【摘要】實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)講師-許凱平塑造企業(yè)同心圓精英團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是防止人折舊的最好方法!第一部分:同心圓精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)一、、團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)隊(duì)是由三人以上所組成的單位,透過成員彼此間的互動(dòng)、信任、信任及工作協(xié)調(diào),以達(dá)成特定的目標(biāo)。–三人以上–互動(dòng)、信任、信任和協(xié)調(diào)–特定目標(biāo)同心圓團(tuán)隊(duì)同心圓團(tuán)隊(duì)同心圓
2025-01-20 14:57
【摘要】《成為更出色的經(jīng)理》無論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說:“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!钡谝徊糠肿晕野l(fā)展首先,你應(yīng)知道你能做什么——你的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),然后再?zèng)Q定你想做什么并開始著手去做。你必須從正確的方向開始,因此,一定要分析你自己
2025-05-27 23:58
【摘要】1/50IFACFinancialandManagementAccountingCommitteeJanuary2022TheRoleoftheChiefFinancialOfficerin2022CFO2022IssuedbytheInternationalFederationofAccountantsT
【摘要】高效的團(tuán)隊(duì)管理---理論、實(shí)踐、游戲11.團(tuán)隊(duì)角色基本理論32.團(tuán)隊(duì)角色的幾個(gè)特質(zhì)253.團(tuán)隊(duì)失敗的原因分析464.成功團(tuán)隊(duì)的模式分析555.如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員646.理想的團(tuán)隊(duì)規(guī)模707.團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展
2025-02-18 00:53
【摘要】管理顧問方法5/13/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/13/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/13/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-
2025-02-18 00:57
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:
【摘要】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-18 00:55
【摘要】如何成為優(yōu)秀主管本課程主講人盛王民找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管如何成為優(yōu)秀主管找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之——如何成為優(yōu)秀主管主管是什么?1
2025-01-05 14:20
【摘要】如何成為全方位的銷售顧問講師:翰林老師目錄小常識(shí)、備件招攬技巧保險(xiǎn)招攬技巧維修招攬技巧保有客戶管理技巧顧客滿意的重要性目錄小常識(shí)、備件招攬技巧保險(xiǎn)招攬技巧維修招攬技巧保有客戶管理技巧顧客滿意的重要性客戶滿意的重要?如何理解客戶滿意度
2025-02-15 17:56
【摘要】卓越主管8大基本教練主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管的人性特質(zhì)?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的人?主管是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人?主管是綜合各方關(guān)係的人?唯命是從型的主管?干預(yù)部屬型主管?專權(quán)獨(dú)斷型主管
2025-01-20 15:05
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組2管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場(chǎng)心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場(chǎng)全面的心理革命——要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。
2025-01-18 09:33
【摘要】4傳統(tǒng)定位:◆1、守住電話◆2、守住店面◆3,接待客戶◆4、安排設(shè)計(jì)師◆5、跟蹤簽單營(yíng)銷經(jīng)理的定位新定位:◆1、守住電話◆2、守住店面◆3,接待客戶◆4、安排設(shè)計(jì)師◆5、跟蹤簽單◆6,品牌推廣◆7,業(yè)務(wù)拓展
2024-12-23 13:56
【摘要】如何成為優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理成功的決定因素?練隊(duì)伍?懂定價(jià)?促成交?會(huì)反饋1、練隊(duì)伍?練隊(duì)伍找對(duì)人要練隊(duì)伍,先找到適合的人帶好人要練好隊(duì)伍,需要配合適當(dāng)?shù)姆椒ǜ鶕?jù)項(xiàng)目特點(diǎn),需求,找對(duì)的人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)高端項(xiàng)目:?服務(wù)意識(shí)?敬業(yè)精
2025-01-20 15:06
【摘要】Page1如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理—從中間力量到中堅(jiān)力量綜合管理部:王軍20231021Page2請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)互動(dòng)式而非填鴨式空杯心態(tài)和懷疑心態(tài)注意事項(xiàng):Page3子曰:“其身正,不令而行
2025-02-18 00:39
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的銷售人員在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)
2025-07-30 21:06