人事部工作計劃4篇與人事部工作計劃范文匯編-預覽頁
【正文】 事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。人事部XX年度主要工作計劃和目標：一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等二、人力資源招聘與配置三、員工培訓與開發(fā)四、建立真正以人為本的企業(yè)文化五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結構管理六、完善員工福利與激勵機制七、績效評價體系的完善與運行八、人員流動與勞資關系九、公司日常工作及后勤的管理一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度，XX年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。具體實施時間：根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。網(wǎng)絡培訓。四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機制。建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。制訂出具有競爭力的薪酬制度。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。具體實施時間XX年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。八、人員流動與勞資關系對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。具體實施時間XX年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。 完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。完成學校安全保衛(wèi)工作。二、隊伍建設 進一步完善學校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進行動態(tài)的跟蹤管理。三、重點工作20nn年結合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺，根據(jù)改革的要求規(guī)范學校崗位設置，加強對崗位的管理，同時根據(jù)要求完善學校專技人員的職務結構比例。2) 在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。二、11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營業(yè)員)，共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。四、 薪酬方面1) 在公司總經(jīng)理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表。5) xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在xx年將做出改進。4) 公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。三、 培訓方面1) 因要配合績效管理的開展，擬在xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。3) 公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內(nèi)拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內(nèi)訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調(diào)查并如實反饋。考核期結束后，由財務提供數(shù)據(jù)，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。 具體工作安排如下：根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。例如： 進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。包括人員招聘，培訓，考核，建立 競爭淘汰制。建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施。解決員工 與公司之間的勞動糾紛。
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