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20xx營銷個人年度工作總結(jié)【三篇】-預(yù)覽頁

2024-11-20 03:55 上一頁面

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【正文】 理
  首先有一個用人標(biāo)準(zhǔn)的事情,我們一直倡導(dǎo)合適的就是的,不一定秀的就是的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業(yè)性。
  在對醫(yī)藥代表的培訓(xùn)上,主要從三個方面來進(jìn)行,一是培養(yǎng)大家一個良好的工作習(xí)慣,通過經(jīng)理的榜樣作用,加強(qiáng)管理。
  篇二
  回顧過去幾個月的工作,其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)力幫助和支持下,與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在圍繞俱樂部長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo),打響俱樂部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn),工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,本年度個人主要重點(diǎn)工作有以下方面:
  一、完善制度管理
  因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應(yīng)受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進(jìn)一步完善和改變不足之處,具體有:
  改變球童獎罰方式及球童維護(hù)場地責(zé)任制,
  完善接包處、出發(fā)臺、練習(xí)場崗位制度及流程,
  健全管理人員崗位職責(zé),
  完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),
  二、加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)行力度
  在每項(xiàng)工作安排與落實(shí)中,采用上傳下達(dá)的原始模式,一級管一級的方式,安排事情到個人,責(zé)任到個人的原則,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)與檢查。經(jīng)過反復(fù)的加強(qiáng),在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高。
  八、下步工作計劃:
  針對今年工作中存在的不足,為了做好新的一年里的工作,突出做好以下幾個方面:
  制定管理人員職責(zé)工作主要體現(xiàn):
  1)制定全年月工作計劃,詳細(xì)表述每月執(zhí)行工作重點(diǎn)
  2)制定每月工作問題總結(jié),如何解決問題,落實(shí)的情況
  3)制定每周工作會議,協(xié)調(diào)事務(wù)和解決問題的情況
  4)制定每天工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題的情況
  崗位工作安排與督導(dǎo)執(zhí)行
  1)安排月工作固定事項(xiàng),月培訓(xùn)內(nèi)容并落實(shí)檢查培訓(xùn)實(shí)施效果
  2)安排周工作量,督導(dǎo)執(zhí)行完成情況
  3)安排日工作,執(zhí)行檢查工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
  樹立員工主人翁的思想
  1)加強(qiáng)員工責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行制度,不要流于形式
  2)多傾聽員工建議和意見,發(fā)揮員工的想象力,有效建議及時采納
  加強(qiáng)自身提高:
  1)加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí),提升管理能力
  2)創(chuàng)新工作方式方法,提高工作效率
  總結(jié)過去的不足和吸取的經(jīng)驗(yàn),為此在2020年里,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。
  (法排讀本、法排、高層戶型冊、項(xiàng)目小冊、項(xiàng)目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎券、參觀券等)。
  。回首自己的成長經(jīng)歷,感悟頗多。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。
  (二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
  (四)感恩忠誠是做好工作的根本。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
  一是做好銷售服務(wù)工作。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識
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