【摘要】.................公館建設(shè)單位管理方案編制單位:..........................有限公司編制日期:2017年6月14日工程概況工程名稱工程地址建設(shè)單位資質(zhì)等級(jí)叁級(jí)勘察單位資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)施工單位資
2025-04-16 03:41
【摘要】工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)材料驗(yàn)收
2025-04-17 04:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【摘要】工程管理程序?yàn)楸WC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對(duì)外樹(shù)立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購(gòu)合同內(nèi)容,對(duì)合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對(duì)合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【摘要】11目錄工程開(kāi)工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】項(xiàng)目工程安全管理制度匯編目錄總則 2一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 4三、安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 5四、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案編審制度 5五、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 6六、安全技術(shù)交
2025-04-12 02:54
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第176頁(yè)共176頁(yè) 銀逢煤礦管理制度管理制度匯編 二0一三年二月 ...
2025-01-16 22:07
【摘要】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會(huì)主任:副主任:委員:顧問(wèn):前言銀逢煤礦自成立以來(lái),隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在煤礦經(jīng)營(yíng)班子
2025-04-19 01:02
【摘要】煤礦煤礦管理制度管理制度匯編前言鄭煤集團(tuán)騰升煤礦有限公司自成立以來(lái),隨著與鄭煤集團(tuán)公司管理的接軌公司各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,在公司經(jīng)營(yíng)班子和各只能部門(mén)的共同努力下,相繼修訂和完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面規(guī)章制度,制訂和補(bǔ)充了生產(chǎn)調(diào)度、工程技術(shù)等方面的制度空缺,是公司各系統(tǒng)管理制度日趨健全,基礎(chǔ)管理工作
2024-10-07 19:16
【摘要】第一章總則第一條工程管理部管理的依據(jù)1國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)及投標(biāo)承諾;與業(yè)主單位簽訂的施工總承包合同;業(yè)主單位提供的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)文件規(guī)定;集團(tuán)公司、五公司、總承包部等上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。3符合ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南、OHSAS18001:20
2025-04-16 04:50
【摘要】Q/HT湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實(shí)施湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司編制部門(mén)文件名稱文件級(jí)別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【摘要】中鐵三局集團(tuán)神池南站乘務(wù)員公寓工程管理部管理制度中鐵三局集團(tuán)神池南站乘務(wù)員公寓項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一三年四月二十日中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵中國(guó)中鐵/100目錄1、工程管理部職責(zé).............................
2025-04-18 13:23
【摘要】管理制度匯編河套大學(xué)土木工程學(xué)院1目錄第一部分行政管理制度.............................
2024-11-13 16:57
【摘要】目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度 3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、考核制度 4安全技術(shù)交底制度 5重大專項(xiàng)安全技術(shù)方案審批及專家論證制度 7危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度 9事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度 11事故應(yīng)急預(yù)案 13特大安全事故應(yīng)急救援工作要求 16事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度 17安全事故報(bào)告和追究制度 18班前安全交底制度 2
2025-08-05 06:12