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20xx班組月度工作總結2-預覽頁

2025-11-17 23:49 上一頁面

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【正文】 班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際,對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。一是設備現(xiàn)場方面,組織修理工全員參與,梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結合車間實際,同時協(xié)調(diào)、配合設備技術科、技術改造辦公室,在提升技術裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:
  進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài),合理制定設備每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。
  六、加強車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
  現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,認真地做好每項工作。每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材。
  加強班子團結,不斷增強廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。
  ,提高產(chǎn)品品質(zhì)
  我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。同時,在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。因此,在公司籌建以來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。同時組織班組成員集體學習工作相關內(nèi)容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。
  因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
  ,拓寬知識面。
  ,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!
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