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正文內(nèi)容

某工程管理制度匯編-預覽頁

2025-05-10 03:41 上一頁面

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【正文】 表、監(jiān)理單位總監(jiān)、甲方代表、甲方分管經(jīng)理。簽證的效力:乙方應予提報簽證的文件,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。乙方應如實填寫簽證單,經(jīng)查實不符合實際的,監(jiān)理、甲方有權(quán)拒簽。施工圖紙會審:(1)、施工圖紙會審由業(yè)主組織,設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加;(2)、施工圖紙會審由施工單位負責進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作;(3)、施工圖紙會審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意,報公司領(lǐng)導批準;(4)、形成施工圖紙會審紀要,由公司正式行文,四方共同會簽并加蓋公章,作為指導工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);施工圖紙自審與會審內(nèi)容:(1)、施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范;(2)、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤;(3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確;(4)、熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標和標高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;(5)、基礎(chǔ)設(shè)計或地基處理方案同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;(6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點,需要采取哪些新技術(shù);(7)、復核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;(8)、對于工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;(9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;(10)、防火、消防是否滿足;(11)、材料的來源有無保證,能否代換;(12)、新材料、新技術(shù)的應用有無問題;(13)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證;(14)、地質(zhì)地勘資料是否齊全;(15)、圖紙是否符合業(yè)主要求;由監(jiān)理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達承包商實施執(zhí)行;施工圖紙會審意見原件應一式五份:設(shè)計單位、承包商、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔;八、施工組織設(shè)計根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準和經(jīng)業(yè)主批準設(shè)計施工圖紙,承包商進場二周內(nèi)編制完成工程項目施工組織設(shè)計;施工組織設(shè)計內(nèi)容:(1)、工程概況;(2)、施工部署及施工方案;(3) 、施工進度計劃;(4)、施工準備計劃;(5)、資源配置計劃;(6) 、主要施工方案;(7) 、技術(shù)措施、組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。(5)、工程項目月報是工程項目月度投資完成情況的統(tǒng)計報表和月度工程進度款的支付依據(jù),必須認真履行職責,嚴格核算、審查,確保業(yè)主的投資利益得到保證。抄表日期:每月2530日,按照供電局電費單及自來水公司的水費單據(jù)收取,施工單位負責繳納。十五、具體質(zhì)量管理要求(一)成立質(zhì)量管理小組組長:組員:(二)具體管理辦法所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,均應上報監(jiān)理部進行驗收,并附帶資料(說明書、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、合格證),從其它施工項目下來的機械要做到表面干凈、維護正常、防護措施到位(防護罩、防護帽)、運轉(zhuǎn)正常。違者罰款500元;工程上所用的材料應按設(shè)計文件制定規(guī)格采購,違者罰款1000元,并予以封存,兩天內(nèi)退場,否則責令停工;對設(shè)計圖紙指定使用的材料,要在材料進場前上報材料樣品、資料(合格證,檢驗報告)到監(jiān)理部,經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認定后,方可批量進場,且進場后和樣品對比無誤復試后合格,方允許使用。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元,并限期退場;工程上所用的材料原則上一次進齊(砂、石、鋼筋、水泥、除外),不能一次進齊的材料要分批次逐項報驗,驗收合格后才能投入正常使用。違者罰款5003000元;要求各施工單位在施工開始至交工,建立材料進場臺賬、材料見證取樣臺賬、施工試驗臺賬、隱蔽驗收統(tǒng)計臺賬、坍落度測試臺賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計臺賬,監(jiān)理部對各施工單位不定期進行檢查。違犯規(guī)定,罰款100020000元,嚴重者將追求其法律責任;1各項目班組施工完畢后自檢合格后報項目部質(zhì)量檢查人員,項目部質(zhì)檢員驗收合格后,隨報驗資料報監(jiān)理部門驗收,監(jiān)理部門會同項目辦共同驗收,合格后方可通知下道工序的施工或進行外部檢查驗收。業(yè)主項目部負責每月的安全文明施工大檢查。定期安全檢查: ㈠每月由業(yè)主項目部組織監(jiān)理部、施工項目部有關(guān)人員進行聯(lián)合大檢查。 ㈢監(jiān)理安全專責應堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”(定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設(shè)施),查“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),查“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)), “四口”(通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口)的檢查活動。專項檢查: 業(yè)主項目部開展的專項檢查,可采取隨時隨機突擊檢查的辦法,明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求,以及采取不打招呼,突擊檢查方式進行,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計劃及時整改,并提出防止重復發(fā)生的防范措施,實現(xiàn)閉環(huán)。1各施工班組必須做好上崗檢查:查上崗人員的精神狀態(tài);查上崗人員的勞動保護情況;每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患;機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效;以及各類安全技術(shù)措施落實情況等,并做好記錄。因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并制定整改計劃報甲方和監(jiān)理公司備案。十八、工程項目結(jié)算:工程項目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗收報告、工程竣工移交報告、竣工驗收資料;承包商提出工程結(jié)算報告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項目經(jīng)理會簽同意后,送至審計部門;建設(shè)單位要求審計部門在十五個工作日內(nèi)完成總體初審工作;(1)、嚴格按照合同、設(shè)計圖紙、規(guī)范進行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項目預算之內(nèi);(2)、審核竣工結(jié)算與工程項目預算差異,嚴格審核工程變更價款的真實性、合規(guī)性、合理性;(3)、審核完成工程量是否真實、經(jīng)濟簽證是否確認、工程計價是否嚴格按照合同約定;工作總監(jiān)審定同意;建設(shè)單位項目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認簽字:(1)、建設(shè)單位項目經(jīng)理必須審核工程量的準確性;(2)、建設(shè)單位項目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格回執(zhí)單等是否嚴格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認,對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟簽證、合同變更、材料價格回執(zhí)單堅決不允許進入工程結(jié)算中;;承包商依據(jù)工程進度款的結(jié)算審查審定批準程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進行工程結(jié)算支付;工程項目結(jié)算書一式四份:承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程部及財務(wù)部;工程結(jié)算付款辦法嚴格按照工程款支付辦法的程序確認,嚴格審核工程項目各階段工程付款的正確性,對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預付款、工程質(zhì)量保證金及水電費、定額管理費等,并由工程分管經(jīng)理及財務(wù)主管人員做付款清單備查。37 / 37
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