財務(wù)管理論文-電力企業(yè)財務(wù)風險控制問題研究-預(yù)覽頁
【正文】 險形成及特征 企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境多變是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風險的客觀原因。財務(wù)風 險作為一種經(jīng)濟風險，體現(xiàn)的既有風險特性，又有經(jīng)濟因素。其四為激勵性，即財務(wù)風險的客觀存在將促使企業(yè)采取種種措施來防范和控制財務(wù)風險，加強財務(wù)管理，提高 經(jīng)濟效益。 觀條件。在市場經(jīng)濟體系中，電力企業(yè)也必然面臨著所有企業(yè)都會面臨的風險， 而且由于電力企業(yè)自身的其特殊性，它面臨的風險也有其特殊的一面。 （二）電力體制改革中存在的風險 2021 年《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》下發(fā)，從此我國電力工業(yè)開始了最為深刻的電力體制改革。 （三）自然風險 電力企業(yè)屬于典型的高危行業(yè)，目前電力設(shè)備受外力損害的現(xiàn)象較為普遍，諸如自然災(zāi)害、人為破壞等會造成設(shè)備的損毀報廢。電力企業(yè)屬于微利企業(yè)，自有資金匱乏，償債能力不足。同時廠網(wǎng)分開、直供大用戶的分割、用戶需求、市場購買力等因素造就了客戶市場資源風險。 ：主要指企業(yè)內(nèi)部控制措施不到位使得控制機制沒有產(chǎn)生預(yù)期的效果造成的風險。但長期以來電費 回收難已成為電力市場銷售中普遍存在的熱點，電費的長期拖欠成為電力企業(yè)發(fā)展的障礙。這雖然與國家宏觀政策密切相關(guān)，但最終償還債務(wù)是要落實在電力企業(yè)，為此電力企業(yè)要在爭取政策支持的基礎(chǔ)上，加強經(jīng)營管理，堵 塞漏洞，力爭將因償還債務(wù)導致的不容樂觀的財務(wù)狀況可能產(chǎn)生的風險降至最低程度。 四、電力企業(yè)財務(wù)風險的應(yīng)對、防范及控制 （一）電力企業(yè)外部財務(wù)風險應(yīng)對及防 范 。 。通過購買財產(chǎn)保險，繳納保費的方式，達到控制風險損失成本的目的，將特定時期的風險分解，減少資金暫時性短缺影響正常經(jīng)營，將風險轉(zhuǎn)移，減少因風險損失的發(fā)生而導致的財務(wù)困難，增強企業(yè)抵御風險的能力。特別是對于正處于體制改革的關(guān)鍵時期且有其鮮明行業(yè)特點的電力企業(yè)來說，更具有現(xiàn)實指導意義。 “ 增收節(jié)支 ” 、 “ 開源節(jié)流 ” 都是把 “ 增收 ” 和 “ 開源 ” 放在首位。因此，要制定合乎邏輯的增長趨勢，對業(yè)績成果應(yīng)考慮其合理性?，F(xiàn)階段電力供需矛盾仍較為突出，這對電力企業(yè)融資提出了更高的要求。電力企業(yè)可以探索電力期貨市場開發(fā)前景，利用市場競價模式為電力商品提供一種新的套期保值、規(guī)避風險的工具，同時也將為電力企業(yè)多方位融資提供了新的渠道。 ，是控制企業(yè)財務(wù)風險的重要方面。作為“ 事 ” ，合法的財務(wù)收支活動必須納入企業(yè)的計劃管理，不合理的開支將會對給企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)帶來一定的風險。 “ 績效管理 ” 是當前企業(yè)管理的熱點，績效管理是一種可提高企業(yè)員工的績效和開發(fā)團隊、個體的潛能，使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。但目前企業(yè)成本不實、會計信息的失真已成為一大社會公害，其主要表現(xiàn)在資本性支出和費用類支出的混淆，主業(yè)和輔業(yè)費用成本界限不清及虛增關(guān)聯(lián)交易。 繼續(xù)強化全面預(yù)算管理，通過對預(yù)算各明細指標的控制，可以有效地監(jiān)控經(jīng)營管理，實施事前和事中的有效控制，通過對資金的重點控制，可以控制現(xiàn)金流量，發(fā)揮整 個企業(yè)資金的作用，有效利用資金，實現(xiàn)資源整合，減少財務(wù)費用，降低財務(wù)風險。監(jiān)測范圍主要包括現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、成本費用、銷售收入等總量和資產(chǎn)運營能力、獲利能力、負債能力等財務(wù)分析指標。 電力企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作中的一個重要問題就是用戶欠交電費問題。應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)是探索解決電力企業(yè)外欠電費問題的有效的金融服務(wù)方案。 由于電力企業(yè)財務(wù)公司的存在，給應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)的開展提供了金融業(yè)的支持可能。 當前，電力企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，既要貫徹 “ 人民電業(yè)為人民 ” 的服務(wù)宗旨，履行社會責任的根本要求，又要特別重視社會對壟斷行業(yè)的“ 關(guān)注 ” 程度，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境并不寬
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