駐外辦事處管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 2021 年制定的提成制度；根據(jù)制度的執(zhí)行情況，綜合考慮其他方面的因素，集團(tuán)將對(duì)銷售提成制度進(jìn)行調(diào)整， 2021 年的銷售提成辦法按照新的制度執(zhí)行。 每周末， 業(yè)務(wù)人員向辦事處主任提交此表，辦事 處主任向分管領(lǐng)導(dǎo)提交此表。 每 月底 ， 業(yè)務(wù)人員向辦事處主任提交此表，辦事處主任向分管領(lǐng)導(dǎo)提交此表。 填表人： 年 月 日 附件 8 項(xiàng)目跟進(jìn) /立項(xiàng)審批表 （試用版） 項(xiàng)目名稱 申請(qǐng)人 處理規(guī)模 預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間 項(xiàng)目基本 情況介紹 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 和劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析 項(xiàng)目跟蹤過程和所聯(lián)系人員的狀況 預(yù)計(jì)投入 的項(xiàng)目費(fèi)用 審批意見 辦事處主任： 年 月 日 事業(yè)部總經(jīng)理： 年 月 日 分管副總裁： 年 月 日 總 裁： 年 月 日 附件 9 項(xiàng)目進(jìn)度管理表 （試用版） 項(xiàng)目組成員 填表人 項(xiàng)目名稱 預(yù)計(jì)投標(biāo)時(shí)間 相關(guān) 人員信息和背景情況 姓名 職務(wù) 聯(lián)系方式 背景及對(duì)項(xiàng)目的作用分析 備注 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況分析、推進(jìn)策略和步驟 項(xiàng)目分析 推進(jìn)策略 推進(jìn)步驟 1 推進(jìn)步驟 2 推進(jìn)步驟 3 項(xiàng)目推進(jìn)情況 時(shí)間 人員 推進(jìn)情況 下一步計(jì)劃 資源要求 附件 10 項(xiàng)目投標(biāo)申請(qǐng)審批表 （試用版） 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目背景 情況介紹 市場(chǎng)前期 工作簡(jiǎn)述 投標(biāo)理由 簡(jiǎn)要描述 合作方或 技術(shù)支持方 投標(biāo)方 授權(quán)代表 申請(qǐng)人 日期 辦事處意見 辦事處主任： 年 月 日 事業(yè)部意見 事業(yè)部總經(jīng)理： 年 月 日 分管副總裁 意見 分管副總裁： 年 月 日 總裁意見 總裁 ： 年 月 日 附件 11 項(xiàng)目 費(fèi)用申請(qǐng) 表 （試用版） 項(xiàng)目名稱 申請(qǐng)人 處理規(guī)模 預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間 項(xiàng)目基本 情況介紹 項(xiàng)目跟蹤過程和所聯(lián)系人員的狀況 費(fèi)用預(yù)算 與安排計(jì)劃 審批意見 辦事處主任： 年 月 日 事業(yè)部總經(jīng)理： 年 月 日 集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理： 年 月 日 分管副總裁： 年 月 日 總 裁： 年 月 日
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