【摘要】五、連鎖店的營(yíng)運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制——經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略
2025-04-09 07:25
【摘要】連鎖店超市加盟方案一.項(xiàng)目介紹[-好實(shí)惠(中國(guó))日用百貨國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)由長(zhǎng)沙星星展覽貿(mào)易有限公司共同出資,主要從事好實(shí)惠實(shí)體超市和網(wǎng)購(gòu)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng),本公司以“為中國(guó)老百姓提供最便宜和優(yōu)質(zhì)購(gòu)物模式”為企業(yè)精神,以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則,以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色,堅(jiān)持低成本發(fā)展模式的經(jīng)營(yíng)策略。網(wǎng)點(diǎn)已遍布長(zhǎng)沙、北京
2025-10-12 10:51
【摘要】大量管理資料下載連鎖店管理制度連鎖店組織制度第一條××連鎖機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱甲方,即連鎖權(quán)授予者)與(以下簡(jiǎn)稱乙方,即連鎖權(quán)授受者)之間為共存共榮,為保持良好之關(guān)系起見(jiàn),特締結(jié)本合約。第二條乙方經(jīng)甲方授權(quán)自合約生效日起,得以"××連鎖店"的商標(biāo)公開營(yíng)業(yè)。第三條
2025-08-07 18:35
【摘要】47/47第1章: 開張前準(zhǔn)備工作 為確保專賣店能如期開張,各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后,請(qǐng)確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開張前工作。.裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后,本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽?,以備將圖則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開張大概需時(shí)20天內(nèi),故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人需準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)用料交給本公司審批,如有延誤,開張期將如期順延。
2025-04-09 01:30
【摘要】完美WORD格式資料家具連鎖店管理手冊(cè)連鎖經(jīng)營(yíng)是當(dāng)今世界最富有活力、發(fā)展最快的一種商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,那么我們家具行業(yè)可針對(duì)連鎖店經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),通過(guò)人員培訓(xùn)、店鋪操作及管理等方面,將所有店鋪?zhàn)龅浇y(tǒng)一化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化的管理,并可隨之發(fā)展其相關(guān)產(chǎn)業(yè),如裝修、物流、工藝品、茶
2025-04-18 12:08
【摘要】生活超市(Life-mart)可行性方案籌建辦:卓回國(guó)13859019918生活超市籌建目的1:零售為王的時(shí)代需求,自2022年以后,產(chǎn)品供過(guò)于求,賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。2:沃爾瑪成全球第一企業(yè),中國(guó)零售業(yè)高速發(fā)展。3:中綠做為中國(guó)綠色食品龍頭生產(chǎn)企業(yè),擁有豐富資源。4:2022年曾籌建過(guò)休閑連鎖店-嘜嘜菓菓,未成功
2025-05-25 22:07
【摘要】(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制———經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)分隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價(jià)格戰(zhàn)略、銷售渠道戰(zhàn)略)及
2025-04-23 06:56
【摘要】五、連鎖店的營(yíng)運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制——經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價(jià)
2025-04-09 07:40
【摘要】唐久超市連鎖店明細(xì)店名地址電話店長(zhǎng)采購(gòu)五一路總店五一路225號(hào)3520064齊昱張麗敏尖草坪分店尖草坪白楊樹街38號(hào)賈寶蓮旱西關(guān)分店旱西關(guān)街83號(hào)李鑫漪汾苑分店漪汾苑綜合市場(chǎng)路西19號(hào)李捷解放路分店解放路257號(hào)楊振華大營(yíng)盤分店南內(nèi)環(huán)街185號(hào)王堅(jiān)
2025-07-30 00:11
【摘要】文件名稱:美容連鎖店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第
2025-06-21 20:29
【摘要】管理案例手冊(cè)目錄n通用類案例案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴案例3:布猴風(fēng)波案例4:板油案例5:豆?jié){案例6:考試案例7:促銷員私拆封裝,多加商品。案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī)案例9:搶可樂(lè)的“勇士”案例
2025-06-27 05:32
【摘要】生鮮手冊(cè)生鮮手冊(cè)一:生鮮管理總則一、生鮮商品定義和經(jīng)營(yíng)范圍1、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級(jí)生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類?!こ跫?jí)生鮮商品:凡屬于新鮮的、未經(jīng)烹飪等熱加工的蔬菜和水果
2025-06-27 07:33
2025-04-09 07:52
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)類別連鎖體系管理制度頁(yè)次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【摘要】連鎖店店長(zhǎng)管理全新手冊(cè)目錄:一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、連鎖店長(zhǎng)必備能力的培養(yǎng):五、管理技巧六、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)七、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,
2024-12-15 05:05