國家人力資源管理師（一級）招聘與配置-預(yù)覽頁
【正文】 試 ② 職業(yè)興趣測試 ③ 職業(yè)能力測試 ④ 職業(yè)人格測試 ⑤ 投射測試 人格 ? 人格 ：人格也即個性，是人的特性中除能力以外部分的總和，包括：需要、動機(jī)、興趣、愛好、感情、態(tài)度、氣質(zhì)、價值觀、人際關(guān)系等，也可以說是與社會行為有關(guān)的心理物質(zhì)的總和。主要有結(jié)構(gòu)效度、內(nèi)容效度和效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度。內(nèi)部環(huán)境變化主要指組織戰(zhàn)略的變化、人力資源管理政策的變化及內(nèi)部員工流動狀況的變化等；外部環(huán)境變化主要是指技術(shù)條件、勞動力市場、法律法規(guī)等的變化。 ? 部門經(jīng)理，作為空缺崗位所在部門的經(jīng)理，在制訂過程中也肩負(fù)著重要的責(zé)任。首先，需要同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起研究員工需求情況；其次，分析內(nèi)外部因素對招聘的影響和制約；再次，制定具體的招聘策略和招聘程序；最后，人力資源管理部門進(jìn)行具體的招聘初選工作，如審閱侯選人的簡歷、進(jìn)行初步面談、實施測評等，而在招聘后期將邀請部門經(jīng)理參與面試和甄選、錄用決策。 企業(yè)吸引人才的策略（優(yōu)勢） ? 良好的組織形象和企業(yè)文化 ? 增強(qiáng)員工工作崗位的成就感 ? 賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限 ? 提高崗位的穩(wěn)定性和安全感 ? 保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡 人才選拔的程序和方法 ? 篩選申請材料，包括簡歷、應(yīng)聘申請表等。 ? 公文筐測試，主要考查被試的計劃、決策能力。這種方法將被試置于一個逼真的模擬工作情境中，采用多種測評技術(shù)來觀察和評價其心理、行為表現(xiàn)。按照流動范圍，可分為國際流動和國內(nèi)流動兩種，而在國內(nèi)流動中，又可以將其分為企業(yè)之間流動和企業(yè)內(nèi)部流動兩種。 ? 從人力資源市場兩個主體即用人單位和勞動者的角度來分析，人力資源在企業(yè)內(nèi)流動形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場，而人力資源在企業(yè)外的流動，即員工流入和流出企業(yè)，則形成了企業(yè)外部人力資源市場。 ? 企業(yè)內(nèi)部晉升制還有利于保持企業(yè)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 實施晉升策略應(yīng)采取的措施 （注意事項）（能力題） ? 管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策。 ? 采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為。（ 1）部門主管提出晉升申請書 （ 2）人力資源部審核與調(diào)整 ① 各部門的發(fā)展計劃是否可行 ② 各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實 ③ 各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策 ④ 調(diào)查各部門的崗位空缺情況，調(diào)整各部門的晉升申請。 ① 各級員工的晉升均應(yīng)由本部門提出申請，經(jīng)人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核，再分別報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)。主要方法有 （ 1）面談法 （ 2）評價法。 ? 可以滿足員工的需要。 ? 崗位輪換是一個學(xué)習(xí)過程，它能使員工全面了解整個生產(chǎn)流程，增進(jìn)對其他崗位的了解，增強(qiáng)合作意識，這一點對企業(yè)管理人員來說尤其重要。 ? 在企業(yè)中，對于有毒害的工作崗位實行崗位輪換制度，可以有效地降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。 總流動率的計算公式（能力題） ? 企業(yè)員工總流動率公式計算 ? 員工總流動率 =某時期內(nèi)員工流動的總數(shù) /同期的員工平均人數(shù) 100% ? 按流動原因和具體類型計算的流動率，通常采用以下幾種 ? （ 1） 主動辭職率 =某時期內(nèi)主動辭職的員工總數(shù) /同期的員工平均人數(shù) 100% ? （ 2） 被動離職率 =某時期內(nèi)被動離職的員工總數(shù) /同期的員工平均人數(shù) 100% ? （ 3） 員工辭退率 =某時期內(nèi)因某種原因被辭退的員工數(shù) /同期的員工平均人數(shù) 100% ? 員工流失率 =某時期內(nèi)某類別流出員工數(shù) /同期期初員工總數(shù) 100% ? 員工留存率 =某時期內(nèi)某類別在職員工數(shù) /同期期初員工總數(shù) 100% 員工變動率主要變量的測量與分析（能力題） ? 對員工工作滿意度的測量與分析評價 ? 員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價 ? 員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價 ? 非工作影響因素及其對工作行為的影響 ? 員工流動的行為傾向 ? （涉及價值觀和激勵，彈性激勵制度） 員工流動率的其他分析方法 ? 對自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查 ? 群體批次分析法 ? 成本收益分析法 ? 員工流動后果分析
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1