20xx年醫(yī)學(xué)專題—三級甲等綜合醫(yī)院評審標準對于hrp的要求-(1)-預(yù)覽頁
【正文】 前、事中、事后的閉環(huán)本錢控制體系。協(xié)同工作平臺是醫(yī)院信息化應(yīng)用體系的重要組成局部，要表達醫(yī)院對各部門的管控要求，同時也要符合各部門綜合辦公管理的實際需要。、可追溯有制度和程序。第七章共6節(jié)36條監(jiān)測指標，用于對二級綜合醫(yī)院的日常運行、醫(yī)療質(zhì)量與平安指標的監(jiān)測與評審后的追蹤評價。第一章至第六章共63節(jié)321條583款標準，用于醫(yī)院自我評價與改良。評審標準京頤HRP系統(tǒng)解決問題管理信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)院管理需求：【B】有決策支持系統(tǒng)〔DSS〕建立醫(yī)院運行與醫(yī)療業(yè)務(wù)指標體系，定期進行分析、檢查、改良管理工：【C】，至少應(yīng)滿足第七章所列出指標數(shù)據(jù)的要求。財務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)辦公管理系統(tǒng)京頤醫(yī)院財務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)整合收費、物資、資產(chǎn)、醫(yī)保、薪酬、獎金、預(yù)算、本錢等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，消除上下游信息不對稱，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理，加強財務(wù)監(jiān)管職能。,有季度、半年和年度本錢分析報告。實行全面預(yù)算管理。醫(yī)院有績效工資管理制度，明確規(guī)定個人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。加強醫(yī)用高值耗材〔包括植入類耗材〕和一次性使用無菌器械和低值耗材的采購記錄、溯源管理、儲存、檔案管理、銷毀記錄、不良事件監(jiān)測與報告的管理。設(shè)置人力資源管理部門，人事管理制
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