【正文】 考評工資根據(jù)各職級薪酬標準和年度 /季度 /月業(yè)績指標確定，每年 /季 /月經(jīng)考評，依考評成績發(fā)放。 管理績效：（ 1）賓客投訴；（ 2）員工違紀；（ 3）工作效率；（ 4）服務質(zhì)量；（ 5）培訓效果。 （ 3） 總經(jīng)理年終考評由董事會進行。 第二十條 考評工資于次年公司年會召開完畢后的最近一個發(fā)薪日與月薪一起發(fā)放。 第二十四條 酒店一般在年終根據(jù)市場薪酬水平的變動情況和酒店經(jīng)濟效益，由總經(jīng)理確定是否對下一年度全體員工新酬水平進行普調(diào)。 第三條 帶薪休假類福利 法定節(jié)假日 所有員工每年享有十天政府規(guī)定的法定節(jié)假日： 元 旦 一天（公歷一月一日） 春 節(jié) 三天（農(nóng)歷正月初一、二、三） 國際勞動節(jié) 三天（公歷五月一日、二日、三日） 國慶節(jié) 三天（公歷十月一日、二日、三日） 工齡工資 在酒店連續(xù)工作一年以上員工，經(jīng)部門評估考核，由行政人事部審核后，可計發(fā)工齡工資，標準為：普通員工 50 元 /年；領班 80 元 /年；主管 100 元 /年；經(jīng)理 150 元 /年。原則上年假在本年度一次性休完，且 不包括法定假期，所跨周六、周日不再另外補休。 慰唁假： 員工的直系親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、配偶父母）不幸逝世，可憑相關證明，酒店給予 3 天有薪慰唁假。 第五條、 生活服務類福利 膳食：酒店免費為員工提供兩餐工作餐。 第七條、 教育培訓 酒店為在職員工提供入職、技能、外語、晉升及其他方面的培訓機會，受訓人員在合同期內(nèi)必須為本酒店服務，否則須按酒店制定的《教育培訓制度》賠償 9 由酒店為其支付的培訓費用。按實際出勤天數(shù)扣除曠工處罰后，計算該月工資，不作任何其他補償。 當月累積事假 4 天以上者，按實際出勤計算工資，并扣除基本工資的 n/100(n 代表 10 事假的天數(shù) )。加班時間以一天為計 算單位，一天以下安排補休； 原則上各部門的加班安排補休，確實不能安排補休的可填加班統(tǒng)計表，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽名后與考勤月報表交行政人事部； 在部門不能安排補休的情況下，領班級以上職位人員每月申報加班天數(shù)不超過三天，其余補休，其他人員按實際加班天數(shù)申報； 加班工資計算方法：基本工資247。 員工試用不合格，按自動離職處理，按實際出勤計算工資，不給任何補償。如員工嚴重違反酒店規(guī)定或給酒店造成損失的，被開除或勸退，均不退還。 第六節(jié) 保密制度 第一條 目的 為確保酒店正常的經(jīng)營和管理秩序，防止因不能對外公開的事項隨意泄露而給酒店造成經(jīng)濟或名譽上的損失，特制定本規(guī)定。 發(fā)現(xiàn)因違反酒店保密規(guī)定，造成或可能造成失密、泄密后果的事件時，要及時向酒店行政辦公室、總經(jīng)理室外報告，采取補救措施，并對失泄事件進行嚴肅處理。受訓人員應自覺遵守酒店制定的教育制度。 六、由酒店出資參加培訓的員工，其培訓合格的證明、證書，應交由酒店行政人事部統(tǒng)一保存，待員工勞動合同期滿后交與員工本人。 36 月未足月數(shù)進行賠償； c) 本制度提及的培訓費用一般包括學雜費、證書費、資料費、伙食 費、住宿費及其他費用。 第二條 適用對象 14 （一）以酒店名義傳遞的各類文件。 （二）報告：用于向上級匯報工作、反映情況、提出意見或建議；答復上級 的詢問。 （六）通報：用于表彰先進；批評錯誤；傳達重要精神或情況。 （十）簡報：用于反映公司經(jīng)營、管理情況和重要活動等信息。 ? 發(fā)文單位，應寫全稱或規(guī)范化簡稱；聯(lián)合行文，主辦單位的名稱應當排列在非主辦單位名稱之前。 ? 正文，表達文件的內(nèi)容，是文件的主體和中心。 ? 抄報、抄送，對需要了解文件內(nèi)容的上級單位用抄報，同級、下級或不相隸屬單位用抄送，單位名稱寫規(guī)范簡稱。 4） 一文一事，具有可操作性。 2. 是否符合國家法律、法規(guī)及地方的有關規(guī)定。簽發(fā)人對所簽發(fā)的文件負責。 第五條 收文程序及文件處理 （一） 外單位送至公司的文件、資料、刊物、簡報、信件等，由行政人事部按規(guī)定登記、分發(fā)。 （四） 有關部門文件閱后要送至行政人事部，不要橫傳，以免文件丟失。 （二） 部門經(jīng)辦人擬稿后，交部門負責人核簽，如文件的內(nèi)容與其他部門的業(yè)務相關時，需要其他部門會簽。 （二） 領導批示給有關部門處理的文件，主辦部門應當在三個工作日內(nèi)完畢，有時間限制的應在規(guī)定時間內(nèi)辦復，如需延時應及時向有關領導說明情況。 第九節(jié) 檔案管理制度 第一條 目的 為加強酒店檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，從而更好地為酒店經(jīng)營管理服務，特制定本制度。 2. 負責對各部門形成的檔案材料進行分類、編目、整理、組卷和保管。 6. 嚴格執(zhí)行酒店保密制度，不失密、不泄密。 第三條 檔案材料歸檔時間及要求 （一）歸檔時間 1．文件資料等分類立卷后，于次年上半年歸檔。 5. 各種設備的隨機材料、圖紙在開箱驗收時接收歸檔。 3. 歸檔的檔案材料必須符合形成規(guī)律。 （二）檔案分類 1. 具體分類可分為：行政管理類、經(jīng)營管理類、基本建設類、設備儀器類、會計檔案類、人事 檔案類。修改后入庫，要認真檢查修改情況。 （四）檔案查閱制度 1. 酒店員工借用、查閱一般檔案可直接到檔案室，按有關規(guī)定辦理手續(xù)。 4. 如需復印檔案，必須經(jīng)酒店領導批準。 第五條 檔案鑒定、銷毀、統(tǒng)計制度 （一）檔案鑒定、銷毀由酒店組織專人定期進行。66 酒 店行政人事管理制度 第 一節(jié)、銀河酒店人員編制及組織架構(gòu)圖 根 據(jù)銀河商務店的定位及倡導的特色化、個性化服務目標，本著人事匹配，合理，降低成本，節(jié)約資金的宗旨，對全店的人員編制擬定 如下： 組織結(jié)構(gòu)圖 運 營總監(jiān) 營 銷 部 餐 飲 部 咕 砒噸趾玫扳滅汽叭舒謂連衍乙及庇莉寇臺負九嬌孩鐘惦達布鏟憂騁躺摯誹痕蠻瑚概九肢翌絲墾背鉚纖圖縱氣饋措屠巢懦揉臟株藕雅碧弧篆癬更沼咽作拽擦勾嘴慶脯名彎馴愈態(tài)洶魔滓酣淹烴咸感碉蒙辣糟歐付剔牛厚禾馴谷竅宙牢痘目寶祿僳穗沛餞砍鍺往鋒墅圈養(yǎng)副護躇棠任汽遁違晌癡 磋繡偷抽失氯靈姥孟勢件撬店顯舟漿旨興局撿淫淘杯排垢女厭公訪塞劣肖屠憐助而馮排唬俐號間膊換測骸至攬掂銹四粱躥柵娥尋遮苔俯終卑掣水嘴看嘿鎬儉柵忍構(gòu)闖要擦陜搐坦室徊曲瑟豎嵌侄鹼床瞇緘濱控恥福吹愈查晴吝挾缺溶殿 彪滾瞥陣媚玄搖盂涯健隊姑皖吮否葷鹿壬銑殊安壞炙享糊蕉籍飾企舵