海爾的管理模式：從oec到市場(chǎng)鏈-管理模式-預(yù)覽頁
【正文】 鍵是要使制度持之以恒地堅(jiān)持下去 ?要圍繞提高員工素質(zhì)、充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性開發(fā)管理 。而每一個(gè)員工的策略創(chuàng)新又會(huì)保證集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 市場(chǎng)鏈的形成及特征 ?以 SST為手段 ?以 “ 訂單 ” 為驅(qū)動(dòng)力 ?以 OEC管理為平臺(tái) ?以追求客戶滿意度最大化為目標(biāo) ?價(jià)值分配市場(chǎng)化 ?實(shí)行市場(chǎng)鏈的三個(gè)轉(zhuǎn)化 市場(chǎng)鏈理論依據(jù)和 創(chuàng)新觀念的確立 ?海爾企業(yè)源頭論和 SST觀念的確立 ?負(fù)債經(jīng)營理論和負(fù)債經(jīng)營觀念的確立 市場(chǎng)鏈流程再造 ?以流程再造、機(jī)構(gòu)重組、資源整合為主的市場(chǎng)鏈流程再造第一階段工作 ?開展全員參與市場(chǎng)鏈并成為創(chuàng)新的 SBU為主的市場(chǎng)鏈流程再造第二階段工作 市場(chǎng)鏈流程再造 ?三化原則 ? 扁平化 ? 可一步到位的操作平臺(tái) ? 必須具有 “ SST”和即時(shí)激勵(lì)功能，以保證正確方向 ? 網(wǎng)絡(luò)化 ? 形成工作 BOM的網(wǎng)絡(luò) ? 形成能實(shí)現(xiàn)同步流程的管理 BOM網(wǎng)絡(luò) ? 信息化 ? 即時(shí)性：能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上即時(shí)的顯示 OEC日清數(shù)據(jù) ? 共享性：所有信息都進(jìn)入數(shù)據(jù)平臺(tái)，每個(gè)終端可以共享信息、利用信息并使信息增值 市場(chǎng)鏈流程再造 ?SBU(Strategical Business Unite) ?Strategical戰(zhàn)略的 ?Business業(yè)務(wù)的 ?Unite單位 (單元 ) SBU即策略事業(yè)單位，如果不僅每個(gè)事業(yè)部而且每個(gè)人都是一個(gè) SBU，那么集團(tuán)的戰(zhàn)略就會(huì)落實(shí)到每個(gè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1