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招聘與面試技巧1-預(yù)覽頁

2025-09-07 18:08 上一頁面

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【正文】 聘會的程序與注意事項(xiàng) 三、篩選簡歷的技巧 四、篩選申請表的技巧 五、應(yīng)聘人員很多,但招聘崗位卻很少,怎么辦? 2020/9/13 7 目前企業(yè)之怪狀 ? 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非 =破壞性的干 ? 10%的人正在等待著什么 =不想干 ? 20%的人正在為增加庫存而工作 =蠻干、盲干、胡干 ? 10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) =負(fù)效勞動 ? 40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 =低效勞動 ? 只有 15%的人屬于正常范圍,但績效不高 =勉強(qiáng)合格 2020/9/13 8 什么是招聘 企業(yè)為了發(fā)展需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引有能力又有興趣到企業(yè)任職的人員,從中選出適宜的人員予以錄用的過程。 ? 招聘 與錄用的最終結(jié)果是符合組織戰(zhàn)略需求標(biāo)準(zhǔn)的“ 磚 ” 與 “ 石 ” 的搜尋與識別 。 福利待遇:應(yīng)包括工資水平、福利項(xiàng)目。 ” 2020/9/13 20 招聘廣告范例 招聘廣告 2020/9/13 21 一、招聘渠道的選擇 內(nèi)部招聘 外部招聘 2020/9/13 22 問題: 你所在企業(yè)內(nèi)部招聘一般采用什么方法? 你所在企業(yè)外部招聘哪種方法用的比較多? 2020/9/13 23 內(nèi)部招聘的主要方法 推薦法 ? 員工推薦其親戚、朋友、熟人、同鄉(xiāng)、校友到企業(yè)工作,或?yàn)槠鋼?dān)保。 ? 優(yōu)點(diǎn): 傳播范圍大,挑選余地大;招聘廣告留存時(shí)間較長;可附帶作企業(yè)形象、產(chǎn)品宣傳。 ? 優(yōu)點(diǎn): 雙方直接見面,可信程度較高;當(dāng)時(shí)可確定初選意向;費(fèi)用低廉。 ? 缺點(diǎn): 中介服務(wù)普遍質(zhì)量不高。 ? 適用于物色高級人才。 2020/9/13 43 案例分析: 某企業(yè)參加了一次大型應(yīng)屆生招聘會,在招聘前公司已經(jīng)確定了招聘對象為國家一類院校電子及相關(guān)專業(yè)研究生,但是在現(xiàn)場有很多的本科學(xué)生和非重點(diǎn)院校的學(xué)生應(yīng)聘,于是招聘人員大聲宣布“ 我們只招聘重點(diǎn)院校的研究生,其他人員都走開 ” ,現(xiàn)場頓時(shí)有了很多爭議,招聘人員只好草草結(jié)束了招聘活動。 切忌含混不清。 體現(xiàn)鮮明個(gè)性。 勿忘點(diǎn)睛之筆。 對簡歷的整體印象 2020/9/13 51 名企人力資源經(jīng)理 如何篩選衡量簡歷 中國移動通信集團(tuán)公司 先看專業(yè)再挑學(xué)校背景 中國移動采取多種方式招聘,招聘會、報(bào)紙雜志、獵頭等,用得最多的是網(wǎng)絡(luò)招聘;同時(shí)還會針對招聘項(xiàng)目,進(jìn)行校園招聘、社會招聘和內(nèi)部競聘。 篩選簡歷時(shí),針對不同崗位的需求,會有不同的考察側(cè)重點(diǎn)。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點(diǎn)性,都能流露出作者的思維特征。簡歷版面干凈、符合規(guī)范、清晰明了是最好的,我們通常不在意照片,但也不要太簡單。先是普通篩選,主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰;接著細(xì)選,主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。 2020/9/13 55 樂百氏(廣東)桶裝水發(fā)展有限公司 樂百氏挑選簡歷的三道工序 初次瀏覽一份簡歷的時(shí)間平均在 1 分鐘左右,主要針對一些硬性指標(biāo)進(jìn)行篩選。 第三道程序,由人力資源部向面試者發(fā)出邀約,進(jìn)行筆試、面試和實(shí)操。 別出心裁的簡歷也代表著創(chuàng)意,代表著突破思維慣性的精神,企業(yè)并不反對。這是簡歷中比較實(shí)在的部分。 職位不同,應(yīng)聘申請表的內(nèi)容設(shè)計(jì)也應(yīng)不同。本著誠實(shí)、可信的宗旨、為客戶提供著盡善盡美的服務(wù)。 ? 缺點(diǎn):不能全面考察應(yīng)聘者的能力 .不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及企業(yè)管理能力、口頭表達(dá)能力以及操作能力 2020/9/13 70 提高筆試的有效性應(yīng)注意的問題 命題是否恰當(dāng) 確定評閱計(jì)分規(guī)劃 閱卷及成績復(fù)核 2020/9/13 71 筆試考題 ? 筆試考題 1 ? 筆試考題 2 ? 筆試考題 3 2020/9/13 72 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 案例分析 1 天龍公司 2020/9/13 73 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 案例分析 2 一個(gè) IT企業(yè)招聘失敗案例的 反思 2020/9/13 74 今天培訓(xùn)到此結(jié)束! 再見
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