20xx營銷個人工作總結及工作思路-預覽頁
【正文】 培育全省特色項目。積極參與“三互+”湖南站活動，積極參加部門安排的調研督辦，了解各地對線上及渠道運營的需求。一年來，時刻關注企業(yè)發(fā)展情況，主動融合，不斷學習并結合全省實際提出意見，主動作為。團隊在自主品牌規(guī)劃和線上線下宣傳中取得了領導和基層的好評，正是基于強而有力的團隊作風。雖然時刻關注企業(yè)發(fā)展情況，但在感覺頂層設計缺乏科學嚴謹之后，糾結落實措施，一鼓作氣堅持的精氣神不足。
為了實現(xiàn)上述目標，重點圍繞“豐富內涵、多視角體驗、員工認同提高、用戶評價購買提升”四個方面發(fā)力，具體做好四個“增強”方面工作：
（一）增強學習力，提升自身能力。一是整合全省工作團隊。三是以規(guī)劃、培訓、督辦為抓手，打造“工作有規(guī)劃、措施有執(zhí)行、評價有標準”的平臺運營體系。配合主管部門做好規(guī)劃、建設，根據相關制度規(guī)定履行好普服職責。圍繞當前便民服務、政務服務、農村電商等視角，推進網點、站點服務能力不斷提升；四是積極推進各項業(yè)務在平臺落地運營。一是線上扶貧館打造，不局限于縣域，圍繞特色產品區(qū)域展開；二是線下體驗館、自營網點專區(qū)運營，扶貧和特色區(qū)域聯(lián)動
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