量設備 施工測量設備設 3 臺經(jīng)緯儀， 10 把 100m 鋼尺和一臺水準儀。 周轉料具計劃 周轉材料由公司材料租 賃公司按進度、按計劃保質(zhì)保量供應。 短運輸，少搬運。 利于生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關規(guī)定和法規(guī)。 施工現(xiàn)場布置門衛(wèi)值班室、庫房、混凝土（砂漿）標準養(yǎng)護室各 1間，設在入口緊靠建筑物的西南側；同時現(xiàn)場設置鋼筋加工場地、木工制作場地、周轉材堆放場地。 由于混凝土采用養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，有效地降低了用水量 。 （３）測量儀器準備：光學經(jīng)緯儀（ DJ2 帶彎管目鏡；有機玻璃十字接收靶；自動安平水準儀（ DS1）； 100 m 鋼卷尺。 。 ２）距離丈量方法：距離丈量采用 I 級鋼尺，丈量時必須使用彈簧秤，并進行往返測量。閉合差的要求： L：為附和線路長度。 建立樓層軸線控制網(wǎng)進行平 面控制。 （１）結構豎向投測： mm L12?河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 工程采用激光經(jīng)緯儀天頂內(nèi)控法進行豎向投測。二層以上結構施工時，均在控制點上方預留 200179。 軸線豎向投測示意圖 （２）施工層放線：放線前應在平面上校核軸線，閉合后測設細部軸線，后以此為準測量墻和洞口的邊線，各部位放線的允許誤差為： 項 目 精 度 主軸線 177。 3 mm 河南國安建設集團有限公司 河南明鑫億萬國際花園工程施工組織設計 總 高 177。在傳遞過程中應根據(jù)每層的誤差進行上一層的調(diào)整，以防止層間誤差的積累而引起總誤差超限。 、暗柱施工測量： １）墻、柱鋼筋綁扎完畢后，在豎向主筋上測設標高點，用油漆標注，作為支模和澆筑混凝土的依據(jù)。 ２）測設 50 cm 水平控制線： 50 cm 水平控制線的測設允許誤差應符合測表 1 的要求。 1 mm。 （２）門窗安裝施工測量： １）從建筑最頂層找出外窗口的邊線，用線墜將邊線向下引測，并采用經(jīng)緯儀進行校核以保證精度。其精度應符合測表 1 的要求。水準基點設在遠離建筑物 50m以外處，數(shù)量不得少于三個，沉降點埋設后要作好保護，以免在施工中遭受損壞而影響觀測成果的連續(xù)性。施工完畢后一年內(nèi)，每隔三至六個月觀測一次，以后每隔六至十二個月觀測一次，直至沉降穩(wěn)定。 ４）施工期間因故停工三個月以上 ，停工前和復工前進行觀測。 （４）沉降觀測的精度要求： １）結構按二等變形觀測等級，采用國家二等水準測量或液體靜力水準測量。 177。 主樓中凡一條線上有 3 個控制