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一級人力資源管理師文件筐例題及答案(綜合評審)-預(yù)覽頁

2025-01-18 15:00 上一頁面

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【正文】 文件夾內(nèi)。在這兩個小時里,你的秘書會為你推脫掉所有的雜事 ,相信,沒有什么人會來打擾你。 文件一: 吳總: 前一段時間,福利處對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次調(diào)查。不知、您對這項計劃的意見如何? 請指示。 勞資處 年月日 文件三: 吳總: 收到一份通知,本月 20 日在北京飯店召開北京地區(qū)大型企業(yè)人力資源管理研討會。 此方案當否,請批示。因此,我們擬從社會招聘一批素質(zhì)較高的 秘書人員,數(shù)額大約二十余名,此項工作不知您的意向如何? 另外,如果決定招聘這批秘書人員,您是否參加面試? 人事處 年月日 文件六: 吳副總: 公司辦公室轉(zhuǎn)來一封群眾來信。 秘書 年月日 附群眾來信: 泰華貿(mào)易公司: 我們是富豪居民小區(qū) 24 棟樓的部分住戶。希望貴公司能夠?qū)Υ巳藥椭逃?。但由于房價太高,中青年員工無力購買,租房又不穩(wěn)定,員工沒有安全感。如果可行,我們將向總裁辦公室提出報告。雖然二人之間的沖突尚未公開化,但已在財務(wù)部內(nèi)部引起一些反映,并對工作和人員的情緒產(chǎn)生了不利的影響??偛锰岢鲞m當降低公司的工資水平,但這又有可能造成企業(yè)核心員工流失。會上想請您說一說對這個問題的看法。 人事處 年月日 文件十一: 吳副總: 我們對近年來人員變動情況進行了統(tǒng)計,將結(jié)果呈報給您。與同行業(yè)其他公司相比,本公司的工資水平處于中上等,但這并未能對員工提高工作績效產(chǎn)生良好的推動作用。 此建議當否,請批示。 對于此種情況,請先調(diào)查事件的真相,將相關(guān)資料收集整理送交我處再做處理。如是,請先在關(guān)鍵部門招聘,有了成功案例后再進行人員的全面補充。 將固定工資一部分增加到績效工資中,以競爭的形式讓員工動起來同時也能避免過高的薪酬水平壓力。 通知其部門經(jīng)理,由部門解決 租住房問題是我公司目前員工流動普遍存在的主要原因嗎?調(diào)查后請給劉總結(jié)果。 1有幾點需要說明: A、管理人員和銷售人員可以變化,技術(shù)人員保持原比例。 2021 年 5 月 /企業(yè)人力資源管理師 /一級真題 /卷冊三 卷冊三:綜合評審 【情境】 點通電子設(shè)備有限公司是一家研發(fā)生產(chǎn)數(shù)字芯片的專業(yè)公司,公司的創(chuàng)始人陸華濤多年前留學美國,獲得電子工程 學博士學位,在集成電路設(shè)計方面頗有聲譽,取得多項發(fā)明專利 .2021 年,陸華濤回國創(chuàng)業(yè),并獲得某風險投資公司的風險投資。過去兩年,風險投資公司沒有對產(chǎn)品的銷售提出過高的要求,希望公司高層能把主要精力 放到產(chǎn)品的研發(fā)上,現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)成型,且技術(shù)領(lǐng)先,風險投資公司對明年提出了明確的盈利目標。 【任務(wù)】 在接下來的 3 小時中,請您查閱文件筐中的各種信函、電話錄音以及電子郵件等,并用如下回復(fù)表作為樣例,給出您對每個文件的處理思路,并做出書面表述。按照規(guī)定,績效工資和團隊的整體績效掛鉤,由于公司的產(chǎn)品尚未大規(guī)模進入市場,所以同一個級別的研發(fā)人員的薪酬沒有太大差異。最近我們車間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題頻頻返工,廢品率達到了13%。我們的員工雖然懂一些基本的芯片技術(shù),但從事芯片生產(chǎn)的工作經(jīng)歷大都不足 3 年,應(yīng)付頻繁的產(chǎn)品更新非常吃力,雖然在每次生產(chǎn)新產(chǎn)品的時候都讓研發(fā)部的人員對我們進行產(chǎn)品培訓(xùn),但時間很倉促,大家還沒有熟練掌握就要立刻投入生產(chǎn),所以導(dǎo)致質(zhì)量問題越來越嚴重。參加工作一年來,一方面公司的銷售業(yè)務(wù)并沒有展開,合同管理的工作量不大,另一方面,合同 的簽訂完 全由高層負責,我沒有什么機會接觸到這類業(yè)務(wù)。 溫玲 關(guān)于文件三的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “ 口 ” 里劃 “√” ) 口信件 /便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理口其他處理方式,請注明 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) [文件四 ] 類別:電話錄音 來件人:劉輝 新產(chǎn)品研發(fā)副總裁 收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期: 11 月 21 日 李峰: 我聽說最近有幾家獵頭公司在和數(shù)模技術(shù)研發(fā)部的常靖進行接觸,我有些擔心,因為數(shù)模轉(zhuǎn)換器是公司今年重點開發(fā)的項目,我們的芯片技術(shù)在國內(nèi)絕對領(lǐng)先,這個產(chǎn)品市場潛力很大,是最有可能在明年進行大批量生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。 關(guān)于文件四的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “ 口 ” 里劃 “√” ) 口信件 /便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理口其他處理方式,請注明 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) [文件五 ] 類別:電話錄音 來件人:陸華濤 總裁 收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期: 11 月 21 日 李峰: 公司負責市場的副總裁魏征后天正式上任。等他上任后你要和他充分溝通,配合他完成銷售團隊的組建工作,有問題可以隨時聯(lián)系我。 柯欣 關(guān)于文件六的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “ 口 ” 里劃 “√” ) 口信件 /便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理口其他處理方式,請注明 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確 、詳細的回答 ) [文件七 ] 類別:電子郵件 來件人:林威 財務(wù)部經(jīng)理 收件人:李峰 綜合事務(wù)部經(jīng)理 日期: 11 月 20 日 李峰:您好! 公司今年實施了部門成本核算制度,原則上每個部門的花費都不能超出年初預(yù)算,但目前大部分部門的費用都超過了預(yù)算,其中超支的項目基本上都集中在與人有關(guān)的費用上,如加班工資、培訓(xùn)、部門內(nèi)的活動等等。如果貴公司有意參加,請盡快通過傳真進行書面確認。 鐵山 關(guān)于文件十的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “ 口 ” 里劃 “√” ) 口信件 /便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理口其他處理方式,請注明 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) 2021 年 5 月高級人力資源管理師(國家職業(yè)資格鑒定一級) 考試試題 綜合評審 2021 年 5 月人力資源和社會保障部 國 家 職 業(yè) 資 格 全 國 統(tǒng) 一 鑒 定 職 業(yè):企業(yè)人力資源管理師 等 級:國家職業(yè)資格一級 卷冊二:綜合評審 注意事項: 請按要求在試卷的標封處填寫您的姓名、準考證號、身份證號和所在地區(qū)。由于家具行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系緊密, 2021 年的業(yè)務(wù)還會持續(xù)下滑。您(章琳)作為集團的人力資源總監(jiān),也參加了此次會議。在處理文件的過程中,你可以以電話、文件、備忘錄、便條、批示等形式將意見和辦法做出書面表述。由于宏泰在國內(nèi)市場起步較早,受出口貿(mào)易影響不大,因國內(nèi)市場 的增長需招聘大量人員。 張華 關(guān)于文件一的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “口 ”里劃 “√”) 口信件/便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理 口其他處理方式,請注明_ 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) 得 分 評分人 【文件二】 類 別:電 話錄音 來件人:劉 鐵 分管營銷副總裁 收件人:章 琳 人力資源總監(jiān) 日 期: 5 月 16 日 小章: 這些天大家都辛苦了。當然,對于這個職位的招聘,我還是很想聽聽你的意見。已經(jīng)有員工明確告訴我,如果被辭退他們將訴諸法律。我們能否充分討論后,先提出一個方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報。關(guān)于拓展國內(nèi)業(yè)務(wù),雖然競爭激烈,難度很大,但應(yīng)快速打開市場。 魯英黨 關(guān)于文件六的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “口 ”里劃 “√”) 口信件/便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理 口其他處理方式,請注明_ 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳 細的回答 ) 得 分 評分人 【文件七】 類 別:電子郵件 來件人:李麗娜 質(zhì)量檢測中心主任 收件人:章 琳 人力資源總監(jiān) 日 期: 5 月 15 日 章總,您好 ! 最近六車間的產(chǎn)品合格率下降得非常明顯,比以前的平均水平低 8%左右。研討會邀請了市勞動局的領(lǐng)導(dǎo)和高校、企業(yè)等各方面專家,誠邀您蒞臨并做主題報告,您的報告題目暫定為《金融危機下出口企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)及對策》,不知妥否? 此致 蘭輕鶴 關(guān)于文件八的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “口 ”里劃 “√”) 口信件/便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理 口其他處理方式,請注 明_ 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) 得 分 評分人 【文件九】 類 別:信箋 來件人:譚 同 薪酬主管 收件人:章 琳 人力資源總監(jiān) 日 期: 5 月 15 日 章總: 集團目前的財務(wù)情況不容樂觀,現(xiàn)金流吃緊。 譚同 關(guān)于文件九的回復(fù)表 回復(fù)方式: (請在相應(yīng)選項前的 “口 ”里劃 “√”) 口信件/便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理 口其他處理方式,請注明_ 回復(fù)內(nèi)容: (請做出準確、詳細的回答 ) 得 分 評分人 【文件十】 類 別:便箋 來件人:魏長利 培訓(xùn)主管 收件人:章 琳 人力資源總監(jiān) 日 期: 5 月 17 日 章總: 上周您讓我擬定壓縮培訓(xùn)費用預(yù)算的計劃,現(xiàn)已初步完成。今天是 2021 年 7 月 9日,你(李明翔)有機會在以后的 3 個小時里擔任該公司人力資源部總監(jiān)的職務(wù),全面主持公司人力資源管理工作。 【任務(wù)】 在接下來的 3 小時中,請你查閱文件筐中的各種信函,電話錄音以及 Email 等,并用如下的回復(fù)表作樣例,給出你對每個材料的處理意見。此外,由于我們公司薪酬水平較低,即使招聘來也很容易流失,過去幾年的流失率高達 74。 關(guān)于文件一的回復(fù)表 回復(fù)方式:(請在 相應(yīng)選項前的“□”里劃“√”) □信件/便函 □ Email □電話 □面談 □不予處理 □其他處理方式,請注明 ______
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