行政中心物業(yè)服務工作計劃與行政人事部節(jié)能降耗方案匯編-預覽頁
【正文】 意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成各項工作。，確保業(yè)主滿意率≥98%。(二)統(tǒng)籌分工，明確崗位職責。(四)完善各項管理制度，今年物業(yè)中心首要工作是完善管理制度，細化崗位責任制，把責、權、利充分統(tǒng)一，落實到位。對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管理。(六)做好衛(wèi)生保潔工作：今年物業(yè)管理中心要繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，增強責任感和使命感，形成團隊凝聚力。確保管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作。（3）對各項檢查做好記錄，時時傳遞，以便相關部門及時改進，提供高效、快速的會議服務。在新的一年里我們物業(yè)服務中心有信心和決心在今年的工作中將更上一層樓，我們將不斷創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，齊心協(xié)力，開拓進取，不斷提升服務品牌，以全新的姿態(tài)在新的一年里創(chuàng)造更多的亮點服務。為了把節(jié)能降耗工作做得更好，落到實處，本著合理使用，厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則，現(xiàn)結(jié)合行政辦、人力資源部工作環(huán)境及特點，確定節(jié)能降耗職責范圍及實施方案，具體內(nèi)容如下：一、實施原則加強員工的節(jié)能降耗方面的教育與培訓，提高個人節(jié)約意識，嚴格按照關，小，隔，定，防，查，罰，宣8字要求開展工作。冰柜保持電源結(jié)合緊密，接地可靠。中餐12：30后只開啟一組，清潔后關閉。員工休息區(qū)7：0010：00開啟一組，10：0018：00開啟二組，18：0023：00開啟一組，其余時間關閉；保持廚房內(nèi)所有水龍頭能夠有效關閉，出現(xiàn)關閉不嚴的問題時，及時報工程部維修，在一小時內(nèi)解決；沖洗地面、灶臺等先少量撒水，初步清潔后再沖洗，水龍頭只能開到三分之一，嚴禁用大水沖洗；燃氣開關、管道等設施保持能夠有效開啟和關閉，出現(xiàn)問題時及時報修，有泄漏故障在一小時內(nèi)解決，且保證安全。剩菜量的主料不得超過一斤，使剩余原料保持在初加工狀態(tài)；菜品初加工要精工細做，避免大塊、連帶，減少浪費。輕微過失給予批評及口頭警告處罰。保持狀態(tài)良好，出現(xiàn)故障及時報修，保證安全
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