【正文】 .依據(jù)內(nèi)部控制的實施過程以及結(jié)果對員工進行適當?shù)莫剳? 企業(yè)在進行內(nèi)部控制時，應(yīng)對員工進行相應(yīng)的培訓以及內(nèi)控意識的培養(yǎng)，促使員工在企業(yè)內(nèi)部控制中建言獻策，積精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 8 / 51 極參與到企業(yè)的內(nèi)部控制活動中，做到以身作則，促使企業(yè)的內(nèi)部控制工作順利的開展。因此，企業(yè)應(yīng)該加大企業(yè)財務(wù)信息的采集范圍，保證信息的真實性，對信息進行有機的結(jié)合，利用企業(yè)的內(nèi)控制度要 求各部門主動提供及時、準確的信息，在財務(wù)部門對市場進行研究后，對企業(yè)的風險進行評估，對投資回報率與籌資成本率進行比較，做好預(yù)算管理，并充分考慮企業(yè)的償債能力，合理的進行投資。 參考文獻 [1]張德佳 .加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務(wù)管理水平[J].財經(jīng)界， 2020： 212. [2]胡烈 .加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高財務(wù)管理水平 [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2020： 9293. 作者 :陳青端 單位 :廈門杉躍建材有限公司 第三篇：論企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新 自從我國加入 WTO 之后，市場經(jīng)濟體制的改革便越來越快，在這種形勢下， 企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)管理工作的核心，財務(wù)管理不僅可以提高企業(yè)資金的利用率，實現(xiàn)以低成本獲取高效益的發(fā)展目標。我們都知道，在如此激烈的市場競爭中，企業(yè)若想占據(jù)一定的市場份額，就必須從根本上采取有效的措施提高經(jīng)濟效益。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入， 企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須確保企業(yè)各方面的工作都能夠得到有效提升，尤其是財務(wù)管理水平，其不僅是企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益提升的根本途徑，而且也是提高企業(yè)綜合實力的有效保障。 、財務(wù)管理的制度體系不夠完善 財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中一項全面而又系統(tǒng)的工作，涉及了企業(yè)發(fā)展中各個方面的資金使用，比如說，日常資金收支、設(shè)備修補花費、人員工資支出和差旅費報銷等。但就實際情況來看，雖然這些措施在一定程度上發(fā)揮了作用，促使管理人員專業(yè)水平和素質(zhì)能力得到了提升，但與企業(yè)發(fā)展的要求來看，卻仍然存在很大的差距。 、健全完善企業(yè)財務(wù)管理的制度體系 任何一項工作的開展都需要有健全的制度體系作為支撐，企業(yè)財務(wù)管理工作也不例外。在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，企業(yè)如果想要從根本上實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，除了要注重管理理念、管理方法的更新之外，還要切實提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使每個財務(wù)人員的理論知識和業(yè)務(wù)技能都能夠滿足當前企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人員的要求。 【關(guān)鍵詞】信息化環(huán)境 。當下，我國的制造企業(yè)普遍缺乏科學的財務(wù)管理體系，對信息化財務(wù)管理的認知不強，片面地認為所謂的會計電算化已經(jīng)實現(xiàn)了信息化的財務(wù)管理，扭曲快樂信息化財務(wù)管理的本質(zhì)。 (2)制造企業(yè)與其他性質(zhì)的企業(yè)、銀行以及相關(guān)行政職能部門之間的財務(wù)信息標準不同，彼此之間設(shè)立界限，導致彼此不能及時地進行財務(wù)信息互動，影響真實數(shù)據(jù)的采取，從而影響整個制造企業(yè)的運營決策 ，且不能有效的滿足企業(yè)發(fā)展需求，導致財務(wù)管理失衡。在信 息化時代背景下，制造企業(yè)的財務(wù)管理必須具備科學化的、規(guī)范化的財務(wù)管理體系，必須全面的推進財務(wù)管理體系的革新，其革新的方法可以有 :(1)集中化管理。 、建立財務(wù)管 理信息共享機制。信息化環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ瞰@取信息的主要工具，而且信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)比較成熟，在新媒體技術(shù)的推動下，我們可以改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理技術(shù)的研究方式，可以實時的觀察網(wǎng)上先進技術(shù)的發(fā)展狀況，再結(jié)合我國的實際情況，打造出一批財務(wù)管理技術(shù)自主研發(fā)團隊，借鑒國外先進技術(shù)，多學習，多參考，自主研發(fā)財務(wù)管理技術(shù)。 (3)通過各種各樣的方式鍛煉財務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。 【參考文獻】 ［ 1］湯志星．信息化環(huán)境下單位財務(wù)會計檔案管理的創(chuàng)新［ J］．辦公室業(yè)務(wù)， 2020(5) ［ 2］黃淑敏．流程再造與會計核算流程優(yōu)化分析［ J］．中國集體經(jīng)濟， 2020(7) 作者 :李凡 單位 :江西工程學院 第五 篇：建筑企業(yè)財務(wù)管理精細化 一、建筑企業(yè)財務(wù)管理精細化的必要性 建筑企業(yè)財務(wù)管理精細化就是指在建筑企業(yè)的財務(wù)管理中不僅要仔細精密。 二、現(xiàn)階段建筑企業(yè)財務(wù)管理精細化存在的問題 財務(wù)內(nèi)控制度不健全。市場主體意識較弱?，F(xiàn)階段財務(wù)管理人員持證率較低，相關(guān)專業(yè)知識水平也達不到標準，這就致使企業(yè)在進行財務(wù)管理精細 化工作中，很難真正使其達到目標，財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低，在一定程度上也影響了家住企業(yè)管理精細化工作的推進，影響著企業(yè)的健康發(fā)展。最后，對財務(wù)管理各項業(yè)務(wù)的流程進行建立和健全，會計人員在明確自身崗位職責后，能夠更好的對財務(wù)管理進行精細化管理。進行精細化成本管理。優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。財務(wù)管理人員要想更好的完成建筑企業(yè)自身內(nèi)部管理控制體系，就必須要通過規(guī)章制度的制定來 保證工作的完成，從而達到對財務(wù)管理人員工作進行約束的目的。對于教育財務(wù)集中核算工作，按學校財務(wù)縣級管理的原則，主要由教育會計核算中心負責。這就防止了內(nèi)部操作行為 ，能及時準確的查找違規(guī)票據(jù)，從而使學校財務(wù)活動更加的科學規(guī)范。集中支付將所有的教育資金集中在一起，有效保證了資金的利用率。隨著集中核算與集中支付的實施，將監(jiān)管工作與學校財務(wù)活動緊密的聯(lián)系在了一起，使教育資金得到了有效使用。比如，有的學校主管認為已經(jīng)將資金管 理工作轉(zhuǎn)移到了會計核算中心，于是就不注重學校財務(wù)管理工作和會計控制工作。比如由核算中心保管會計檔精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 51 案，而財務(wù)管理者想要翻閱就十分的不便，這也就導致財務(wù)管理部門不能及時的掌 握學校財務(wù)資金的具體使用事項。實際財務(wù)管理過程中，財務(wù)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能作用，不斷強化財務(wù)管理效率，并和會計核算中心良好的溝通交流，及時找出財務(wù)管理的不足之處，并及時處理，從而保 證財務(wù)管理水平，為學校各項活動的順利開展奠定充足的資金基礎(chǔ)。日常工作過程中，會計核算中心應(yīng)和學校其他部門進行良好的溝通交流，特別要和學校財務(wù)管理部門建立合作關(guān)系，從而及時掌握學校財務(wù)收支情況，主動參與學校管理活動，不斷提升會計核算效率與財 務(wù)管理監(jiān)督水平。首先，加強學校法定代表人的培訓力度，培養(yǎng)其財務(wù)管理責任意識，準確劃分職責權(quán)限，不斷提升其財務(wù)管理水平，從而積極構(gòu)建行之有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴格根據(jù)相關(guān)法規(guī)做好理財工作。健全內(nèi)外監(jiān)控制度。所以在合理配置完資產(chǎn)后，應(yīng)貫徹固定資產(chǎn)使用責任人制度，配備專業(yè)的實物保管員，主要擔任資產(chǎn)的驗收、保管、領(lǐng)發(fā)等工作。四 .結(jié)論綜上所述可知，在我國經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展下，會計集中核算制度將會在教育財務(wù)管理工作中得到全面普及和應(yīng)用。 【關(guān)鍵詞】會計電算化 。 會計電算化在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用形式 1． 1 會計電算化以綜合性工作的形式在財務(wù)管理中運用。會計實質(zhì)上是一種經(jīng)濟管理活動，它以貨幣為主要計量單精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 51 位，主要通過價值的計量來對企業(yè)中的資金活動進行核算和監(jiān)督。會計監(jiān)督的內(nèi)容也貫穿經(jīng)濟活動整個過程。在實現(xiàn)會計電算化的普及之后，傳統(tǒng)的會計信息儲存形式產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)變，龐大的會計數(shù)據(jù)和紛繁復雜的信息的儲存媒介轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞嬎銠C的磁盤或者 刻錄的光盤。具體表現(xiàn)在一些難以適應(yīng)電算化環(huán)境要求的內(nèi)部控制制度的淘汰，以及一些由會計人員進行手工編制的內(nèi)部控制措施的廢用，逐漸以計算機中設(shè)置相關(guān)的會計軟件的形式替代。 ． 3 職責權(quán)限控制發(fā)生轉(zhuǎn)變。因為企業(yè)內(nèi)部的會計操作系統(tǒng)有著高度集中的特點，所以在企業(yè)進行很多崗位合并或者被撤銷的同時，許多會計信息的手續(xù)也需要隨之被合并，然后在統(tǒng)一的計算機會計電算化系統(tǒng)中進行處理。從目前廣泛使用的會計電算化系統(tǒng)來看，主要的授權(quán)工作方式是以口令的形式完成的。從目前的企業(yè)財務(wù)管理會計電算化實踐來看，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度仍然將手工核算視為基礎(chǔ)。然而，我國企業(yè)會計電算化的應(yīng)用仍然處于初步階段，相關(guān)制度尚未完善，大部分企業(yè)選擇將精力放在軟硬件的更新方面工作上，沒有充分意識到上述的轉(zhuǎn)變。但是，有很多企業(yè)的財會人員沒有做到及時補充學習最新知識，實現(xiàn)自身技能和專業(yè)知識的提升。其次，對于操作規(guī)程進行嚴格的執(zhí)行和操作，嚴格分清操作員精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 32 / 51 和管理員的各項職責，杜絕違章操作的行為，比如， 操作員就不能實現(xiàn)軟件基礎(chǔ)編碼的變動或者直接打開數(shù)據(jù)庫，進行數(shù)據(jù)的修改。首先，操作員不能隨意、盲目得進行工作機內(nèi)所配置的系統(tǒng)參數(shù)和事先安裝的會計軟件的更換、增加和刪除。 ． 3 提升財會人員會計電算化水平。綜上所述 。低碳經(jīng)濟環(huán)境具有以下幾個特點 : (一 )低碳經(jīng)濟能耗少，無污染，可循環(huán)利用 低碳經(jīng)濟是以保 護人類生存環(huán)境、保護資源與能源、有利于人體健康為特征的經(jīng)濟，要求企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)耗能少，無污染且具有可循環(huán)使用的性能。低碳企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)都受到政府財政、稅收等相關(guān)政策及消費者的大力支持，企業(yè)具有長久發(fā)展的動力［ 1］。我國發(fā)展低碳經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標是到 2020 年將單位 GDP 的二氧化碳排放量降低 50%左右，目前已經(jīng)完成了近 35%，還有五年的時間完成這個目標。在轉(zhuǎn)移支付方面，通過專項轉(zhuǎn)移支付的方式進一步促進地方低碳經(jīng)濟發(fā)展，為地方政府發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)等提供財政支持和獎勵 。這些政策和方案的完善，一方面為重視環(huán)保、實施低碳的企業(yè)提供法律保證，同時，也加大了對高能耗、高污染企業(yè)的懲處力度。 (三 )金融環(huán)境的變化 低碳經(jīng)濟環(huán)境下，銀行、證券投資公司以及其他投資者的金融資源將向發(fā)展低碳經(jīng)濟的企業(yè)傾斜。 2020年 出現(xiàn)了首支由企業(yè)發(fā)行的綠色債券。 (四 )社會環(huán)境的變化 低碳經(jīng)濟環(huán)境下，社會公眾的環(huán)保意識增強，消費者會在消費過程中推崇低碳消費方式。這就需要企業(yè)創(chuàng)新融資渠道和融資方式，充分利用綠色融資工具，以滿足企業(yè)低碳發(fā)展對資金的需求。如我國目前推進的政府資本和社會資本合作的項目融資涵蓋了污水處理、固廢處理和垃圾發(fā)電等大多數(shù)生態(tài)環(huán)保類項目在綠色與低碳經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，債券是重要且最有潛力的融資模式。在股權(quán)融資工具方面，目前很多產(chǎn)業(yè)投資基金或私募股權(quán)投資基金開始關(guān)注低碳領(lǐng)域。相信隨著互精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 38 / 51 聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，將會有更多的互聯(lián)網(wǎng)融資模式運用到綠色 低碳領(lǐng)域。隨著國家相關(guān)法律、法規(guī)的出臺，對企業(yè)節(jié)能、低碳、環(huán)保的要求越來越高，如果企業(yè)在決策過程中仍然不考慮環(huán)境 效益，將會做出錯誤的投資決策，會給企業(yè)帶來投資損失。 (三 )營運活動盡可能低碳環(huán)保 在低碳經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)在營運過程中構(gòu)建低碳核心競爭力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將財務(wù)管理目標融入低碳經(jīng)濟的發(fā)展之中，企業(yè)應(yīng)通過節(jié)能降耗、資源的綜合利用、清潔環(huán)保生產(chǎn)等措施，實現(xiàn)營運過程的低碳，進而 降低成本，提高產(chǎn)品和企業(yè)自身的綠色競爭力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。由于 “ 三廢 ” 排放造成的環(huán)境污染與破壞而導致?lián)p失形 成的環(huán)境破壞成本。在產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)方面企業(yè)可以通過回收廢舊產(chǎn)品等環(huán)保型的售后服務(wù)方式在消費者心目中樹立節(jié)能環(huán)保的公眾形象，擴大市場占有率，增加銷售收入。另外也可考慮使用低碳收益對綠色投資者進行額外分配。 作者 :王巍 單位 :青島濱海學院會計學院 第九篇： ERP在財務(wù)管理應(yīng)用中的一些思考 一、問題的提出 系列的研究分析顯示，當下企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)面臨許多復雜的問 題，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了很大的考驗、為了解決問題，提升管理效果，企業(yè)可以選擇企業(yè)資源計劃 ERP 這個先進的模式。無法理解使用 ERP 對管理方式和辦法的具體作用。必須有企業(yè)管理當局的大力配合、排除干擾，所有相關(guān)的財務(wù)管理工作者、企業(yè)各業(yè)務(wù)員職能部門及外部軟硬件供應(yīng)商都必須加以照顧。 ERP 作為一個特殊的管理軟件體系，它綜合了企業(yè)的物流運輸、金錢流動、信息溝通各個分系統(tǒng)并融合成一個統(tǒng)一的整體。 ERP的實施要求對企業(yè)完成管理程序的完善和革新。 ERP 的推廣，幫助企業(yè)獲得隨時考核績效的管理依據(jù)數(shù)據(jù)資料，企業(yè)能夠在考慮并且遵守當下的具體財務(wù)管理要求基礎(chǔ)上，發(fā)揮 ERP 獲取信息資料的優(yōu)勢，借此構(gòu)建一個可以實時進行管理績效核查