【正文】 直接主管（評(píng)測人）簽字： 人力資源部主管簽字： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 會(huì)計(jì) 崗位績效考核指標(biāo)組成表 指標(biāo)執(zhí)行人： 評(píng)估月度： 年 月 指標(biāo)類別 序號(hào) 考核指標(biāo) 信息來源 權(quán)重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分原 因 業(yè)績 指標(biāo) （權(quán)重60%） 1 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況 直接上級(jí) 15% 優(yōu)秀 良 差 積極參與 擬訂公司財(cái)務(wù) 計(jì)劃，給予擬定計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、 可操作的建議與幫助；對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃 的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計(jì)劃順利完成 參與 擬訂公司財(cái)務(wù) 計(jì)劃，給予擬定計(jì)劃合理、可操作的建議與幫助；對(duì)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施工作給予 監(jiān)督，確保計(jì)劃 完成 未能給予擬定計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助；沒有做好監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的工作，影響工作計(jì)劃的完成 2 做好賬務(wù)和結(jié)算工作，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算 有關(guān)記錄 15% 優(yōu)秀 良 差 準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、 登記明細(xì)賬和總賬， 正確做好 對(duì)款做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、 登記明細(xì)賬和總賬， 正確做好 對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證賬務(wù)和結(jié)算工作進(jìn)行不及時(shí)、不準(zhǔn)確，未能正確做好會(huì)計(jì)核算、審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬，黃埔再生資源利用（成都）有限公司 人事管理制度 項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作，無差錯(cuò) 券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作 ，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) ；差錯(cuò)率超過1%，但不超過 2% 對(duì) 款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作 ， 經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過 2% 3 負(fù)責(zé) 掌握開支范圍和開支 標(biāo)準(zhǔn)， 控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍 有關(guān)報(bào) 告 10% 優(yōu)秀 良 差 嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到嚴(yán)格控制 掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到控制 ，偶爾有超出現(xiàn)象 未能嚴(yán)格掌握 開支 范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)， 沒有嚴(yán)格執(zhí)行 財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用 不能得到控制 4 協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制月、季財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表 直接上級(jí) 15% 協(xié)助上級(jí)編制月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有 關(guān)報(bào)表 ；由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核： 考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（ 20 分），內(nèi)容全面（ 20 分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（ 20分），問題分析（ 20 分），建議合理（ 20 分） 本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù) * 本項(xiàng)權(quán)重（ 20%） 5 負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié) 助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢 有關(guān)記錄 10% 優(yōu)秀 良 差 公司 稅款 計(jì)算、申報(bào)、解繳工作 及時(shí)、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)；全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國家、地方稅務(wù)的新規(guī)定； 協(xié)助有關(guān)部門順利開展財(cái)公司稅款計(jì)算、申報(bào)、解繳工作 基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解； 能夠協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢工作 ；公司 稅款 計(jì)算、申報(bào)、解繳工作 不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠，不了解有關(guān)新規(guī)定； 未 能協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和黃埔再生資源利用（成都）有限公司 人事管理制度 務(wù)審計(jì)和年檢工作 ；無差錯(cuò) 差錯(cuò)率超過 1%，但不超過 2% 年檢工作，影響公司稅款繳納工作 ；差錯(cuò)率超過 2% 6 負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)和保管工作 有關(guān)記錄 10% 優(yōu)秀 良 差 工作謹(jǐn)慎細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，做好財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作； 月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列 ，保管工作完成無誤 做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支票簽發(fā)的工作； 月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)、賬物等的校對(duì) 和保管 工作 ，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) 未能做好掌管財(cái)務(wù)印章、控制支 票簽發(fā)的工作；工作態(tài)度不夠細(xì)心仔細(xì)，會(huì)計(jì)憑證、帳薄、表冊(cè)、賬物等的校對(duì)工作完成較馬虎，沒有做好保管工作，差錯(cuò)較多 7 同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理 有關(guān)記錄 10% 優(yōu)秀 良 差 積極同有關(guān)部門擬定科學(xué)、合理的固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法；做好公司固定資。 ? 如果某員工在年終測評(píng)中被評(píng)為最優(yōu)， 公司將直接對(duì)本人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì) 辦法由部門總監(jiān)提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 根據(jù)上述測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測評(píng)中有 ？ 次被評(píng)為最差，一方面要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育， 另一方面要下調(diào)一級(jí)工資 ，并 記錄在案。 評(píng)測辦法： 本部門職員的業(yè)績由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，每月進(jìn)行一次評(píng)分，月末由財(cái)務(wù)總監(jiān)將考核結(jié)果匯總呈報(bào) 人力資源部 。 適用范圍： 本部門所有員工。 ? 根據(jù)上述測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，如果某個(gè)員工在本季度測評(píng)中有 ？ 次被評(píng)為優(yōu)，可予以嘉獎(jiǎng)，具體嘉獎(jiǎng)辦法由部門總監(jiān) 提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ? 如果某員工在年終測評(píng)結(jié)果中被評(píng)為最差， 人力資源部將對(duì)該員工 參與或負(fù)責(zé)的計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，如無重大貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)者，公司會(huì)無條件將其辭