20xx年度招聘部工作總結(jié)及20xx年度招聘部工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 間負(fù)面的信息，就不知道下一步的道路該怎么走，該往哪走，沒(méi)有方向，感覺(jué)迷茫。凡事積極主動(dòng)，有困難先上，不怕吃苦，有責(zé)任感。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ，不斷提高自身綜合素質(zhì) ，進(jìn)公司以來(lái) ，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下，我很快的進(jìn)入工作角色。 不足之處和今后打算，自從渠道專(zhuān)員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了一定地成績(jī)，但也還存在一些不足之處。 總而言之，我會(huì)在過(guò)失中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改掉不好的工作習(xí)慣。 第三節(jié) 人員到崗遇到的問(wèn)題和分析 員工來(lái)源 無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)招聘還是 網(wǎng)絡(luò)招聘的求職大軍中，應(yīng)聘生占了絕大部分比例，各高?；驹?7 月將所有校園手續(xù)辦理完畢，基本在 8 月底已經(jīng)確定工作意向， 11 月份的應(yīng)屆求職者一般因性格浮躁不能吃苦，或者人員質(zhì)量相對(duì)較差，而且適應(yīng)穩(wěn)定性較差。 存在的問(wèn)題 1）部分人員到崗后適應(yīng) 2）新員工剛到崗，需要一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，部分人員因?yàn)闆](méi)有充分認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)而影響心 3 優(yōu)化建議 1）培訓(xùn)期間，加大壓力訓(xùn)練力度及開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)課程，幫助新人及時(shí)調(diào)整心態(tài)。 8563412782554155 5518274 4531124362312157 801020304050607080902月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月通過(guò)人數(shù)渠道人數(shù) 43100163743438988710263020406080100120140160180202103 202104 202105 202106 202107 202108 202109 202110 202111 202112渠道總?cè)藬?shù) 2021 年是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，招聘部主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，參加學(xué)校招聘會(huì)為主，合作中介為輔結(jié)合項(xiàng)目人員需求招聘。 人才招聘會(huì)網(wǎng)絡(luò)招聘。 內(nèi)部推薦。企業(yè)根據(jù)自己 自身企業(yè)情況及人才需求狀況 ，選擇適合自己的招聘渠道，招募適合企業(yè)自己的人才，無(wú)疑是企業(yè)招聘工作的重中之重。而這類(lèi)人的主要特點(diǎn)是，剛 從學(xué)校畢業(yè)，大中專(zhuān)生應(yīng)屆生居多。 3服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，該以什么樣的渠道去招聘最合適呢，結(jié)合各招聘渠道的特點(diǎn)和分析。為公司發(fā)展提供人力資源保障 、擬定、修改招聘管理制度，明確招聘流程、招聘部門(mén)與用人部門(mén)各自的權(quán)限與責(zé)任、面試考核側(cè)重點(diǎn)等內(nèi)容。 比較適合粗放型企業(yè)招聘渠道，也可以順帶刊登。 嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)。 挖掘?qū)W生會(huì)干部，發(fā)展招聘代表 現(xiàn)在有很多勞務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)低成本，效率高的招聘模式 —— 校內(nèi)學(xué)生干部代招。也 為學(xué)生擇業(yè)造成
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