【摘要】深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司中南區(qū)域公司2011年度年終績效考核管理辦法第一條考核目的和原則(一)目的1.及時(shí)、合理、有效地評價(jià)員工2011年全年的工作業(yè)績和素質(zhì)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,加快有效發(fā)展。2.幫助員工提高工作績效和工作勝任力,促進(jìn)組織績效的不斷提高,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源隊(duì)伍。3.促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下
2025-04-08 22:52
【摘要】[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造
2025-01-13 20:27
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21
【摘要】績效考核管理辦法第一條:目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作行為有所規(guī)范,考核有所依循,為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條:適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工;新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月者、兼
2024-08-19 11:20
【摘要】聚來教育集團(tuán)績效考核辦法績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立激勵與約束、權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合的管理機(jī)制,完善公司績效管理和考核體系,確保公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面、真實(shí)的評價(jià)員工工作績效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進(jìn),鞭策后
2025-04-08 12:42
【摘要】......績效考核管理辦法第一條:目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提高自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核,使公司員工工作
2025-04-07 22:30
【摘要】14/14部門績效考評管理辦法(修訂版)為客觀公正地評價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績效,促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程,提高公司整體運(yùn)營效率,圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則,特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1.部門績效考評整體上以達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨,以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2.部門績效考評的實(shí)
2025-04-07 22:22
【摘要】第1頁共143頁肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芆莇螆羄羆薃螞羃肈莆薈羂芁薁薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄
2024-09-10 21:17
【摘要】班組績效考核管理辦法(試行)一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長、副班長(技術(shù)員)、組長(技術(shù)員助理)、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、,原則是每崗級差系數(shù)。無崗(試崗)人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變,并與崗位工資同步進(jìn)行。2、作業(yè)量50分(工時(shí)考核)
2024-09-09 12:52
【摘要】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標(biāo)題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬稿審核批準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1.目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱
2025-04-07 23:14
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng).5u共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng).5u共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理服裝公司銷售人員績效考核獎懲管理辦法為了便于對業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績、狀況進(jìn)行考核評定,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員工作積極性,確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本管理辦法如下:一、將考核的主要內(nèi)容從單純的銷售
2024-12-15 22:43
【摘要】醫(yī)院行政后勤人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善醫(yī)院管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院管理,增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力,切實(shí)提高工作效率,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,促進(jìn)醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院管理的若干規(guī)定》文件精神,特制定本辦法。第二條適用范圍:除醫(yī)院臨床、護(hù)理、醫(yī)技及其它效益科室外,醫(yī)院行政管理干部、員工及其他人員(包括借調(diào)人員)均
2024-08-19 02:17
【摘要】系統(tǒng)技術(shù)部系統(tǒng)集成人員績效考核管理辦法(試行) 二〇一二年二月目錄第一章總則 5第二章考核范圍 5第三章考核原則 5第四章考核目的 6第五章考核組織 6第六章考核時(shí)間 6第七章系統(tǒng)集成工程師日??己?7第八章系統(tǒng)集成項(xiàng)目的考核 7第九章系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的考核 7第十章考核形式 7第十
2024-08-18 15:43
【摘要】進(jìn)場人員HSE績效考核管理辦法 1 目的 制定本規(guī)定的目的是為了明確項(xiàng)目施工階段HSE績效考核辦法,明確項(xiàng)目工程建設(shè)參與單位所有進(jìn)場人員在施工現(xiàn)場執(zhí)行HSE控制程序和文件情況的獎勵和處理規(guī)...
2025-04-05 03:18
【摘要】........項(xiàng)目績效考核管理辦法?第一章??總則第一條:目的?為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績效工資的激勵作用,以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤等指標(biāo)為依據(jù),以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍
2025-04-08 06:55