行政主管20xx年度工作計(jì)劃與行政主管20xx年度工作計(jì)劃范文匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 核心價(jià)值觀，放在公司醒目的位置。統(tǒng)一思想。做成制度化。從小搏大，從小理念的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)思想的解放。對(duì)未來公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的展望。(視具體情況而定)每月組織員工的生日活動(dòng)，或根據(jù)公司情況當(dāng)月有員工生日的，公司可以發(fā)放一袋產(chǎn)品以表示關(guān)懷。高調(diào)關(guān)心，高調(diào)宣傳。在宣傳欄上做一欄關(guān)于5s的專欄，定期不定期對(duì)一些好的做法，不好的狀況進(jìn)行公告。各部門內(nèi)部的5s工作，以輔導(dǎo)，跟進(jìn)落實(shí)為主。每周對(duì)配門衛(wèi)值班、通道、樓梯梯、宿舍用電進(jìn)行檢查。凡是進(jìn)入工廠區(qū)域第一眼能看到的，要做到，規(guī)范、統(tǒng)一、整潔、舒適。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化，使公司的核心價(jià)值觀，管理文化，工作模式，植入公司每一位員工的心中。 營(yíng)造公司打造企業(yè)精神的決心和氛圍。生產(chǎn)員工每天早上講評(píng)完，開工前都要背誦一遍核心價(jià)值觀。近期主要要完成車間警示標(biāo)牌、一、二樓洗手間標(biāo)示、提示語(yǔ)觀感美化統(tǒng)一。內(nèi)容為：企業(yè)背景及公司簡(jiǎn)介，公司現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r及組織架構(gòu)，公司的企業(yè)核心價(jià)值觀的講解。B、以人為本，人文關(guān)懷?？傇瓌t是，以人為本，方法是以最少的產(chǎn)出達(dá)到最大的效果。做好常態(tài)化的工作。宣傳欄里有總的責(zé)任區(qū)域圖。每天對(duì)廠區(qū)內(nèi)外周邊安全工作進(jìn)行檢查。環(huán)境
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