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浪奇洗衣液營銷策劃書——廣州站-預(yù)覽頁

2025-09-09 17:18 上一頁面

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【正文】 。 如今,洗衣液逐漸成為一二線城市高收入人群和年輕消費(fèi)者的洗衣首選,它正以其環(huán)保、節(jié)能、 健康等特點(diǎn)加速分羹洗衣粉、洗衣皂的傳 8 統(tǒng)洗衣劑市場。 AC尼爾森也預(yù)計(jì),國內(nèi)洗衣 液將在 2020年之后達(dá)到 30%。 廣東省輕工業(yè)協(xié)會組織行業(yè)專家認(rèn)證,確認(rèn) MES(全稱脂肪酸甲酯磺酸鈉,表面活性劑的一種)可替代石油副產(chǎn)物在洗滌劑及個(gè)人護(hù)理品等方面的應(yīng)用,解決長期依賴石油的共性問題。 市場挑戰(zhàn) ( 1)產(chǎn)品 問題 MES 洗衣液原料后,并沒有開展足夠宣 傳,許多消費(fèi)者并不知道 MES 的優(yōu)異和獨(dú)特,使得 MES 洗衣液在銷量方面一直是微乎其微,造成浪奇洗衣液的知名度、銷售狀況和市場占有率不及其他品牌產(chǎn)品。 (三)目標(biāo)市場戰(zhàn)略: ( 1)產(chǎn)品戰(zhàn)略: MES 洗衣液作為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的一款天然、環(huán)保的洗衣液。 ( 2)市場細(xì)分戰(zhàn)略: 目前洗衣液的營銷渠道不多,網(wǎng)絡(luò)營銷會有高速增長的空間。 受物價(jià)上漲的影響,全年廣東農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出 元,同比增長 %,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長 %。 ( 3)宣傳戰(zhàn)略: MES 洗衣液針其核心價(jià)值就是天然和環(huán)保,我們應(yīng)該定位在:安全可靠,不傷手的洗衣液。 ( 4)營銷戰(zhàn)略: 全線浪奇洗衣液 10 大系列的產(chǎn)品的都參與全面推廣活動(dòng),滿足消費(fèi)者需求,提高人們對浪奇洗衣液的認(rèn)知度,擴(kuò)大浪奇洗衣液的品牌知名度,使得品牌形象深入人心。另外,應(yīng)該在各高校增加以環(huán)保和天然 11 為主題的促銷活動(dòng), 使得產(chǎn)品口碑得以提升。 : 洗得稱心,穿得放心;更潔凈,更天然 : MES 技術(shù)添加到浪奇洗衣液系列的各種產(chǎn)品當(dāng)中去,全面覆蓋8 大洗衣液系列。包裝的設(shè)計(jì)要有個(gè)性化,滲透產(chǎn)品的核心理念“洗得稱心,穿得放心”,主打綠色環(huán)保,安全可靠地設(shè)計(jì)風(fēng)格。 例如: 功效 主推對象 包裝風(fēng)格 浪奇全效洗衣液 全效護(hù)理衣物 學(xué)生與一般白領(lǐng),追求效用最大化, 大方得體 浪奇衣領(lǐng)凈 衣領(lǐng)的殺手 白領(lǐng)與運(yùn)動(dòng)員為主,專用性強(qiáng) 專業(yè)專能潔白 浪奇絲毛羊毛專洗液 衣物洗后不變形 絲毛羊毛為主,有明顯的季節(jié)性 保護(hù)衣物不變形, 價(jià)格: 由于產(chǎn)品升級換代,定位提高,所以價(jià)格也應(yīng)該有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整, 12 主要是采取市場滿意定價(jià)的方式。 對于中間商:采用多種折扣定價(jià)策略的方式給以一定的價(jià)格優(yōu)惠 對于消費(fèi)者:采用心理定價(jià)與產(chǎn)品組合的定價(jià)策略相結(jié)合的形式 : 在銷售方面,可以進(jìn)行買洗衣液送柔順劑; 或者在產(chǎn)品包裝方面可以洗衣液與柔順劑一同包裝,一同銷售等形式,主要有特價(jià)包裝,旅行裝,捆綁包裝等; 在維持原產(chǎn)品的品質(zhì)與價(jià)格的前期限,增加同一產(chǎn)品的不同規(guī)格,例如家庭裝與旅行裝等; 目前的市場狀況來看,也可以研制機(jī)洗與手洗的不同的產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。 ( 2)選擇中間商 選擇渠道成員的時(shí)候要綜合考慮零售商的銷售能力、合作意愿、營銷思路、企業(yè)家精神等,還要考慮商家所處位置人流量與日用品洗衣液的需求量。 ( 3)激勵(lì)中間商 我們建議采用銷售返利的方法,具體實(shí)施如下: 年銷售額(萬元) 20 — 30 30 — 40 40 — 55 55 以上 返利( %) 2 注:銷售額=年銷售 *建議零售價(jià) 說明: ,為便于計(jì)算,一律使用建議零售價(jià)進(jìn)行計(jì)算,建議零售價(jià)即公司定價(jià); 2.返利采用實(shí)物形式,即返回與金額相等的產(chǎn)品。 ( 6)物流策略 浪奇企業(yè)目前與 奇天國際物流有限公司 合作,可以相互協(xié)調(diào),壓縮物流成本,還可增加農(nóng)村送貨上門地點(diǎn),拓展農(nóng)村市場(主要是增城,從化,花都地區(qū))。(如遇到下雨天,超市改期或者該地點(diǎn),視具體情況而定) 詳情如 下表: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 元旦 勞動(dòng) 平時(shí)周末 開學(xué)檔期 國慶 婦女 平時(shí)周末 平時(shí)周末 開學(xué)檔期 平時(shí)周末 平時(shí)周末 中秋 平時(shí)周末 平時(shí)周末 平時(shí)周末 促銷地點(diǎn): 選取 15 間有買浪奇洗衣液產(chǎn)品的各大大型超市門口 促銷人員: 邀請路演的隊(duì)伍或者企業(yè)的銷售部門的員工活躍現(xiàn)場氣氛,另再聘請幾個(gè)兼職人員進(jìn)行現(xiàn)場推銷。 活動(dòng)開展后期 ,做好銷售統(tǒng)計(jì),以及對活動(dòng)方案的總結(jié)評價(jià),如果市場反應(yīng)不良,那么要做好方案的改進(jìn)。 促銷人員: 企業(yè)銷售部門的員工外聘請幾個(gè)兼職人員( 45 人) 促銷產(chǎn)品: 全線浪奇洗衣液 10 大系列的產(chǎn)品都參與活動(dòng) 促銷形式: 以買贈為主,限時(shí)搶購為輔,加送試用裝,以及傳單派發(fā),海報(bào)張貼。 第二步:報(bào)名成功后,先取消該產(chǎn)品在本店內(nèi)的原有促銷活動(dòng),再在聚劃 算平臺實(shí)施促銷方案,促銷期間由于訂單會暴增,必須協(xié)調(diào)好工作人員工作,認(rèn)真細(xì)心為顧客解答,把買家留言和賣家備注打印到快遞單上,促銷詳情如下圖所示 第三步:由于訂單增多,必須注意發(fā)貨前檢查產(chǎn)品有無瑕疵,核對數(shù)量,準(zhǔn)確快速把貨物送到顧客手中,確保在聚劃算活動(dòng)結(jié)束 5 天內(nèi)顧客收到洗衣液,并承諾因發(fā)貨延遲、貨不對版等問題,買家申請退貨退款,運(yùn)費(fèi)由賣家承擔(dān)。 視頻廣告構(gòu)思:(試用版,詳情可以請教專業(yè)廣告公司) 篇名:浪奇 MES 洗衣液廣告 主題:浪奇 MES 洗衣液 洗得稱心,穿得放心 更潔凈、更自然 時(shí)間:早上,下午,晚上 地點(diǎn):學(xué)校,家 演員:年輕母親 (潔白長裙 ) 男孩(六七歲、西式校服) 廣告簡介:男孩在學(xué)校里一天中各種玩耍,碰撞,導(dǎo)致全身污漬。MES,輕松解決衣物清洗七大難題,天然原料,讓你洗得稱心,穿得放心) 平面廣告主要是有兩 種形式:地鐵站臺平面廣告,公交站臺平面廣告,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站平面廣告 媒體類型 站級 /媒體編號 發(fā)布面積(㎡) 2020 年價(jià)格( RMB/4 周) 備注 墻畫 S 體育西路 /C1 20 300,000 C C2 需組合式銷售 S 體育西路 /C2 20 300,000 S/體育西路 WB1 18 260,000 A++/體育西路3WB1 12 180,000 A++/體育西路3WB2 8 150,000 A++/體育西路3WB4 14 180,000 17 投放時(shí)間:電視廣告投 放的最后一個(gè)月與后面兩個(gè)月 投放媒體編號: C C2 平面廣告構(gòu)思:(試用版,詳情可以請教專業(yè)廣告公司) 在廣告中,一個(gè)全身潔凈的青年媽媽面帶微笑地牽著她的孩子的手,幸福美滿地接送孩子回家。小標(biāo)語:更潔凈,更自
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