行政主管20xx年度工作計(jì)劃與行政主管20xx年度工作計(jì)劃范文匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 查操作規(guī)程嚴(yán)格按照規(guī)則制度的執(zhí)行。在生產(chǎn)任務(wù)重的時(shí)候，可以適當(dāng)不失時(shí)機(jī)在公司內(nèi)部組織一些小活動(dòng)，發(fā)放一些小獎(jiǎng)品，體現(xiàn)公司對(duì)員工的特別關(guān)心。便于員工更好的忠于服務(wù)公司。員工建設(shè)方面:a做成模式化的培訓(xùn)(主要是生產(chǎn)任務(wù)少的時(shí)候)。做好穆斯管理即標(biāo)簽標(biāo)示管理，人性化的溫馨提示，小件物品(包括清潔工具)定位等。周一早會(huì)，所有早會(huì)人員要背誦一遍公司的核心價(jià)值觀。做成規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。一、企業(yè)文化建設(shè)方面。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化，使公司的核心價(jià)值觀，管理文化，工作模式，植入公司每一位員工的心中。 營造公司打造企業(yè)精神的決心和氛圍。生產(chǎn)員工每天早上講評(píng)完，開工前都要背誦一遍核心價(jià)值觀。近期主要要完成車間警示標(biāo)牌、一、二樓洗手間標(biāo)示、提示語觀感美化統(tǒng)一。內(nèi)容為：企業(yè)背景及公司簡(jiǎn)介，公司現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r及組織架構(gòu)，公司的企業(yè)核心價(jià)值觀的講解。b、以人為本，人文關(guān)懷。總原則是，以人為本，方法是以最少的產(chǎn)出達(dá)到最大的效果。做好常態(tài)化的工作。宣傳欄里有總的責(zé)任區(qū)域圖。每天對(duì)廠區(qū)內(nèi)外周邊安全工作進(jìn)行檢查。環(huán)境衛(wèi)生工作。一、企業(yè)文化建設(shè)方面。做成規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。周一早會(huì)，所有早會(huì)人員要背誦一遍公
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1