20xx年醫(yī)學(xué)專題—三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于hrp的要求-(1)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 前、事中、事后的閉環(huán)本錢控制體系。協(xié)同工作平臺(tái)是醫(yī)院信息化應(yīng)用體系的重要組成局部，要表達(dá)醫(yī)院對(duì)各部門的管控要求，同時(shí)也要符合各部門綜合辦公管理的實(shí)際需要。、可追溯有制度和程序。第七章共6節(jié)36條監(jiān)測(cè)指標(biāo)，用于對(duì)二級(jí)綜合醫(yī)院的日常運(yùn)行、醫(yī)療質(zhì)量與平安指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與評(píng)審后的追蹤評(píng)價(jià)。第一章至第六章共63節(jié)321條583款標(biāo)準(zhǔn)，用于醫(yī)院自我評(píng)價(jià)與改良。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)京頤HRP系統(tǒng)解決問(wèn)題管理信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)院管理需求：【B】有決策支持系統(tǒng)〔DSS〕建立醫(yī)院運(yùn)行與醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，定期進(jìn)行分析、檢查、改良管理工：【C】，至少應(yīng)滿足第七章所列出指標(biāo)數(shù)據(jù)的要求。財(cái)務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)辦公管理系統(tǒng)京頤醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)整合收費(fèi)、物資、資產(chǎn)、醫(yī)保、薪酬、獎(jiǎng)金、預(yù)算、本錢等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，消除上下游信息不對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管職能。,有季度、半年和年度本錢分析報(bào)告。實(shí)行全面預(yù)算管理。醫(yī)院有績(jī)效工資管理制度，明確規(guī)定個(gè)人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材〔包括植入類耗材〕和一次性使用無(wú)菌器械和低值耗材的采購(gòu)記錄、溯源管理、儲(chǔ)存、檔案管理、銷毀記錄、不良事件監(jiān)測(cè)與報(bào)告的管理。設(shè)置人力資源管理部門，人事管理制
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