經(jīng)典培訓(xùn)教材《房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制》-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進(jìn)行努力，即開源與節(jié)流。生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的 價(jià)值。 c＋ v—— 產(chǎn)品成本 5 我國 《 企業(yè)會計(jì)制度 》 定義的成本 成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。尤以工程成本為重。 11 成本控制的方法 以成本的發(fā)生為基點(diǎn)，成本控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 13 四、工程成本 —— 工程造價(jià)的組成 工程造價(jià)的兩種含義 （ 1）工程項(xiàng)目總造價(jià) —— 總投資費(fèi)用。 （ 2）間接費(fèi)：由 規(guī)費(fèi) 、 企業(yè)管理費(fèi) 組成。其具體計(jì)價(jià)方法是按照定額的分部分項(xiàng)子目，逐項(xiàng)計(jì)算工程量，套用現(xiàn)行定額形成直接費(fèi)，再按費(fèi)用定額計(jì)算其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤及稅金等，最后形成工程產(chǎn)品的價(jià)格即該產(chǎn)品的工程造價(jià)。而投標(biāo)人要根據(jù)企業(yè)定額或市場狀況合理確定人工、材料、施工機(jī)械等生產(chǎn)要素的投入與配置，合理控制現(xiàn)場費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，提出投標(biāo)報(bào)價(jià)，并承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。 （ 2）以主動控制為主。 21 施工圖預(yù)算的控制 施工圖預(yù)算，又稱施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算，簡稱設(shè)計(jì)預(yù)算。后一種方式，是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及與國際工程建設(shè)慣例接軌的要求而推行的方法。 設(shè)計(jì)方案必須兼顧建設(shè)與使用。限額設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，一項(xiàng)關(guān)鍵措施。 28 固定總價(jià)合同： 承包人對工程造價(jià)總價(jià)包干。 僅適用于工程量不大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。 承包人對價(jià)格要有充分把握 ， 但工程量確定要雙方確認(rèn) 。 一般適用工期較長（如一年以上）的工程項(xiàng)目。 32 標(biāo)底或預(yù)算控制價(jià)的編制 （ 1）標(biāo)底的概念 標(biāo)底是招標(biāo)人為了實(shí)現(xiàn)工程施工發(fā)包而提出的招標(biāo)價(jià)格，它是招標(biāo)人對招標(biāo)工程的期望價(jià)格，所以標(biāo)底也是工程成本的表現(xiàn)形式之一。 34 兩者的區(qū)別在于： 標(biāo)底一般都作為評標(biāo)的基準(zhǔn)價(jià)，以投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最接近標(biāo)底為最優(yōu)報(bào)價(jià)；而預(yù)算控制價(jià)是投標(biāo)報(bào)價(jià)的最高限價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)超出預(yù)算控制價(jià)為廢標(biāo)。 35 （ 3）預(yù)算控制價(jià)（標(biāo)底）的編制方法 我國目前建設(shè)工程施工招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)（標(biāo)底）的編制，主要采用定額計(jì)價(jià)方法和工程量清單計(jì)價(jià)方法來編制。 37 招投標(biāo)及合同訂立階段工程成本控制的內(nèi)容 （ 1）業(yè)主選擇合理的招標(biāo)方式。 （ 5）簽訂施工合同。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，它是工程中普遍存在的管理工作。 ③索賠的引起是承包人責(zé)任，不能提出索賠。 44 （ 6）工程索賠的控制 1）具有瞻前意識，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。 45 施工階段工程成本控制的主要內(nèi)容 這一階段的主要工作是：嚴(yán)格人工、材料消耗量管理，嚴(yán)格按照合同規(guī)定撥付工程進(jìn)度款，嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)處理施工索賠工作，加強(qiáng)價(jià)格信息管理，了解市場價(jià)格變動等。對重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。 49 施工階段工程成本控制要點(diǎn) ? 建立工程變更簽署流程制度； ? 建立工程變更限額審查制度； ? 材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)制度； ? 甲供材料，建立采購管理制度； ? 加強(qiáng)工程計(jì)量管理； ? 充分市場調(diào)研、市場詢價(jià)； ? 嚴(yán)格按合同辦事。 竣工結(jié)算的內(nèi)容及編制與投標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容及編制方法基本相同，也與施工圖預(yù)算的內(nèi)容及編制方法基本相同。其區(qū)別有： 54 （ 1）竣工結(jié)算是由施工單位根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用的增減變化情況進(jìn)行編制。 （ 3）竣工結(jié)算編制單位是施工單位；而竣工決算編制單位是業(yè)主。 （ 3）保修范圍 建筑工程的保修范圍包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、電氣管線，上下水管的安裝工程、供熱、供冷系統(tǒng)等工程。 落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證。
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