【正文】 三、閱讀理解 1. (1). C ； 【 解析 】 通過施工 組織設計，可以根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、放工方法、技術組織措施，可以保證擬建工程按照預定的工期完成。參考教材 P43 (5). D ； 【 解析 】 組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門 (組成元 素）之間的組織關系 (指令關系）。 (4). D ； P18。 (8). D ； P20。 A．會計核算 B．成本核算 C．統(tǒng)計核算 D．業(yè)務 核算 ，可作為施工項目成本分析基礎的是（ ）。 A．工程量變動小于 5％ B．工程量變 動小 于 10％ C．工程量變動大于 5％ D．工程量變 動大于 10％ 《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應（ ）。 A．工程質(zhì)量的檢驗和施工 進度計劃 B．施工方案的確定和分部分項工程的確定 C．直接費的計算和間接費的計算 D．工程量 的計量和單價 的計算方法 （ ）。 A．索賠金額 =直接費 +間接費 +利潤 B．索賠金額 =實際 總費用 投標報價 估算總費用 C．索賠金額 =某項工作調(diào)整后的實際總費用 該項工作報價費用 D．索賠金額 =直接費 +間接費 +利潤 +稅金 二級建造師 第 12 頁 （ ）。 A． 理論計算 法 B．觀察法 C．經(jīng)驗法 D．測 定法 ，可以用來確定材料損耗率的方法是（ ）。 B．只負責對經(jīng)營管理費用的控制 C．應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 D．貫穿于項目投標、實施和結算過程，體現(xiàn) 效益中心的管 理職能 ，指的是（ ）。 A．確定最 佳的施工方 案 B．確 定合理詳細的工作流 程 C．確定和分解施工成本管理目標 D．選用合適的合同結構 ，有效控制實際成本，屬于（ ）。 A．預測估計完成項目所需的總費用 B．分析比較結果以確 定 偏差的嚴重性和原因 C．采取 適當措施 糾偏 D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況 二級建造師 第 14 頁 ，最具實質(zhì)性的一步是（ ）。 A． 24 B． 16 C． 8 D． 6 （ ）。 二級建造師 第 15 頁 A．分部分項工程清單 B．措施項目清單 C．規(guī)費項目清單 D．其 他項目清單 二、多項選擇題 ，主要控制的是（ ）。 A．預 算成本 B．統(tǒng)計成 本 C．目標成本 D．實 際成 本 E．業(yè)務成本 （ ）。 A．竣工后 一次結 算 B．分 部結算 C．分段 結 算 D．分項結算 E．按 月結 算 ，正確的有（ BCD）。 A．開工 時的市場價格 B．政府指定價 格 C．基準日期的市場價格 D．工程價款 結 算時的指令價格 E．特定付款證書有關的期間最后一天的 49 天前的時點價格 ，采用調(diào)值公式法進行結算需要做好的工作主要有（ ACD ）。 A．工程 量變更 B．工程項 目的變 更 C．進度 計劃的 變更 D．施工 條件的 變更 E．預算定額的變更 （ ACD）。 A．直 接費 B．間接費 C．人 工費 D．機械費 E．人 工費 +機 械費 ，可以直接用于施工項目的管理。 A．編制 概算定額 的基礎 B．編制單位估價表的依據(jù) C．計算 措施費用 的基礎 D．編制施工組 織設計的依據(jù) E．編制施 工圖預算的 主要依據(jù) （ BD ）。 A．人 工費 B．管理人 員工資 C．辦公費 二級建造師 第 19 頁 D．施工 措施 費 E．施工 機械使 用費 ，正確的有（ BCDE）。 A．通常利用控制項 目進度的網(wǎng)絡圖 進一步擴充而得 B．除確定完成工作 所需時間外，還要 確定完成這一工作的成本支出 C．將按子項目分解的成本計劃與按成本構成分解的成本計劃相結合 D．要求同時考慮進度控制 和成本支出對 項目劃分的要求，做到二者兼顧 E．應考慮進度控制對項目劃分要求，不必考慮成本支出對項目劃分的要求 《建筑安裝工程費用項目組成》的 規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有（ ACE）。 【 針對 “ 施工成本控制與施工成本分析 ” 知識點 】 3. D； P95。 【 針對 “ 施工成本控制與施工成本分析 ” 知識點 】 7. D； P101。 ” 知識點 】 9. B； P108。 ” 知識點 】 11. D； P106。 【 針對 “ 建筑安裝工程費用的結算方法。 【 針對 “ 索賠費用的組成 ” 知識點 】 16. A； P108。 【 針對 “ 建設工程定額 ” 知識點 】 19. A； P70。 【 針對 “ 施工成本管理與施工成本計劃 ” 知識點 】 23. C； P74。 【 針對 “ 施工成本管理與施工成本計劃 ” 知識點 】 27. A； P78。 【 針對 “ 施工成本控制與施工成本分析 ” 知識點 】 31. D； P86。 35. B； P47。 二、多項選擇題 1. AD； P87。 5. ACDE； P96。 ” 知識點 】 8. BCD； P106。 ” 知識 點 】 10. CD； P108。 ” 知識點 】 12. BE； P105。 ” 知識點 】 14. ABCD； P100。 【 針對 “ 建筑安裝工程費用項目的組成與計算 ” 知 識點 】 17. ABC； P46。 【 針對 “ 建設工程定額 ” 知識點 】 21. ABE； P65。 25. ADE； P74。 【 針對 “ 施工成本管理與施工成本計劃 ” 知識點 】 29. ABD； P82。 A．在緊前工作的約束下，本工作 有可能開始的最 早時刻 B．在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻 C．在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時 刻 D．在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻 （ ）原則。 A． 2 B． 3 C． 4 D． 5 ，滿足工作 A、 B、 C均完成后進行工作 D，工作 B、 C均完成后進行工作 E的 要求的圖為（ b）。 A．服務工作組織體系 B．會 議地點選 擇 C．會議成本的分析 D．各類會議文件的整理、分發(fā)和確認 、有利于促進進度信息的交流和（ D）。 A．進 度計 劃 B．網(wǎng)絡計劃 C．年度生產(chǎn)計劃 D．單位工程成本控制計劃 ，并以（ A）所 確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。 A．單體工程施工進度計劃 B．企業(yè)計劃 C．施工總進度方案 D．工 程項目管 理 （ A）的范疇。 A．總 時差最長 B．自由時差最長 C．總時差最短 D．自由時差最短 二級建造師 第 25 頁 ，工作可以利用的機動時間是（ ）。 A． 組織 關系 B．工藝關系 C．搭接關系 D．溝通關系 （ C）。 A．雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系 B．雙代號網(wǎng)絡圖中 ，可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C．雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連接 D．雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 ，關鍵線路是指（ A）的線路。 A． 開始和完成 時間 B．超前或拖后時間 C．速 度和效率 D．實際進度偏差 （ ）。 A．工程實施條件分析 B．編制總進度綱要 C．編制 施工進度計劃及相關的資源 需求計劃 D．編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng) ，它是在（ B）項目定義時確定的。 A．前 期工作進 度 B．設計階段進度 C．建設管理制度 D．實施階段進度 二、多項選擇題 ，橫道圖進度計劃法的特點有（ AD）。 A．工作箭線左端節(jié)點所對應的時標值為該工作的最早開始時間 B．工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距 C．工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間 D．工作箭線中不存在波形線時，表明該工作的滲時差為零 E．工作箭線中不存在波形線時，表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零 （ ACDE ）。 二級建造師 第 29 頁 A．一項工作應當對應惟一的一條箭線和相應的一個節(jié)點 B．箭尾節(jié)點的編號應小于其箭頭節(jié)點的編號，即 ij C．節(jié)點編號可不連續(xù)，但不允許重復 D．無時間坐標的雙代號網(wǎng)絡圖的箭線長度原則上可以任意畫 E．一張雙代號網(wǎng)絡圖中必定有一條以上的虛工作 ，需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。 A．設專門的進度控制工作部門和由符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工 作 B．編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃 C．編制進度控制的任務分工表和管理職能分工表 D．編制施工進度控制的工作流程 E．確定有關進度控制的會議組織設計 （ ABCE ）。 A．臨時停水停電 B．施工安全措施不當 C．計劃安排原因導致相關作業(yè)脫節(jié) D．向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤 E．地下埋藏文物的保護及處理 （ ACDE）。 A．項目總進度綱要 B．指導性施工進度計劃 C．月度和旬計劃 D．控制性施工進度計劃 E．年度和季度計劃 ，項目總進度不僅只是施工進度，它包括（ ABDE ）。 A．系統(tǒng)性施工進度計劃 B．實施性施工進度計劃 C．控制性施工進度計劃 D．指導性施工進度計劃 E．綜合性施工進度計劃 （ ABE）。 A．控制性施工進度計劃 B．指導性施工進度計劃 二級建造師 第 32 頁 C．實施性施工進度計劃 D．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 E．子項目的施工進度計劃 （ BDE ）。 A．招標工作進度 B．施工工作進度 C．項目管理工作進度 D．物資采購工作進度 E．項目立項工作進度 答案 一、單項選擇題 【 15題針對 “ 工程網(wǎng)絡計劃的類型和運用。 4. B；（ E工作的總時差為 1周。 ” 知識點 】 【 711題針對 “ 施工方進度控制的措施。 10. A； P136。 ” 知識點 】 13. A； P117。 ” 知識點 】 15. C； P115。 ” 知識點 】 17. A ； P114。 ” 知識點 】 19. C； P119。 ” 知識點 】 21. D ； P123。 ” 知識點 】 23. B； P121。 ” 知識點 】 25. C ； P122123。 ” 知識點 】 27. B ； P131。 ” 知識點 】 29. A ； P131。 ” 知識點 】 31. D ； P133。 ” 知識點 】 33. A ； P131。 ” 知識點 】 35. A ； P111。 ” 知識點 】 37. B ； P111。 ” 知識點 】 39. B ； P113。 ” 知識點 】 二、多項選擇題 1. AD ； P118。 【 針對 “ 工程網(wǎng)絡計劃的類型和運用。 【 針對 “ 工程網(wǎng)絡計劃的類型和運用。 【 針對 “ 工程網(wǎng)絡計劃的類型和運用。 【 針對 “ 關鍵工作和關鍵 路線的概念。 【 針對 “ 施工方進度控制的措施。 【 針對 “ 施工方進度控制的措施。 【 針對 “ 施工方進度控制的措施。 【 針對 “ 施工方進度控制的任務。 【 針對 “ 建設工程項目進度控制的任務。 【 針對 “ 建設工程項目總進度目標。 【 針對 “ 施 工方進度計劃的類型。 【 針對 “ 實施性施工進度計劃的作用。 【 針對 “ 施工方進度計劃