【正文】 原因 整改責(zé)任單位分管安全負責(zé)人： 總包單位驗收人： 日期： 年 月 日 填表人： 填表日期： 注：本表由隱患責(zé)任單位填寫，完成后報總包單位驗收并簽字。 文明施工考核達標。 不發(fā)生偷竊、賭博、打架等案件。 10 4 未 能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10 分，未能對分包隊伍的健康與安全負責(zé)，扣 5分，未能加強勞動保護工作，扣 5 分。 10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能 積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作，扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 15 3 未能負責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準，扣 10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣 10 分。 10 6 未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣 10分，未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，扣10 分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10 分，記錄不全扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。未能認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 6 未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 5 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 7 未能負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5 分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 8 針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣 10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣 10 分。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：安全員 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分 原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 技 術(shù) 員 1 未能認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣 20 分； 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣 5 分； 15 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣 15分，缺一項扣 5 分； 15 4 未能制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣 10 分，缺一項扣 5 分；未向項目生產(chǎn)負責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分； 10 5 針對特殊施工工藝，未能負責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分，針對性不強的扣 5 分； 10 6 未能參與項目的安全檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣 5 分，未復(fù)查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 7 未能參與對安全物資的進場的驗收，扣 10 分。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：技術(shù)員 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應(yīng)得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 材 料 員 1 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，扣 20 分，缺一項安全物資供應(yīng)扣 5 分； 20 2 未對供應(yīng)商進行分析，扣 20 分，分析不全扣 10 分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣 20 分，名錄不全的扣 10 分； 20 3 未負責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作，扣 10分，未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分，儲藏保管不好安 全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 15 4 未能負責(zé)對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣 15 分，部分材料堆放不符合要求的扣 5 分； 15 5 未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫，扣 15 分，缺一項安全設(shè)施驗收的扣 5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣 5 分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5 分； 15 6 未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣 15 分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā) 放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，做好防火工作，記錄無扣 10分，記錄不全的扣 5 分。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。 25 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。 20 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責(zé)任考核。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：綜治員 年 月 日 年 月 日 C3：安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄 C4：安全教育培訓(xùn)清單（進場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄 新工人三級安全教育記錄卡 編號： 姓 名： 身份證號 碼： 單位名稱： 上海 浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 班組及工種： 從業(yè)人員手冊證號： 本工地建卡日期： 三級安全教育內(nèi)容 教育人部門 受教育人 一 級 教 育 進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是： l、國家的安全生產(chǎn)方針、政策； 安全 生產(chǎn)法則，標準和法制觀念； 本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀律； 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸 取的教訓(xùn)； 發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進行 報告。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。 無證不準進行特殊工種作業(yè)；不準酒后上崗。 遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行二證一機一監(jiān)護制度 (操作證、動火審批證、滅火機、監(jiān)護人 )。 1不準玩弄消防器材。 . 記錄人： (簽名 ) 參加對象： (簽名 ) 注：教育類別分：新進現(xiàn)場工人的進場安全教育、變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類 各類安全教育記錄 教育類別： 防汛、防臺教育 教育課時： 小時 年 月 日 單位名稱 主講單位 (部門 ) 項目部 主講人 工程名稱 受教 育單位 (部門 ) 管理人員、班長 人數(shù) 教育內(nèi)容： 加強施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、井架、腳手架、模板支撐等的檢查。 在防汛、防臺救險時，應(yīng)積極參與并聽從救險小組人員的指揮。 工地加班加點，要思想集中，遵守安全紀律，嚴格做好交接班工作。 節(jié)后開工前，應(yīng)認真組織對周圍環(huán)境、機具設(shè)備機動車輛、現(xiàn)場設(shè)施進行檢查，確認 正常方可施工，并相應(yīng)做好記錄。