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班組建設實施方案與班組文化建設活動方案匯編-預覽頁

2024-11-21 22:22 上一頁面

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【正文】 建班組進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。發(fā)現(xiàn)違紀一次扣2分2按時抄表,做到準確無誤。未按規(guī)定擺放的扣1分6職工住房有問題及時給予處理,保證職工正常住房。發(fā)現(xiàn)一次扣2分2按時抄表,做到準確無誤。未按定置管理的扣1分6做好職工來訪登記,記錄整齊清楚。未檢查一次扣1分大臨站班考核標準序號考核內(nèi)容考核辦法1遵守公司各項規(guī)章制定,不遲到、不早退、不礦工。未按規(guī)定安排的一次扣2分5辦公室定置定位,保證整潔干凈。8每周對大臨站住房進行檢查一次。出錯一次扣1分4每周組織班組學習一次,做好安全記錄,安全事故為零。通過這項建設活動,我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,促進班組整體更新的發(fā)展。三月:正式啟動班組文化建設活動。文化墻。文化墻。六月:開展班組勞動競賽,搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。每月我眼中的明星評比上墻。qc活動半年工作總結(jié)。文化墻。文化墻。調(diào)查班組成員的培訓需求。十一月:崗位練兵活動。十二月:做好法制宣傳月系列活動。做好本年度班組工作總結(jié)
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