20xx年醫(yī)學(xué)專題—淺析貴州百靈制藥股份有限公司的營運(yùn)能力-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中存活下來，必須對(duì)未來的企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營做科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，制定科學(xué)的運(yùn)營規(guī)劃對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。 13第四章 貴州百靈制藥股份有限公司營運(yùn)能力中存在的問題 14 企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性緩慢，營運(yùn)效率較差 14，缺乏利潤增長點(diǎn) 14 14第五章 貴州百靈制藥股份有限公司采取的相應(yīng)對(duì)策 16 提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，縮短營業(yè)周期 16 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 16 17第六章 結(jié)論 18參考文獻(xiàn) 19致 謝 20 第一章 緒論 研究背景貴州百靈制藥股份有限公司作為貴州高新技術(shù)企業(yè)的代表，主打的是創(chuàng)新藥業(yè)，同時(shí)業(yè)務(wù)范圍還涉及到了房地產(chǎn)開發(fā)公司，純凈水公司以及俱樂部管理。所以對(duì)企業(yè)營運(yùn)能力分析就是對(duì)營運(yùn)能力進(jìn)行綜合的評(píng)估和測(cè)評(píng)，以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)、以提高企業(yè)的運(yùn)營能力為目標(biāo)，針對(duì)性地解決企業(yè)在資產(chǎn)運(yùn)營管理方面的問題。只有正確地把我企業(yè)的運(yùn)營能力的分析，才能在企業(yè)的發(fā)展中做準(zhǔn)確的決策，才能在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)一席之地。具體而言，企業(yè)營運(yùn)能力值得是資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度，貴州百靈制藥企業(yè)營運(yùn)能力的營運(yùn)能力的分析主要是分析其自己利用的效果，往往用產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率來表示。 資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多種資產(chǎn)的特點(diǎn) 企業(yè)的營運(yùn)能力的指標(biāo)是用于評(píng)價(jià)企業(yè)營運(yùn)能力的重要批判標(biāo)準(zhǔn)，資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)，應(yīng)該體現(xiàn)資產(chǎn)的多種特點(diǎn)，固定資產(chǎn)的特點(diǎn)是“其價(jià)值與使用價(jià)值的脫離”，流動(dòng)資產(chǎn)更多體現(xiàn)的是“流動(dòng)性”特點(diǎn)。不同經(jīng)營時(shí)期、不同時(shí)期的市場(chǎng)需求的不同，企業(yè)的各類資產(chǎn)組成不理也就不同，所以需要分析現(xiàn)階段企業(yè)的性質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)境，以適應(yīng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并加以調(diào)整。所以通過營運(yùn)哪里的分析，改善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，一方面保證企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營的流動(dòng)性，一方面防止發(fā)展過程中的資產(chǎn)“泡沫”，梳理存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，有效解決問題的資產(chǎn)，低于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。首先之所以企業(yè)營運(yùn)能力分析能夠評(píng)估企業(yè)的安全性是因?yàn)樗c資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是密切相關(guān)的，如果企業(yè)的流動(dòng)性資產(chǎn)所占總資產(chǎn)的比例較小，說明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力不強(qiáng)，如果一旦遇到經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)、資金拮據(jù)，企業(yè)經(jīng)營就會(huì)受阻，企業(yè)的安全性就會(huì)較低。 有助于債權(quán)人進(jìn)行信貸決策 債權(quán)人通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理的分析來判斷物權(quán)的可信賴程度和投資的安全性，從而依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的信用決策。制藥業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)是集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，員工1100余人。百靈藥品經(jīng)多年醫(yī)學(xué)臨床運(yùn)用，為廣大患者、業(yè)界、市場(chǎng)廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)，因其療效確切、安全、優(yōu)質(zhì)、平價(jià)等特點(diǎn)。 貴州百靈制藥股份有限公司營運(yùn)能力現(xiàn)狀分析 從上市公司核心指標(biāo)的凈資產(chǎn)收益率來看，貴州百靈2012年凈資產(chǎn)收益率不僅高于行業(yè)平均值，而且強(qiáng)于行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)——東阿阿膠。%，%。截止2014年12月末，龍頭企業(yè)東阿阿膠同期銷售收入為40億元，貴州百靈銷售收入不到東阿阿膠的40%。由此可見，企業(yè)的經(jīng)營狀況在逐步改善，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不斷地提高了。這歸功于公司多年來經(jīng)營規(guī)范、運(yùn)作良好，并且建立了一個(gè)完整的采購、生產(chǎn)、銷售模式，這適應(yīng)中成藥行業(yè)特點(diǎn)并且符合公司實(shí)際經(jīng)營需要。流動(dòng)負(fù)債的形式多種多樣，資本成本相對(duì)也比較低，還有不需要交付現(xiàn)金成本的情況，因此，較多地采取流動(dòng)負(fù)債將會(huì)節(jié)約資本成本，并進(jìn)而增加收益。所以說，貴州百靈制藥的交易延遲是為了應(yīng)對(duì)隨時(shí)變化的外部環(huán)境。不過，雖然我國心腦血管藥物現(xiàn)有市場(chǎng)基數(shù)非常大，市場(chǎng)需求逐年上升，但銀丹心腦通軟膠囊目前的市場(chǎng)占有率水平仍然很低，是否能在短時(shí)間內(nèi)快速提高市場(chǎng)占有率，不確定因素還很多。對(duì)于企業(yè)來說，市場(chǎng)占有率至關(guān)重要，這不僅是反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績最關(guān)鍵的指標(biāo)之一，而且是企業(yè)市場(chǎng)地位最直觀的體現(xiàn)。 第五章 貴州百靈制藥股份有限公司采取的相應(yīng)對(duì)策 提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，縮短營業(yè)周期 應(yīng)收款項(xiàng)在一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)，即在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的凈額與平均應(yīng)收款項(xiàng)余額之間的比值，這便是收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收帳款在一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，企業(yè)收回應(yīng)收賬款的速度也就越快，如此下來，管理效率也會(huì)提高。筆者認(rèn)為，加大客戶資信管理是基礎(chǔ)，建立制度嚴(yán)格的賒銷業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)，完善逾期賬款預(yù)警系統(tǒng)和制定合理收賬政策等手段加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也離不開創(chuàng)新，所以要堅(jiān)持不斷地研發(fā)新產(chǎn)品，開拓新的市場(chǎng)，著力提高公司業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，提升企業(yè)的盈利水平，進(jìn)而鞏固固定資產(chǎn)管理的力度。 一個(gè)企業(yè)想要運(yùn)行的好，就離不開好的組織和管理。我們經(jīng)?？吹剑粋€(gè)虧損即將倒閉的企業(yè)，在換了一個(gè)精明強(qiáng)干、善于管理的廠長后，很快扭虧為盈。 所以，要使貴州百靈制藥股份有限公司營運(yùn)能力體系得到良好的發(fā)展和建立，需要逐漸破除企業(yè)內(nèi)部的各種阻礙，在保持良好的營運(yùn)能力的條件下，提高企業(yè)的償債能力，降低企業(yè)經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。無論是在學(xué)術(shù)研究方面還是為人處事方面，從他身上我學(xué)到了使我受益一生的知識(shí)，在此，我向我的導(dǎo)師致以最崇高的敬意和深深的謝意!內(nèi)容總結(jié)（1）本人完全意識(shí)到本申明的法律后果由本人承擔(dān)
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