20xx年度招聘部工作總結(jié)及20xx年度招聘部工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 流動(dòng)性大，穩(wěn)定差，成本高，素質(zhì)低 主要適用大量中低端人員（有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn)）的招聘，特別是在例如年底等特殊時(shí)期能保證人員的及時(shí)上崗，適用于急需人員情況下 成本較大，人員素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)于批量性需求有一定保賬 人實(shí)現(xiàn)全年招聘 120 人的目標(biāo)。 在網(wǎng)絡(luò)盛行的當(dāng)代，看報(bào)紙和雜志周刊的人急劇下降。 渠道開(kāi)發(fā)概述 ， 自 2021 年 3 月 12 日 12 月 12 日入職以來(lái)共聯(lián)系大中專學(xué)校 197 所，其中有效學(xué)校 70 所 。 目前而言，我個(gè)人認(rèn)為內(nèi)部推薦、校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘為主，中介、勞務(wù)、廣告為輔，是招聘 服務(wù)行業(yè)比較好的方式。有一定的文化、技術(shù)基礎(chǔ)，另外，工作處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。那么作為 BPO 型企業(yè)，企業(yè)的用工需求又主要表現(xiàn)在服務(wù)方面，該選擇哪種招聘渠道作為公司主要的招聘渠道。 應(yīng)聘者直接上門求職。 校園招聘。對(duì)于招聘工作總體來(lái)看效果相對(duì)欠缺，將對(duì)明年的方向采取較大調(diào)整。 2）培養(yǎng)老員工帶訓(xùn)師職責(zé)，幫助新人快速掌握工作技巧，可考慮給帶訓(xùn)師以物質(zhì)激勵(lì)并做為晉升考核加分。 應(yīng)聘者中中專生人員居多。一定做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。如：工作主動(dòng)性較差，對(duì)面試過(guò)程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高，對(duì)開(kāi)拓后的渠道追蹤工作、維護(hù) 缺乏經(jīng)驗(yàn)。我自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。要腳踏實(shí)地，不要浮夸。后來(lái)經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的談話，重新獲得了信心，懂得了面臨壓力勇往直前的信念與接下來(lái)的工作思路。結(jié)合 2021 年度的工作計(jì)劃，根據(jù) 2021 年度開(kāi)展的實(shí)際情況，現(xiàn)對(duì) 2021 年度工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、工作不足： 半年來(lái)，我沒(méi)有完成基本業(yè)績(jī)考核，這是我的工作失職。 電話聯(lián)系學(xué)校溝通，儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)學(xué)校資源，整合招聘渠道進(jìn)行匯總。 4 搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選、電話面試、確定面試名單、通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)。自 2021 年以來(lái) ，招聘 部的隊(duì)伍在慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。 2021 年度招聘部工作總結(jié)及 2021 年度招聘部工作計(jì)劃 第一章 2021 年度工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的 臨近 ，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的 2021 年。 來(lái)到 潤(rùn)迅 到現(xiàn)今已經(jīng) 大半年 時(shí)間了，很榮 幸本人參與了 招聘 部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不 了解 ，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。 第一節(jié) 崗位職責(zé) 一、 崗位職責(zé) 2 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，參加各類招聘會(huì)，走訪學(xué)校及與人力外包公司洽談合作事宜。 對(duì)于外地人員到崗的接 待、參觀宿舍和工作現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)不斷摸索和開(kāi)拓在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下獲得較大的成長(zhǎng)。而渠道的不給力影響再加上學(xué)校出人時(shí)
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