【正文】 用率90℅3)、全年內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、門診總?cè)藬?shù)：內(nèi)科1690人次，中醫(yī)科：2100人次，4)、平均住院率8天5)、病例甲級率99℅6)、處方合格率90℅7)、住院診斷符合率95℅規(guī)范整理病歷書寫，提高病歷書寫質(zhì)量每月不定期抽查環(huán)節(jié)病例，每月不定期抽查病例的完整性及病例規(guī)范化情況，治療計劃的合理性，病情告知的有效性等方面做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更正并著實討論各個典型危重病例的書寫質(zhì)量執(zhí)行記錄等。業(yè)務學習上半年共完成各類型的業(yè)務知識學習62次，并組織病案討論，業(yè)務技術(shù)交流2次。XX、30羅樹偉第五篇：XX年上半年醫(yī)療工作總結(jié)XX年上半年醫(yī)療工作總結(jié)XX年上半年我們緊緊圍繞辦院方針，按照院部的總體部署，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”暨民主評議政風行風活動，不斷提升服務水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院，實施以“三好一滿意”為主題的素質(zhì)工程。其中b超完成301人次；心電圖94人次；；x光1112人次 。為住院部的順利開展打下了堅實的基礎?；ハ嘟涣?，共同提高。醫(yī)患關系更加和諧，很多患者慕名而來。不斷提高政治覺悟，業(yè)務能力。由于醫(yī)療技術(shù)人才緊缺，導致住院部和門診的醫(yī)生嚴重不足，特別是門診部，常常因此讓病人候診時間過長。安全意識有待于進一步提高。改正學習中的不足，切合實際學習基礎知識，真正掌握基本理論，用于實踐中。 一、醫(yī)院基本情況 新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院是一所省直綜合性醫(yī)院，1998年正式開診。醫(yī)院始終堅持以人為本的服務理念，病房配置先進，基本實現(xiàn)了智能化、數(shù)字化運行和管理。為使民主評議工作真正落到實處，行風評議辦公室經(jīng)常以問卷、走訪等多形式，不定期深入門診、病房和社區(qū)進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話及網(wǎng)上有關信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照醫(yī)院相關規(guī)定予以處理。 為保證工作不流于形式，醫(yī)院組織專人定期進行檢查。對此次評議結(jié)果，醫(yī)院堅持“亮丑不護短”，通過工作簡報下發(fā)至各科室，并在院周會上進行了通報表揚和批評。 。藥品價格和集中招標采購工作，是國家衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家、省、市有關藥品集中招標采購的規(guī)定，認真做好藥品的購銷及使用工作；嚴格執(zhí)行零售價格標準，并根據(jù)國家相關藥品降價文件及時調(diào)整藥品價格；與藥品供應商簽定廉政承諾書，有效杜絕了藥品購銷過程的不正當行為。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在xx年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。廣泛開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關、進工廠健康教育和大型義診等，發(fā)放健康宣傳材料，免費為群眾提供零距離的健康體檢和醫(yī)療咨詢；堅持每年年末對百名出院患者進行健康親情大回訪活動，院領導和經(jīng)治醫(yī)師親自到患者家中，詢問患者康復情況，并帶去全院職工的祝福；堅持每年為周邊縣市的鄉(xiāng)村醫(yī)生免費培訓，整體提升社會醫(yī)療服務能力，切切實實當好人民的健康衛(wèi)士，收到了良好的社會效益。充分認識到治理商業(yè)賄賂專項工作的必要性和長期性，認真治理群眾反映強烈的熱點問題，對拒收“紅包、回扣、提成”的先進科室和個人，定期在院周會上進行表彰，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案，與年終考核掛鉤。 （二）推行和完善科主任助理制度 為進一(好范 文站推薦：)步適應醫(yī)療市場的服務需求，醫(yī)院吸收和引進新的管理理念，今年年初在全院所有病區(qū)開展了科主任助理制度。 （三）成立綜合服務部 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家出臺的一項利民政策。 四、下半年的工作打算 amp。（一）高度重視行風建設工作醫(yī)院領導始終把加強行風建設與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過開設網(wǎng)絡專版、印發(fā)專題簡報、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風建設中，加大糾風工作的寬度和力度。結(jié)合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿意”、構(gòu)建“和諧醫(yī)患關系”等活動，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開展了醫(yī)療糾紛大討論，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關系”專題發(fā)言和演講比賽等多項活動，并組織醫(yī)院領導和專家進行醫(yī)患溝通系列講座，促使全院職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關愛獻給他們，以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風贏得群眾的信任、理解和尊重，促進醫(yī)院全面和諧發(fā)展。通過考核發(fā)現(xiàn)，大部分科室工作都很到位，但也存在有極個別科室重視不夠，對患者提出問題處理不及時等問題。醫(yī)院物價計量領導小組辦公室成員，定期深入各科室對物價小組成員進行指導，使小組成員能熟練掌握相關的物價、計量法律、法規(guī)和規(guī)定，及時了解物價政策的變化調(diào)整，并認真落實；同時，醫(yī)院堅持每月一次的物價抽查活動，堅持每季度印發(fā)一期專題簡報，讓全院職工了解醫(yī)院物價執(zhí)行情況。以下內(nèi)容與本文【上半年醫(yī)院行風評議工作總結(jié)】相關，可查閱參考：上半年急診科工作總結(jié)五官科護士護理工作總結(jié)精神病院社工月工作總結(jié)XX年護理團隊工作總結(jié)內(nèi)科護士工作總結(jié)內(nèi)分泌科護士工作總結(jié)XX年臨床護理工作總結(jié)XX年實習護士護理工作總結(jié)醫(yī)院工作總結(jié)第三篇：上半年醫(yī)院行風評議工作總結(jié)上半年醫(yī)院行風評議工作總結(jié)根據(jù)《河南省XX年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作實施方案》（豫衛(wèi)發(fā)〔XX〕16號）文件要求，我們按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于醫(yī)院工作的始終，著重解決關系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務意識，開展了一系列行風評議工作。醫(yī)院開放床位近400張，開設23個臨床、醫(yī)技科室，其中心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科為河南省臨床醫(yī)學特色?？啤６?、XX年上半年主要工作醫(yī)院上半年主要是對前一時期行風評議工作進行自查自糾，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱烈的突出問題，進一步鞏固和完善近年來行風評議工作成果。（二）認真進行考核，提升職工素質(zhì)為切實提高職工的服務意識，醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風建設作為一項日常工作常抓不懈，在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。）共19個科室進行了醫(yī)德醫(yī)風工作質(zhì)量考核。通過此次考核，不僅查找了問題，提出了解決辦法，而且全院職工加強思想建設的自覺性得到進一步提高，醫(yī)院綜合服務質(zhì)量明顯改善。嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務價格，所有收費一律按標準執(zhí)行，采用計算機統(tǒng)一劃價，杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。（四）認真落實便民服務措施，方便病人來院就醫(yī)。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實惠，醫(yī)院從xx年年5月起對入院的“新農(nóng)合”病人實行優(yōu)惠政策，減免護理費和診查費，并給予一定的生活補貼費；醫(yī)院還與太平洋人壽保險公司、宋慶玲基金會、新鄉(xiāng)市起重機廠等多家單位簽訂協(xié)議，對持卡人員給予門診和住院的多重優(yōu)惠；對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費用；對急診創(chuàng)傷患者實行“四先一免”政策。自從開展“醫(yī)院管理年”以來，醫(yī)院非常重視醫(yī)療行為的規(guī)范執(zhí)業(yè)、依法執(zhí)業(yè)工作，并加強了院科兩級醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓。繼續(xù)深入開展病人選擇醫(yī)生活動，把各科室醫(yī)務骨干信息資料公示上墻。三、規(guī)范收費。四、優(yōu)良服務。院內(nèi)會診時間≤10分鐘。繼續(xù)開展打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂活動，對重點崗位、重點科室建立了長效監(jiān)督管理機制，幫助重點崗位的同志處理好社會效益和經(jīng)濟效益的關系，處理好集體利益和個人利益的關系。二〇一四年七月二十二日第五篇：xx縣醫(yī)院XX民主評議行風活動工作總結(jié)xx縣醫(yī)院XX年民主評議行風活動工作總結(jié)XX年，我院按照縣衛(wèi)生局行風建設的要求，結(jié)合本院實際情況，進一步樹立行業(yè)新風，優(yōu)化衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境，依靠優(yōu)質(zhì)的服務方便患者就醫(yī)，以良好的醫(yī)德醫(yī)風取信于社會，努力做到誠信在醫(yī)生、滿意在醫(yī)院，使醫(yī)院的行風建設再創(chuàng)新高。院行風評議領導小組辦公室認真組織實施工作，制定出詳細的實施方案，各科室把行風評議列入科室工作日程，做到各負其責、糾評建相互促進。三、廣泛宣傳、氛圍濃厚通過醫(yī)院“兩委會”討論后，確定了工作領導小組及實施方案。醫(yī)院還通過醫(yī)院的文件、內(nèi)網(wǎng)、標語和公告欄等載體，廣泛宣傳和營造評議活動氛圍，配合評議工作的持續(xù)深入開展，營造了濃厚的宣傳氛圍。五、創(chuàng)先爭優(yōu)、邁上新階結(jié)合二級綜合醫(yī)院和開展醫(yī)院管理年活動要求，全面推行醫(yī)院院務公開制度，建立健全各項規(guī)章制度把行風評議工作與醫(yī)療業(yè)務工作、 “優(yōu)質(zhì)護理服務”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“公立醫(yī)院改革”、“三好一滿意”等活動結(jié)合起來。按照上級衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一部署，迅速成立組織，制訂實施方案，扎實推進活動開展，進一步規(guī)范服務行為，促進了醫(yī)患和諧。召開專項座談會，邀請院領導、醫(yī)院職工、患者及其家屬等人員積極參與，切實了解醫(yī)院存在的不足和問題，并征詢解決問題的建議和意見，同時做好匯總和記錄，會后由院領導班子對問題和可行性解決方案進行討論，制定出解決方案。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”創(chuàng)建活動，切實圍繞“以病人為中心”服務理念，以全面推進和諧醫(yī)院進程，促進醫(yī)德醫(yī)風和服務態(tài)度、服務質(zhì)量的進一步提高為目標，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。本網(wǎng)推薦更多精彩范文：縣人民醫(yī)院XX年民主評議行風工作總結(jié)人民醫(yī)院XX年民主評議行風工作總結(jié)XX上半年行風評議總結(jié)XX學校行風評議上半年工作總結(jié)醫(yī)院行風建設工作XX年上半年工作總結(jié)范文